TVF’nin 7 Ekim 2026’da duyurduğu pay devir sözleşmeleri kapsamında, ilgili yasal ve düzenleyici süreçlerin tamamlanmasının ardından devir işlemleri kapatıldı. Hamleyle kamu sermayeli katılım finans kurumlarının ortak bir yapı altında buluşturulması hedefleniyor.

Hedef daha büyük katılım finans gücü

Türkiye Varlık Fonu, iki bankanın aynı çatı altında toplanmasıyla katılım finans kurumlarının operasyonel kapasitesinin ve rekabet gücünün artırılmasını, finansal piyasalardaki paylarının büyütülmesini amaçlıyor.

Bu yapılanma, kamu sermayesinin katılım finans sektöründeki ağırlığını artırabilecek stratejik bir adım niteliği taşıyor. Ziraat Katılım ve Halk Katılım’ın TVF bünyesine geçmesiyle kamu tarafında daha bütünleşik bir katılım finans yapılanmasının önü açıldı.

Ancak asıl sonuç, mülkiyet değişikliğinin ötesinde, bankaların bundan sonra nasıl bir stratejiyle yönetileceği ve sektörde nasıl bir rekabet gücü oluşturacağıyla ortaya çıkacak. İki bankanın aynı çatı altında toplanması, katılım finans pazarında ölçek büyütme ve kurumsal koordinasyon açısından yeni bir dönemin başlangıcı olabilir.

AA

Emlak Katılım, sürece katılım finans ekosisteminin güçlendirilmesi, finansal istikrarın korunması ve müşterilerin haklarının güvence altında tutulması hedefiyle dahil oldu. Ancak bu hamlenin yalnızca şirket devri olarak değil, tasarruf finansmanı pazarındaki rekabet dengelerini etkileyebilecek stratejik bir genişleme olarak değerlendirilmesi gerekiyor.

23 bin 381 teslimat, 33 milyar TL’yi aştı

17 Eylül’de Katılımevim ve Birevim’in devir sürecinin kamuoyuna duyurulmasının ardından iki şirketin teslimat faaliyetleri kesintisiz sürdürüldü.

Katılımevim, 17 Eylül-8 Kasım 2026 döneminde 2 bin 140 konut, 14 bin 355 araç ve 4 iş yeri olmak üzere toplam 16 bin 499 teslimat gerçekleştirdi. Teslimatların toplam tutarı 22 milyar 492 milyon 761 bin 573 TL oldu.

Birevim ise aynı dönemde 1.468 konut, 5 bin 373 araç ve 41 iş yeri teslim etti. Şirketin toplam 6 bin 882 teslimatının parasal karşılığı 10 milyar 560 milyon 502 bin 686 TL’ye ulaştı.

İki şirketin toplam performansı 23 bin 381 teslimat ve 33 milyar 53 milyon 264 bin 259 TL’lik hacim olarak gerçekleşti. Bu rakamlar, devir sürecinde müşteri teslimatlarının devam ettiğini gösterirken, Emlak Katılım’ın devralacağı operasyonların büyüklüğünü de ortaya koydu.

Üç şirketle katılım finansında yeni dönem

Emlak Katılım’ın Katılımevim, Birevim ve İktisat Katılım için gerekli izinleri alması, bankanın faaliyet alanını genişletmesi açısından önemli bir adım. Devir işlemlerinin tamamlanmasıyla birlikte bankanın kurumsal yapısı ve finansal gücünün tasarruf finansmanı sektörüne taşınması bekleniyor.

Ancak asıl belirleyici olan, bu üç şirketin yeni yapılanma altında nasıl yönetileceği, mevcut müşterilerin sözleşme ve teslimat haklarının nasıl korunacağı ve sektördeki rekabetin nasıl şekilleneceği olacak. İzinlerin alınması önemli bir eşik olsa da devir işlemlerinin tamamlanması ve yeni yapının nasıl işleyeceği bundan sonraki sürecin temel gündemini oluşturacak.

AA

Şirket açıklamasında, orta ve uzun vadeli stratejik planlamalar kapsamında varlık yönetimi faaliyetlerine son verme kararı alındığı ve bu doğrultuda faaliyet izninin iptali için Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu’na (BDDK) başvurulduğu belirtildi.

Karar 9 Haziran’da alındı

BLG Varlık Yönetim’in açıklamasına göre sürecin başlangıcı 9 Haziran 2026 tarihine uzanıyor.

Şirket Yönetim Kurulu, 9 Haziran’da gerçekleştirdiği toplantıda varlık yönetimi faaliyetlerine son verilmesi amacıyla faaliyet izninin iptali için BDDK’ya başvurulmasına oy birliğiyle karar verdi.

Böylece şirket açısından faaliyetlerin sona erdirilmesine ilişkin süreç, yönetim kurulunun aldığı stratejik kararla başlatılmış oldu.

Son söz BDDK’dan geldi

Şirketin başvurusunun ardından resmi süreç devam etti. BLG Varlık Yönetim, yapılan başvuru ve yürütülen resmi işlemler sonucunda BDDK’nın kendi yetki ve değerlendirmesi çerçevesinde faaliyet izninin iptaline karar verdiğini açıkladı.

Şirket, böylece bugün çeşitli basın ve yayın organlarında yer alan “faaliyet izni iptal edildi” yönündeki haberlerin arka planına da açıklık getirdi.

Açıklamanın en kritik noktası ise şirketin faaliyet izninin iptal edilmesi sürecinin kendi yönetim kurulunun faaliyetlere son verme kararı ve BDDK’ya yaptığı başvuru sonrasında gerçekleşmiş olması.

“Stratejik planlama” vurgusu

BLG Varlık Yönetim açıklamasında kararın gerekçesini orta ve uzun vadeli stratejik planlamalar olarak ortaya koydu.

Şirket, kamuoyunda oluşabilecek farklı değerlendirmelerin önüne geçmek amacıyla yaptığı açıklamada, faaliyet izninin iptaline ilişkin sürecin şirketin kendi iradesiyle başlatıldığını özellikle vurguladı.

Bu gelişmeyle birlikte BLG Varlık Yönetim’in varlık yönetimi faaliyetleri açısından yeni bir dönem başlamış oldu.

BLG Varlık Yönetim’in varlıkları:

– Les Ottomans / Muhsinzade Mehmet Paşa Yalısı – Kuruçeşme, İstanbul
– BLG Varlık Yönetim A.Ş.
– BLG Capital
– Bilgili Holding bağlantılı gayrimenkul yatırımları

Veri mühendisliğine dönüştü

Türkiye’de son yıllarda artan finansal okuryazarlık, konut ve araç sahibi olmak isteyen tüketicilerin karar alma süreçlerini daha analitik hale getiriyor. Bununla birlikte yüksek faiz ortamı ve krediye erişimde yaşanan zorluklar tüketicilerin alternatif finansman modellerine yönelmesine sebep oluyor. Tasarruf finansmanı; toplam maliyet, erişilebilirlik, öngörülebilirlik ve ödeme planı esnekliğini birlikte sunan yapısıyla rasyonel bir seçenek olarak daha görünür hale geliyor.

Tasarruf finansmanı güçlendi

Tasarruf finansmanına gösterilen talebin artması, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK) denetiminde faaliyet gösteren sektörün büyümesine önemli bir hız kazandırdı. Finansal Kurumlar Birliği (FKB) 2025 yılı verilerine göre, tasarruf finansman sektörünün işlem hacmi yıllık yüzde 261,8 artışla 1,21 trilyon TL’ye, aktif büyüklüğü ise yüzde 251 artışla 323 milyar TL’ye ulaştı. Aktif katılımcılarının sayısı 1 milyonu aşan tasarruf finansmanı, Türkiye’de finansal sistem içerisindeki ağırlığını güçlendirdi.

Karar sürecinde toplam maliyet, erişilebilirlik ve esneklik birlikte öne çıkıyor

Tasarruf finansman sektörünün 34 yıllık köklü kuruluşu Fuzul tarafından paylaşılan verilere göre, tasarruf finansman modelini tercih eden müşteri profilinde son iki yılda önemli bir değişim yaşandı. Beyaz yakalı çalışanlar, girişimciler, ilk evini almak isteyen genç aileler ve büyükşehirler çevresindeki Anadolu illerinden gelen yeni katılımcılar belirgin biçimde artış gösterdi. Bu kitlenin karar sürecinde toplam maliyet hesabı önemli bir yer tutarken; erişilebilirlik, ödeme planı esnekliği ve öngörülebilirlik de tercih motivasyonunu güçlendiren unsurlar arasında öne çıkıyor.

2023-2025 döneminde Fuzul’e başvuran müşterilerin yüzde 60’ı banka kredisi ve diğer finansman seçeneklerinin toplam maliyetlerini kıyaslayarak görüşmeye geldi. Önceki döneme göre yaklaşık yüzde 25 artışa işaret eden bu oran, finansal okuryazarlığın karar sürecindeki etkisinin güçlendiğini gösteriyor.

Öngörülebilir ve esnek ödeme planı karar kriteri oldu

Tasarruf finansman modelini tercih eden tasarruf sahipleri teslimat hızından önce ödeme planı esnekliğini soruyor. Tasarruf finansman modelinin tercih edilmesinde, sabit taksitlerin sağladığı güven duygusu kadar, müşterilerin kendi bütçelerine en uygun ödeme planını oluşturabilme esnekliği de öne çıkıyor. Modelin planlı birikim disiplini sağlaması ve ödeme sürecini öngörülebilir hale getirmesi de tüketicilerin tercih motivasyonunu güçlendiriyor. Dijital kanallar üzerinden sunulan şeffaf takip imkânı, taksitlerin ve teslim planının anlık görüntülenebilmesini sağlayarak müşterilerin karar sürecini kolaylaştırıyor. Tüm bu unsurları bir araya getiren tasarruf finansmanı, katılımcılar için sürdürülebilir ve öngörülebilir bir finansman modeli sunuyor.

Finansal okuryazarlığın artmasıyla birlikte tasarruf finansman modeline yönelik farkındalığın ve güvenin güçlenmesi, müşteri görüşmelerine de yansıyor. Fuzul’ün ortalama müşteri görüşme süreleri kısalırken, bu görüşmelerin sonucunda alınan katılım kararlarının oranları da önceki yıllara kıyasla yükseldi.

“Vatandaş daha fazla sorguluyor”

Fuzul Tasarruf Finansman AŞ Yönetim Kurulu Başkan Vekili Furkan Akbal, finansal okuryazarlığın sektörün büyümesindeki en önemli itici güçlerden olduğunu vurgulayarak şunları söyledi: “Eskiden müşterilerin ilk sorusu çoğunlukla aylık taksit tutarı olurdu. Bugün ise bilinçli tasarruf sahipleri ‘toplam maliyetim ne olacak?’ sorusunu daha fazla gündeme getiriyor. Bu çok önemli bir değişim. Artan finansal okuryazarlık, müşterilerin finansman seçeneklerini yalnızca aylık ödeme üzerinden değil; toplam maliyet, erişilebilirlik, öngörülebilirlik ve ödeme planı esnekliğiyle birlikte değerlendirmesini sağlıyor. Mevcut piyasa koşullarında tasarruf finansmanı, krediye erişimin zorlaştığı ve finansman maliyetlerinin yükseldiği bir ortamda daha görünür bir seçenek haline geliyor. Özellikle beyaz yakalılar, girişimciler ve genç ailelerin artan ilgisi, tasarruf finansmanının daha bilinçli ve planlı bir finansman tercihine dönüştüğünü gösteriyor.”

Fuzul’ün finansal okuryazarlığı destekleyen dijital dönüşüm ve teknoloji yatırımlarını hız kesmeden sürdürdüğünü belirten Akbal, “Müşterilerimizin şeffaflık, anlık takip ve kişiselleştirilmiş finansal rehberlik beklentilerini teknoloji yatırımlarımızın merkezine aldık. Yapay zekâ destekli tasarruf planlama önerileri, ödeme davranışı analitiği ve mobil teslim simülasyonları gibi gelişmiş araçlar üzerinde çalışıyoruz. Sunduğumuz finansman çözümleriyle müşterilerimizi gelecek planlarına ulaştırırken, aynı zamanda onları güçlü bir eğitim ve farkındalık ekosistemiyle desteklemeyi hedefliyoruz.”

13,2 milyar TL sermaye ile yeni banka geliyor

Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu (BDDK), 12 Mart 2026 tarihli kararıyla Türkiye bankacılık sektöründe dengeleri değiştirebilecek önemli bir adım attı. Resmî Gazete’de yayımlanan karara göre, 13.200.000.000 TL kuruluş sermayeli “Fuzul Katılım Bankası A.Ş.” için resmi kuruluş izni verildi.

Bu büyüklük, son yıllarda kurulan finansal kurumlar arasında en yüksek başlangıç sermayelerinden biri olarak öne çıkıyor.

Kurucu ortaklar kimler?

Yeni katılım bankasının arkasında güçlü bir ortaklık yapısı bulunuyor.

Kurucu ortaklar şu şekilde:

– Fuzul Holding A.Ş.

– Fuzul Yapı Gayrimenkul ve İnşaat A.Ş.

– Mahmut Akbal

– Eyüp Akbal

– Zeki Akbal

Bu yapı, özellikle gayrimenkul ve tasarruf finansmanı alanındaki deneyimin bankacılık tarafına taşınacağına işaret ediyor.

BDDK onayı: kritik eşik aşıldı

Karar, 5411 sayılı Bankacılık Kanunu’nun ilgili maddeleri kapsamında yapılan kapsamlı incelemeler sonrası alındı. Kurul, gerekli şartların sağlandığını belirleyerek kuruluş iznini resmen verdi.

Bu onayla birlikte banka, faaliyet izni sürecine geçmeden önce organizasyon, altyapı ve operasyonel hazırlıklarını tamamlayacak.

Katılım bankacılığında rekabet kızışıyor

Yeni oyuncunun sektöre girişi, özellikle katılım bankacılığı tarafında rekabeti artıracak.

– Yüksek sermaye gücü

– Güçlü marka geçmişi

– Tasarruf finansmanı deneyimi

gibi faktörler, Fuzul Katılım Bankası’nın pazara hızlı giriş yapabileceğine işaret ediyor.

Yatırımcı açısından ne anlama geliyor?

Bu gelişme, finans ve gayrimenkul ekseninde yatırım yapanlar için birkaç önemli sinyal içeriyor:

– Sektöre yeni likidite girişi

– Katılım bankacılığında ürün çeşitliliği artışı

– Finansman erişiminde genişleme

– Gayrimenkul-finans entegrasyonunun güçlenmesi

Özellikle konut ve proje finansmanı tarafında yeni bankanın agresif büyüme stratejisi izlemesi bekleniyor.

Bankacılıkta yeni dönem sinyali

13,2 milyar TL’lik sermaye ile gelen bu hamle, yalnızca yeni bir banka kuruluşu değil, aynı zamanda:

– Katılım finansında büyüme sinyali

– Alternatif bankacılık modellerinin güçlenmesi

– Yerli sermayenin finans sektöründeki etkisinin artması

anlamına geliyor.

Önümüzdeki dönemde Fuzul Katılım Bankası’nın nasıl bir strateji izleyeceği, sektördeki rekabet dengelerini doğrudan etkileyecek.

Emlaknews.com.tr