Yeni değerleme yöntemi gerekiyor

Platformun kurucu başkanı Bilge Özdemir, konutların yalnızca ikamet amacıyla değil, aynı zamanda işyeri olarak da kullanıldığı durumlarda kira şartlarının yeniden değerlendirilmesi gerektiğini belirtti.

GPPS Platformu, son yıllarda hızla yayılan uzaktan ve hibrit çalışma modellerinin gayrimenkul piyasasında yeni bir kullanım biçimi ortaya çıkardığını savunuyor. Platforma göre, internet ve bilgisayar teknolojilerindeki gelişmeler klasik ofis zorunluluğunu azaltırken, çok sayıda meslek grubunda çalışma mekânı evlere taşınıyor.

Yazılım geliştirme, grafik tasarım, içerik üretimi, çeviri ve sanal asistanlık gibi dijital odaklı mesleklerde evden çalışma modeli artık kalıcı bir çalışma biçimi haline gelirken, şirketlerin iş ilanlarında da ofisten, uzaktan ve hibrit çalışma seçenekleri yaygınlaşıyor.

Evden çalışma konutların kullanımını değiştiriyor

Bilge Özdemir’in öncülüğündeki GPPS Platformu, bu değişimin yalnızca çalışma hayatını değil, konutların kullanım amacını da dönüştürdüğüne dikkat çekiyor.

Platformun değerlendirmesine göre geçmişte “işi eve getirmek” olarak görülen çalışma modeli, bugün giderek “evden işe gitmek” anlayışına dönüşüyor. Bu durum ise aynı taşınmazın hem ikamet hem de ticari faaliyet amacıyla kullanılmasına yol açıyor.

GPPS Platformu, yapıların maliyetleri, satış fiyatları, vergi yükleri veya hukuki statülerinden bağımsız olarak, İstanbul’un başlıca ofis bölgelerinde konut ve ofis kira bedellerini karşılaştırdı.

Ofis kiraları konutların iki üç katına çıkıyor

Platformun değerlendirmesine göre İstanbul’un yoğun ofis bölgelerinde ofislerin metrekare kira bedelleri, aynı bölgelerdeki konutların kira seviyelerinin önemli ölçüde üzerinde bulunuyor.

Levent ve Maslak’taki A sınıfı plazalarda aylık net metrekare ofis kiralarının yaklaşık 1.100 TL ile 2.100 TL arasında değiştiği, aynı bölgede konutların metrekare kira bedellerinin ise yaklaşık 710 TL ile 825 TL bandında olduğu ifade ediliyor.

Şişli ve Beşiktaş’ta ofis kiralarının yaklaşık 600 TL ile 1.500 TL arasında değiştiği, konut kira bedellerinin ise bölgelere göre yaklaşık 537 TL ile 695 TL seviyesinde bulunduğu belirtiliyor.

Basın Ekspres ve Güneşli bölgesinde ofis kiralarının 400 TL ile 900 TL, konut kiralarının ise 400 TL ile 600 TL aralığında seyrettiği aktarılıyor.

Ataşehir’de ofislerin metrekare kira bedellerinin 1.350 TL ile 1.500 TL arasında değiştiği, konutların ortalama metrekare kira bedelinin ise yaklaşık 541 TL olduğu kaydediliyor.

Kozyatağı ve Kadıköy’de ofis kiralarının 600 TL ile 1.200 TL, konut kiralarının ise yaklaşık 716 TL ile 737 TL seviyelerinde bulunduğu ifade ediliyor.

Kavacık ve Beykoz’da ise ofis kira bedellerinin yaklaşık 600 TL ile 1.000 TL, konut kira bedellerinin ise 371 TL ile 413 TL arasında değiştiği belirtiliyor.

Kira şartları yeniden değerlendirilmeli

GPPS Platformu’nun karşılaştırmasına göre İstanbul’un ofis yoğunluğu yüksek bölgelerinde ofislerin metrekare kira bedelleri, birçok lokasyonda konut kira bedellerinin yaklaşık iki ila üç katına kadar çıkabiliyor.

Platform, bu farkın home ofis kullanımının yaygınlaşmasıyla birlikte yeniden ele alınması gerektiği görüşünde.

Bilge Özdemir, bir taşınmazın hem ikamet hem de işyeri amacıyla kullanıldığı durumlarda mevcut “mesken kira” yaklaşımının yeterli olup olmadığının tartışılması gerektiğini savunuyor.

GPPS Platformu’nun önerisine göre, konutun düzenli ve fiili biçimde ticari faaliyet için kullanıldığı durumlarda kira şartları ve kira artış mekanizmaları yeniden değerlendirilebilir. Ancak platform, bu konunun yalnızca kira bedeli açısından değil, hukuki, vergisel ve kullanım statüsü bakımından da bütüncül biçimde ele alınması gerektiğine dikkat çekiyor.

Yeni bir gayrimenkul tartışması başlıyor

Uzaktan ve hibrit çalışma modellerinin kalıcı hale gelmesiyle birlikte, konut ve ofis arasındaki sınırın giderek daha fazla iç içe geçtiği görülüyor.

GPPS Platformu, home ofis kullanımının önümüzdeki yıllarda daha da yaygınlaşacağını öngörürken, bu gelişmenin kira piyasası, taşınmazların kullanım amacı ve gayrimenkul mevzuatı üzerinde yeni düzenleme tartışmalarını beraberinde getirebileceğini belirtiyor.

Platformun gündeme taşıdığı öneri, özellikle büyük şehirlerde aynı konutun hem yaşam alanı hem de çalışma mekânı olarak kullanılması nedeniyle, konut kiraları ile ticari kira rejimi arasındaki farkların gelecekte daha fazla tartışılacağının işareti olarak değerlendiriliyor.

Esnek çalışma modeli Ege kıyılarında güçleniyor

Pandemi sonrası kalıcı hale gelen hibrit ve uzaktan çalışma modeli, hazır ofis sektöründe yeni konseptlerin gelişmesini hızlandırıyor. Kolektif House da bu dönüşüm doğrultusunda geliştirdiği sezonluk çalışma alanıyla, kullanıcılarına yaz döneminde deniz ve doğayla iç içe üretken bir çalışma ortamı sunuyor.

Urla Surf House içerisinde konumlanan Kolektif House On The Board, yalnızca çalışma alanı değil, aynı zamanda profesyoneller arasında yeni iş birliklerinin gelişeceği sosyal bir buluşma noktası olarak tasarlandı.

Urla’nın yaşam ekonomisine katkı sağlayacak

26 Haziran’da düzenlenen açılış etkinliğiyle sezonu başlatan proje, yaz boyunca gerçekleştirilecek Kolektif Sessions etkinlikleriyle girişimcileri, yaratıcı sektör temsilcilerini ve farklı disiplinlerden profesyonelleri aynı çatı altında buluşturacak.

Bu modelin özellikle son yıllarda yaşam kalitesi, turizm ve gayrimenkul yatırımlarıyla öne çıkan Urla’nın ekonomik hareketliliğine de katkı sağlaması bekleniyor. Yaz aylarında artan nüfusla birlikte bölgedeki hizmet, konaklama ve yeme-içme sektörlerinin de projeden olumlu etkilenmesi öngörülüyor.

“Çalışma hayatı artık mekân bağımsız ilerliyor”

Kolektif House Kurucu Ortağı ve CEO’su Ahmet Onur, çalışma alışkanlıklarının hızla değiştiğini belirterek, insanların artık yalnızca ofislerde değil, yaşamın içinde kendilerine ilham veren ortamlarda da verimli şekilde çalışmak istediğini söyledi.

Urla’da yeniden hayata geçirilen Kolektif House On The Board ile iş ve yaşamı aynı zeminde buluşturduklarını ifade eden Onur, önümüzdeki dönemde de esnek çalışma kültürünü farklı yaşam alanlarıyla birleştiren yeni projeler geliştirmeyi ve topluluk odaklı çalışma deneyimlerini yaygınlaştırmayı hedeflediklerini dile getirdi.

Uzaktan çalışma ve hibrit iş modellerinin yaygınlaşması, yalnızca iş yapış biçimlerini değil, profesyonellerin yaşam tercihlerini de köklü biçimde dönüştürüyor. Dijital göçebelik olarak tanımlanan lokasyon bağımsız çalışma modeli, kısa süreli bir deneyimden çıkarak uzun vadeli planlarla şekillenen kalıcı bir yaşam yaklaşımına dönüşüyor.

Uzaktan çalışma yaşam tercihlerinde belirleyici oluyor

Teknoloji, finans, danışmanlık ve yaratıcı sektörlerde çalışan birçok profesyonel, kariyerini tek bir ülkeye bağlı kalmadan sürdürmeyi tercih ediyor. Bu yeni yaklaşımda “ofisin nerede olduğu” sorusu önemini kaybederken, “nasıl bir yaşam istendiği” sorusu öne çıkıyor. Yaşam kalitesi, güvenlik, sosyal olanaklar ve altyapı gibi unsurlar, ülke seçiminde belirleyici kriterler haline geliyor.

Uluslararası raporlar kalıcı dönüşüme işaret ediyor

OECD ve World Economic Forum tarafından yayımlanan raporlar, bilgi temelli işlerde çalışan profesyonellerin giderek daha fazla ülke bağımsız çalışma modellerine yöneldiğini ortaya koyuyor. Özellikle yüksek beceri gerektiren mesleklerde uzaktan ve hibrit çalışma, küresel iş gücü piyasasının temel bileşenlerinden biri haline geliyor. Avrupa genelinde uzaktan çalışanların sayısındaki artış da şehirlerin yalnızca ziyaret edilen değil, aynı zamanda yaşanan ve çalışılan merkezlere dönüştüğünü gösteriyor.

Golden Visa programları öne çıkıyor

Dijital göçebe yaşam tarzını benimseyen profesyoneller için hareket özgürlüğü kadar hukuki ve idari istikrar da önem kazanıyor. Bu noktada yatırım yoluyla oturum hakkı sağlayan Golden Visa programları, lokasyon bağımsız çalışmayı daha öngörülebilir bir yapıya kavuşturuyor.

Yatırım yoluyla oturum ve küresel mobilite alanında faaliyet gösteren Astons’un değerlendirmelerine göre Golden Visa programları, dijital göçebeliği vize belirsizliği olmadan, aileyle birlikte ve kesintisiz biçimde sürdürme imkânı sunuyor. Böylece bu yaşam modeli, geçici bir deneyimden çıkarak planlı bir yerleşim düzenine dönüşüyor.

Dijital göçebelikte yeni dönem

Uzmanlara göre dijital göçebelik, önümüzdeki yıllarda daha fazla profesyonel için kalıcı bir yaşam tercihi haline gelecek. Ülkelerin de bu dönüşüme uygun politikalar geliştirmesi beklenirken, yatırım yoluyla oturum programlarının küresel mobilitede daha önemli bir rol üstlenmesi öngörülüyor.

Her ay ortalama 42 milyon internet kullanıcısına erişen ve Türk internet kullanıcılarının en çok tercih ettiği dijital platformlardan olan Mynet, bir ilki gerçekleştirerek, Türkiye’de uzaktan çalışmaya geçen ilk dijital medya şirketi oldu. Şirket, tüm editör kadrosunu artık kalıcı olarak tamamen uzaktan çalıştırma kararını aldı.

İnsan kaynağında Türkiye’ye yayılacak

Mynet İK Genel Müdür Yardımcısı Esra Bayrakdar, editör kadrosunu tüm Türkiye’ye hatta yurtdışına açma kararı aldıklarını belirterek, “Sadece İstanbul’da değil; tüm şehirlerimizde hatta yurtdışı merkezlerde de gündem, finans, spor, video ve daha farklı alanlarda editörlük yapabilecek yetkin insan kaynağı var. Biz Mynet olarak, bir yandan lokasyondan bağımsız şekilde, yetişmiş insan kaynağına ulaşıp, bir yandan da ekip arkadaşlarımızın memnuniyetini arttırmayı hedefliyoruz. Ekiplerimizle beraber aldığımız bu kararla Mynet’in medya birimlerinin %75’i kalıcı olarak uzaktan çalışacak. Tüm işe alım, oryantasyon, eğitim ve performans süreçlerimizi de uzaktan çalışmaya uygun hale getirdik. Zaman ve mekândan bağımsız bir çalışma modeline döndük.” diye konuştu.

Üretkenliği artırdı

Mynet Genel Yayın Yönetmeni Tarkan Temur da Mynet’in misyonunun doğru teknolojilerle kullanıcının ihtiyacı olan içeriği hızlı bir şekilde sunmak olduğunu vurgulayarak, araştırmaların, uzaktan/home office çalışmanın üretkenliği yüzde 15 daha olumlu etkilediğini ortaya koyduğunu, iki aylık uzaktan çalışma deneyimlerinin bunu doğruladığını söyledi. Temur, “Metropollerde ofise ulaşmak için harcadığımız süre ayda ortalama 5 iş günü. Bu değerli zamanı kendisine, ailesine ve arkadaşlarına ayırarak bir motivasyon unsuru olarak ekibimize kazandırmak istedik. Ayrıca Mynet çalışanlarının istediği kentte yaşamasının da önünü açtık. Özetle, ekibimizin üretkenliğini azaltan, mutsuzluğunu artıran unsurları iş hayatımızdan çıkardık” diye konuştu.

Başarı bekleniyor

Uzaktan çalışma kültürünü benimseyerek kalıcı hale getirmenin gelecekte şirketlerin başarısı açısından son derece belirleyici olacağını düşündüğünü ifade eden Ürün ve İş Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı Mustafa Fuat Şeker, bunun ardından “Uzaktan çalışma sisteminin başarılı olabilmesi için teknik donanımların, dijital altyapıların, güvenlik çözümlerinin ve dijital iletişim ile senkron/asenkron iş yapış biçimlerinin bu bakış açısına uygun olması gerekiyor.

İki yıl önce çalışmaya başlamışlardı

Biz uzaktan çalışmayı da kapsayan altyapı geçişlerimize iki yıl önce başladık. CMS (içerik yönetimi sistemi) ve güvenlik altyapımızı uzaktan çalışmanın verimini arttıracak şekilde son teknolojiler kullanarak tekrardan ürettik. Ekipler arası işbirliğini sağlayacak uzaktan çalışma araçlarının şirket geneline yayılmasını ve bununla ilgili eğitimleri, prosedürleri oturttuk. Halihazırda bazı projelerimizde deneyimlemiş olduğumuz uzaktan çalışma sistemini, içinde bulunduğumuz süreçte şirket genelinde de başarıyla uyguladık ve daha da iyileştirdik. Sahip olduğumuz teknolojik imkan, altyapılar ve insan kalitesi de mekan bağımsız çalışma disiplinini son derece kolaylaştırdı.” açıklamasını yaptı.