Londra’da 30 milyon Pound bütçeli ve 30 daireli bir proje yapmak üzere görüşme trafiği yürüttüklerini söyleyen Aşçıoğlu Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Aşçıoğlu, bu görüşmelerin 10 gün içinde sonuçlanmasını beklediklerini ifade ediyor.

Selenium markası Londra yolunda

Gayrimenkulde bir süredir artan stoklar konuşuluyor. Satışların zor olduğu 2017 yılını grubunuz nasıl geçirdi? Geçen yıl ciroda nereye ulaştınız?
2017 yılı beklentilerimize ulaştığımız bir yıl oldu ve arzu ettiğimiz satışlara ulaştık. Ancak sektör iyi mi gidiyor diye sorarsanız, iyi gitmeyen yönleri var. Buradaki en önemli konu meslekten olmayan kişilerin varlığı. Merdiven altı diye tabir ettiğimiz kişilerle yarışıyor olmak biraz yorgunluk oluşturuyor. Fakat 2018’den ümitliyim. Aşçıoğlu olarak satışlarımız olması gerektiği gibi olmasa da iyi gidiyor.

Bu yıl ne kadarlık bir satış hedefliyorsunuz?
Geçtiğimiz yıl toplam 228 milyon TL ciro elde ettik. Yıl boyunca toplam 650 kişiye istihdam sağladık. Böylece önceki yıla göre 2017’de yüzde 7 büyüme kaydettik. Bu yıl ise yeni projelere ek olarak devam eden projelerimizdeki satışlarla birlikte toplam 250 milyon TL ciro elde etmeyi hedefliyoruz. Böylelikle bu yıl yaklaşık yüzde 9 civarında büyümüş olacağız.

Yeni yatırım gündeminizde neler var?
Yeni yılda Selenium markasını toplam 630 milyon TL yatırımla Beykoz, Merter ve Sarıyer gibi İstanbul’un farklı bölgelerine taşıyacağız.

Yurtdışında Dubai’nin ardından yeni bir girişiminiz olacak mı?
Dubai’deki projemiz devam ediyor. Bunun yanı sıra Londra’da bir proje bakıyoruz. Dolayısıyla çeşitli alternatifler üzerinde çalışıyoruz. İran, Romanya ve Almanya’da da projeler bakıyoruz.

Londra’da yatırım nerede olacak?
Londra’nın kuzeyinde bir yer. Burada da görüşmelerimiz normalden daha sıkı bir şekilde devam ediyor.

Konut mu yapacaksınız?
Konut yapmayı hedefliyoruz. 30 daireli bir binayı yıkıp yeniden inşa edeceğiz. Şu an görüşmemiz sürüyor. Sanırım bir hafta, bilemediniz 10 güne sonuçlandırırız. 30 milyon Pound bütçeli bir proje olacak.

Peki, İran’daki projeden söz eder misiniz?
İran’da Tahran’da Sari diye bir ilçe var. Hazar Gölü’nün hemen kıyısında, İran’a göre modern bir yer. Orada çok hoşumuza giden bir görüşme oldu. Selenium markasını almak istiyorlar. Biz de gidip gördük ve ön protokol yaptık. Tahran’ın en büyük belediyelerinden biri ve orada bir yer önerdiler. ince eleyip sık dokuyoruz. Görüşmeler altı ayı geçti.

İran pazarına girmede çekinceniz nedir?
Bizi ürküten başlık, Selenium markasına uygun bir proje olup olmayacağını öngörememek. İnceliyoruz, uygunsa o zaman Aşçıoğlu ve Selenium markalarını vereceğiz. Yalnızca pazarlama ve know how tarafına biz karışıyoruz, birde markamızı veriyoruz. Bunun karşılığı 50 milyon dolar teklif ettiler. İnandığımız zaman imza atacağız. İki kez gittim, anlaşırsak bir kez daha gideceğim.

En önemli çekinceniz nedir?
Projenin gerçekleşmemesi diyebiliriz. Markayı satarsınız ve proje gerçekleşmezse ciddi yara alırız.

Türkiye’deki satışlar doyma noktasına ulaştığı için mi yurtdışına yöneldiniz?
Hayır, bir ayağımızın yurtdışında olmasını istiyoruz. 20 yıl önce, Türk müteahhitleri olarak başarılıyız ancak “Ne zaman markamızı yurtdışına satmaya başlarsak asıl o zaman başarılı oluruz” demiştim. Şu anda bu hedefimizi başarmış olduk. Türkiye’de ilk yurtdışına konut markası satan firma olduk. Çekincelerimizi ilettik, sorularımızı sorduk.

Kentsel dönüşümle ilgili yaklaşımınız nedir?
Biz, merkezci bir markayız. Dolayısıyla ülkemizde ihaleleri takip ediyor, büyük projelerde yer almayı hedefliyoruz.

Kentsel dönüşümden de bir şey çıkmıyor. Neden?
Çevre ve Şehircilik Bakanlığı ve belediyeler birlikte hareket ederlerse ve planlamayı ada, mahalle ve hatta semt bazında ele alırlarsa o zaman kentsel dönüşüm olur. Yurtiçinde de piyasa doyuma ulaşmaz.

Mevcut yapı stoku mutlaka değişmeli. Bunun için dönüşümü daha büyük bir ölçekte yaparlarsa ciddi markalar da sürece adım atacaklardır. Neticede kentsel dönüşüm 1999’dan beri söyleniyor, kaç yıl geçti, olmuyor.

Gayrimenkul sektöründe büyüme ve kârlılıklar konusunda öngörünüz nedir?
Gayrimenkulde kârlılıkların eskisi gibi olmasını beklememeli. Örneğin 10 yıl önce kârlılık çok iyiydi. Kârlılığın yanı sıra satış da iyiydi. O zaman kârlılık yüzde 30’larda iken şimdi yüzde 15 seviyesine geriledi.

“Karabacak Ormanı’na villa yapacağız”

“Beykoz’da Sırma Su’nun sahibi Karabacak Ailesi’ne ait 575 dönümlük bir araziyi kat karşılığı satın aldık. Burası özel bir orman. Bu ormanda Yılsan Holding ile birlikte bir proje yapacağız. Şu an buranın imar çalışmalarıyla uğraşıyoruz. Acarkent gibi villaların yer alacağı projede şu an yatırım bütçesi ve proje netleşmedi.”

Sibel Atik-Ekonomist

‘İstanbul marka doğmuş bir şehir’ 

Teknik Yapı Yönetim Kurulu Başkanı Nazmi Durbakayım da İstanbul’un yüzyıllardır bulunduğu jeopolitik konum itibariyle doğal bir marka şehir olduğunu vurgulayarak kentin bu süreçte birden fazla kültüre ev sahipliği yaptığı için kültürel bir merkez,  doğal bir geçiş noktası olması itibariyle ticaret merkez ve aynı zamanda finans merkezi olduğunu söyledi. 
İstanbul’un güzelliğinin şarkılara, filmlere, hikayelere konu olduğunu hatırlatan Durbakayım, fakat bu güzellikleri yine kendi elimizle bozduğumuzu, Haliç’i  balçık, boğazı kanalizasyon haline getirdiğimizi ifade etti. Buna karşılık bozduğumuz bu güzellikleri geri kazanmak için büyük mücadeleler verdiğimizi de kaydeden Durbakayım, şunları söyledi:
“Bunda da başarılı olduk ki bugün Halicimiz Boğazımız pırıl pırıl, denize girilebilir hale geldi. Bu konuyu abarttığımı düşünebilir, İstanbul’un bugünkü halini eskisi ile kıyaslayarak eski haline dönmediğini düşünebilirsiniz. Ama bugün dünyanın neresinde bu büyüklükte bir kente gitseniz sular kahverengi akar. Biz bugün pırıl pırıl bir Boğaz, pırıl pırıl bir Haliç görüyorsak bunun kıymetini bilmeliyiz.”

‘Anadolu kentleri yeniden çıkışta’

Türk insanının marka kavramı ile biraz geç tanıştığını ama bu kavramı çok sevdiğini vurgulayan Nazmi Durbakayım, yıllar öncesinden hatırladığımız markaların son 10 – 12 senede tekrar bir çıkış yakaladığını anlattı. Şehirlerin de böyle süreçler yaşandığını kaydeden Durbakayım, “Anadolu’da başkent, ticaret merkezi olmuş, ancak daha sonraki zamanlarda önemini kaybetmiş şehirler vardı. Bu şehirlerin şimdilerde, metropol şehirlere göre daha yaşanılır oldukları görüldü. İnsanımızın bu şehirlere olan talepleri marka olma yolunda hızla ilerlemelerini sağıyor” diye konuştu. Durbakayım yapı müteahhitlerinin görevinin de Türkiye’ni  her köşesindeki şehirleri marka haline getirecek projeler yapmak olduğunu sözlerine ekledi.

‘Marka şehirler için toplumsal işbirliği şart’

TOKİ Başkan Yardımcısı Ahmet Şahin ise marka şehirlerin ülkelerin ve milletlerin tanıtımında büyük önem taşıdığını belirterek “Bunun da ekonomiyle direkt ilişkisi olduğunu biliyoruz. Biz de Türkiye olarak ekonomik ve sosyal olarak öne çıkan şehirlerimizi markalaştırmak zorundayız” dedi.  Türkiye’nin artık marka üretecek ve talep edilecek bir seviyeye ulaştığını ifade eden Şahin, buna karşılık şehirlerin markalaşmasının ancak toplumun bir çok kısmının işbirliği ile mümkün olacağını anlattı.

‘İstanbul Türkiye’nin vizyon başkenti’

Aşçıoğlu Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Aşçıoğlu İstanbul’in Türkiye’nin vizyon başkenti olduğunu vurgulayarak “Türkiye marka olma konusunda sıralamalara bakıldığında 19’uncu ya da 29’uncu sırada gösteriliyor. Türkiye’nin olması gereken sıra ilk 5’tir. Bu noktada bizlere birçok görev düşüyor” dedi. Türkiye’nin Osmanlı’dan gelen birikimini iyi bir algı yönetim çalışmasıyla tanıtması gerektiğini kaydeden Aşçıoğlu, “Türkiye, yalnızca deniz ve kum değil. Tarihimizi iyi lanse edemiyoruz” diye konuştu. 

‘Kentsel dönüşüm bir fırsat’

Ege Yapı Yönetim Kurulu Başkanı İnanç Kabadayı ise şehirleri marka yapan şeyin sahip oldukları özellikleri ticaretle bağdaştırabilmeleri olduğunu belirterek “İstanbul, bu anlamda sahip olduğu tüm faktörleri ticarete bağlayabilmiş ve tercih edilen bir destinasyon haline gelmiştir” dedi. İstanbul’u geleceğe taşımanın başta yönetimler olmak üzere inşaat sektöründeki her bir bireyin görevi olduğunu vurgulayan Kabadayı, bu çerçevede de yasalaşan kentsel dönüşümün İstanbul için büyük bir fırsat olduğunu vurguladı. Bir şehrin marka şehir olması için öncelikle altyapısının hazırlanması gerektiğini anlatan Kabadayı, Son yılanda İstanbul’un alt yapısını hızla geliştirecek dev projelerin yapıldığını hatırlattı. “İstanbul’da altyapı dönüşünken bizlere de yapı stokunu hızla dönüştürme görevi düşüyor” diyen Kabadayı, başarıyı bir dönüşüm için ada, bölge ve mahalle bazında dönüşüm projeleri gerçekleştirmek gerektiğini vurguladı.

‘Türkiye’nin ambalajı eksik’

Ceylan İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Muammer Ceylan ise gerekli yatırımlar, kentsel dönüşüm uygulamaları ve akıllı altyapı sistemleri ile Türkiye’nin 2023’te marka şehirlerden marka bir ülke oluşturabileceğini söyledi. Türkiye’nin bugüne kadar ambalajını olması gerektiği gibi yapamadığını kaydeden Ceylan,yeni marka şehirlerin oluşturulması ile Türkiye’de yaşanan bu eksikliğin giderilebileceğini ve ekonomiye önemli bir katkı sağlanabileceğini ifade etti. Ceylan, markalaşma sürecinde kentsel dönüşüm politikalarının önemine dikkat çekerek İstanbul yenilenen yüzü ve modern kimliği ile marka algısı daha da güçlenecek ve rakiplerini sollayacak bir şehir olacak” diye konuştu. 

Bugün yapılan projelerin daha vizyoner bir bakış açısıyla birbirinden kaliteli ve dünya standartlarında yapıldığına dikkat çeken Aşçıoğlu, ''Fakat bu görülmüyor ve bizler desteklenmiyoruz. Bizim vergi veren ve istihdam sağlayan müteşebbisler olarak mutlaka desteklenmemiz gerekiyo'' diye konuştu. 

'Bize değer verildiğini bilmek istiyoruz'

Türkiye’nin ve İstanbul’un marka ülke ve marka şehir olma konusunda çok ciddi fırsatlara sahip olduğunu anlatan Aşçıoğlu, başta İstanbul’un marka şehir olmak konusunda daha alfabenin A’sında olduğunu da belirtti. Bu konuda Türkiye’nin önüne dış dünyadan terör gibi birçok engel konabileceğini ifade eden Aşçıoğlu, “Biz yatırımcı ve girişimciler olarak hiç birini dinlemeden yolumuza devam ediyoruz. Buna karşılık olarak da bize değer verildiğini de bilmek istiyoruz. Çünkü biz, bu ülkenin kalkınmasına yatırım, ekonomik ve görsel anlamda en çok destek veren inşaat sektörünün marka şehir, marka ülke olarak ilerlemenin yolunun inşaat sektörünü desteklemekten geçtiğine inanıyoruz” açıklamasında bulundu.

'Dubai bir tek Burj al Arab’la marka oldu'

Marka şehirler yaratma konusunda Duabi’yi örnek olarak gösteren Yaşar Aşçıoğlu, geçmişi ve tarihi olmayan iklimi ve denizi kötü bir coğrafyada, Muhammed bin Raşid El Maktum’un çölün ortasında bir marka emirlik yarattığını ve Dubai’nin bir tek Burj al Arab’la marka olduğunu hatırlattı. Türkiye’de ise tarih, kültür, nüfus ve şehirler bulunduğuna vurgu yapan Aşçıoğlu, ''Yağ var, un var, şeker var ama helva yapamıyoruz. Biz sektör olarak bunu yapmaya varız. Bir ülke önce yapıları ile marka oluyorsa ve bunları biz yapıyorsak ve bunun için de dış yatırımcı getiriyorsak desteklenmeliyiz'' diye konuştu.