Üçüncü kez ismi değişti

Geçenlerde yolumuz oradan geçerken fark ettik ki bu otel artık Radisson değil. Meğer Bilgili Holding, otelini şirketinin baş harfleri olan ‘BH1 markasıyla geçen yıldan beri artık kendisi işletiyormuş. Otelin yeni ismi de “BH Conference & Airport Hotel” olmuş. Oteli Serdar Bilgili satın almadan önce Ahmet Hamoğlu’nun sahibi olduğu Klasis Otel işletiyordu. Dört yıldızlı bir otel olarak devreye giren otel, zaman içinde yıldızını beşe yükseltti.

Ciddi bir konferans otelciliği yatırımı

Serdar Bilgili’nin Radisson’la anlaşmasıyla beraber kongre ve konferans turizmini hedefine alan otel, 1999’dan geçen yıla kadar bu şekilde hizmet veriyordu. E-5 ve Tem otoyolundan kolay ulaşılan otel, metrobüs noktasına, CNR Fuar Merkezi’ne, Dünya Ticaret Merkezi ve Tüyap Fuar Merkezi’ne yakın konumda. 326 odalı otelin bin kadar ağırlama kapasitesi olan toplantı salonları mevcut.

Başka yatırımları da var

Bilgili Holding, gayrimenkul ve turizm yatırımları ile öne çıkıyor. Bilgili Holding’in en bilinen turizm yatırımları içerisinde; Akaretlerdeki W İstanbul Hotel, Beyoğlu’ndaki Soho House ve bu yeni markasıyla işlettiği BH Otel var. Ayrıca Doğuş Holding ile gerçekleştirdiği ortaklık çerçevesinde Salıpazarı Liman Sahası olarak bilinen ve Karaköy’den Tophane’ye kadar uzanan sahil şeridini kapsayan Galataport ‘taki projesi de gün sayıyor.

Para

Sessiz sedasız gerçekleşen bu devirden sonra Serdar Bey bölgede yeni bir satın alma operasyonu daha başlatmış. Bilgili, mevcut otele komşu iki otel binası daha almış. Bu bölgede yatırımlarına hız vermiş. Bilgili, bu binaların parsellerini birleştirecekmiş. Sonrasında ise imar değişikliğine gidecekmiş.

Peki, bu binalara ne yapılacak?

Serdar Bey bina yenileme ve dönüştürme konusunda oldukça iddialı. Son olarak Nişantaşı’nda VK108 isimli bir projeyi tamamladı. 1970’lerden kalma iş merkezi tamamen yenilenerek çok lüks bir rezidansa dönüştürüldü. Bize gelen bilgilere göre Serdar Bey yeni aldığı otellerin yerine de lüks rezidans türü bir proje planlıyormuş.

South Beach bölgesinin böyle bir proje için uygun olduğu ve çok rağbet göreceği konuşuluyor. Yıllar önce ABD’de fotoğrafçılık eğitimi alan Serdar Bilgili’nin imar değişikliği ve yeni proje onayı süreci bakalım nasıl gelişecek…

Serdar Bilgili geçtiğimiz yıl Ferit Şahenk’in The Richmond otelini satın almıştı.

Para

Odatv’de yer alan habere göre, Doğuş Grubu, modacı Tommy Hilfiger’la Miami’de 35 milyon dolara aldığı The Raleigh otelini 103 milyon dolara sattı. Irma Kasırgası’ndan beri kapalı olan otelin yenilenip hizmete açılması bekleniyordu. Ancak ortakların cazip teklif karşısında “hayır” diyemediği öğrenildi.

Otelin yeni sahiplerinin iş insanı Serdar Bilgili ve emlak yatırımcısı Michael Shvo olduğu belirtildi. The Raleigh oteli, Shvo ve Bilgili’nin birlikte yaptığı ikinci yatırım oldu.

New York’un gözde binalarından

Bilgili, Alman finans devi Deutsche Finance Group ile önce ortak bir şirket kurdu, ardından New York’un gözde yerleşim yerlerinden biri olan 685 Fifth Avenue’de özel bir projeye ortak oldu. Projenin adı Gucci Building. Serdar Bilgili’ye ait BLG Capital, New York’un dikkat çeken binalarından olan; dünya moda devine ait Gucci Building’te yaklaşık 10 bin metrekarelik bir alanı satın aldı. Peki Bilgili ve Alman ortağı bu satın alma için ne kadar ödedi?

Edindiğim bilgilere göre Türk-Alman ortaklığındaki konsorsiyumun ödediği miktar 135 milyon dolar. Yani bugünkü kurla yaklaşık 715 milyon TL. Bu işlem bir Türk işadamının ABD’nin finans merkezi New York’taki son dönemde yaptığı en önemli satın alma operasyonu oldu. Satın alma ile ilgili Serdar Bilgili, portföylerini küresel anlamda genişletmek için bu çalışmayı yaptıklarını söylüyor. Alman ortağının özel sermaye sektöründe en saygın kurumlardan biri olduğunu altını çizen Bilgili, “Global emlak piyasasında dikkatle seçilmiş yatırımlar yoluyla portföyümüzü daha da genişletmeyi dört gözle bekliyoruz” diyor.

Gülaylar da istemişti

Serdar Bilgili’nin ortaklığındaki bu satın alma aslında Gucci Building için farklı bir öneme sahip. Hatırlanacağı gibi 2013’te ABD’de yatırım yapan Gülaylar Group, 2016’nın mayıs ayında bu binadan satın alma için imza atmış ancak anlaşma bir türlü hayata geçememişti. Gülaylar’ın devreye girerek 20 katlı Gucci Building’in 15 katı için 150 milyon dolar teklif verdiği ve ödediği kapora ile ilgili yasal sürecin henüz devam ettiği öğrenildi.

Kerim Ülker/Dünya

Gayrimenkulde servet yaptım

‘Gayrimenkul Sektörü ile DNA’nız Uyuştu mu?’ oturumunda yaptığı konuşmada, iş hayatında 33 yılı doldurduğunu belirten Bilgili Holding Yönetim Kurulu Başkanı Serdar Bilgili, 1985’te ilk şirketini kurduğunu ve iplik ticareti yaptığını belirterek, “O dönemden beri kazandığım her parayı gayrimenkule yatırdım. O yüzden gayrimenkulde oldukça eskiyim. Fakat geliştirici ve aktif olarak yaptığım en büyük ve ilk proje 2006’da hayata geçirdiğimiz Akaretler’deki projeydi. 33 yıllık iş hayatında şunu gördüm; günlük işimde ben geçimimi sağladım, para kazandım fakat gayrimenkulde servet yaptım. Çünkü gayrimenkul dönemleri olan bir sektör ve bu dönemleri çok doğru yakalamak lazım” dedi.

Konut almak için bugünden daha iyi bir dönem bulamazsınız

Gayrimenkulün her zaman dünyanın her yerinde en değerli ve önemli yatırım aracı olarak kalacağını vurgulayan Serdar Bilgili, “Biz son derece memnunuz sektörde olduğumuzdan dolayı. Gayrimenkulde zamanlama çok önemli. Yatırıma ne zaman gireceğiniz ve çıkacağınız bunun ikisinin çok dikkatli ve çok hesaplanarak yapılması lazım. Bugün sektördeki hataların büyük bir kısmı konsept geliştirmekten ve yönetimden öte bence zamanlama ile ilgili. Bugünün sektöründe arzın bu kadar yüksek olduğu bir dönemde üç beş bin konutluk yeni bir projeye başlamak ne kadar doğru? Ama bu konutları bugün ucuz fiyatlara alıp beş yıl sonra satmayı planlıyorsanız bence bugünden daha iyi dönem bulamazsınız. Şu anda da özellikle İstanbul’da gayrimenkul sektörüne alıcı olarak girmenin zamanı” diye konuştu.

Kalıcı işler yapmak istedim

Gayrimenkul sektöründeki çalışmalarına değinen The Land of Legends Yönetim Kurulu Başkanı Fettah Tamince, “Biz 15-20 yıldır sektördeyiz. Sektöre çok dar bir çerçeveden bakarsak, sadece konut satışlarında yeniyiz. Ama kompleks geliştirme, alışveriş-yaşam alanları ve otel alanında ciddi geçmişimiz var. 2000 yılından beri bu işlerin içindeyiz. Gayrimenkul salt ekonomik beklentilerle girdiğimiz bir sektör değil. Kalıcı bir şeyleri ortaya koyma, şehre, ülkeye kazandırma, bir noktadan sonra da gurur duyma gibi bir beklentiyle bu işin içine girdim” dedi.

Fettah Tamince, konuşmasını şöyle sürdürdü: “İş dünyasından bazı isimler bildikleri işleri riske ederek gayrimenkul işine giriyor. Dolayısıyla çok rekabetçi bir durum oluşmaya başladı. Arsa fiyatları, çalışanlar, içindekiler herkes farklı yere gitmeye başladı. Aynı hızda, aynı büyüklükte kaynakla pazarları geliştiremedik. Belli bir potansiyel alıcı kitlesine fokuslandık orada da sorun yaşayınca hep beraber bunu yaşamaya başladık. Projenin vizyoner olması, doğru lokasyonda bulunması, farklı olması lazım. Bir benzeri olunca sadece yeni bir arz getiriyorsunuz. Artık büyük gayrimenkulcüler şuna bakıyor; ‘Benim geliştireceğim proje, şehirde yenilik mi, genel algıyı değişecek vizyonda mı?’ Yeni dünyada hikayeniz yoksa, farkınız yoksa, finansınızı doğru planlayamıyorsanız, büyük sorunlarınız var demektir.”

Gayrimenkul, düşünüldüğü gibi kolay bir sektör değil

Gayrimenkul sektörüne 15 yıl önce adım attıklarını ifade eden Fiba Holding Yönetim Kurulu Üyesi Murat Özyeğin, “Aslında sektöre yakın vakitte girmiş gibi gözüksek de, AVM geliştirme ve yönetimine, Romanya ve Moldovya’da, Türkiye’den daha erken bir safhada girmiştik. Hala oradaki operasyonlarımız devam ediyor. Bu anlamda gayrimenkul sektöründeki tecrübelerimiz ve dünyadaki tecrübelerimiz bizim için çok öğretici oldu. Ben bu konuda sektörün dışından sektöre giren kişilere bazı tavsiyeler vermek istiyorum; gayrimenkul sektörü düşünüldüğü kadar kolay değil, ‘o yapıyorsa ben de yaparım, o satıyorsa ben de satarım, otel yaparsam ben de odayı satarım’ mantığı ile hareket etmek yanlış. Büyük bir değişim ve dönüşüm çerçevesinde markalaşmadan tutun, tüm bu parametrelerin birbiriyle beraber olduğu süreçte aslında odaklanmanın çok önemli olduğunu görüyoruz. Bu anlamda gayrimenkul sektörüne ne kadar girildiği, hangi zamanda, hangi lokasyonda girildiği bence çok önemli” dedi.

Arsa sahibiyseniz işi bilenlerle iş birliği yapın

Sektörde iş birliğinin önemli olduğunu vurgulayan Murat Özyeğin, “Her şeyi ben bilirim, yaparım, bu sektörde kazandığım parayla konut geliştireyim, ihalelere gireyim gibi düşüncelerin, sektörün kaldıramayacağı boyutta olduğunu görüyoruz. Arsa sahibiyseniz arsa sahibi olarak kalıp, markası olan datası olan, hangi ürünü nerede satacağını bilen kişilerle iş birliği yapmanız gerekiyor. Burada mesele, bu sene, gelecek sene karı değil, nakit akışımızı doğru bir şekilde ayarlayarak sürdürülebilir gayrimenkul sektörünün varlığıdır. Bu anlamda sürdürülebilir bir gayrimenkul sektörüne, hep birlikte yelken açmalıyız” diye konuştu.

Sektörün liderleri ‘Konutun Dinamikleri’ni konuştu

Zirvenin ikinci oturumu, gayrimenkul sektöründe öne çıkan isimlerin katılımıyla gerçekleşti. ‘Konutun Dinamikleri’ başlıklı oturumda, Teknik Yapı Yönetim Kurulu Başkanı A. Nazmi Durbakayım, SİNPAŞ Holding Yönetim Kurulu Başkanı Avni Çelik, Tahincioğlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Özcan Tahincioğlu, NEF İcra Kurulu Başkanı Erden Timur ve DAP Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ziya Yılmaz; sektörün son durumu, yeni yönetmeliğin sektöre neler getirdiği, İstanbul’un konut ihtiyacına genel bakış, uygun fiyatlı konutların inşası ve yabancıya konut satışı konularını tüm detaylarıyla ele aldı.

Çekin faizi aşağıya satışlar tavan yapar

Sektör olarak, ortada bir sorun varsa teşhisin doğru konulması gerektiğini belirten Avni Çelik, ”Dünyanın hangi ülkesinde, şu tablonun içinden bir işadamı hayatiyet bulabilir? Ülkenin içinde bulunduğu durum, terör eylemleri, sınırlarımızda yaşanan sıkıntılı durumlar nedeniyle faiz yukarıda, borsa aşağıda… Hadi gelin oynayın. İşin gerçek tarafına bakınca, çekin faizi aşağıya, satışlar tavan yapacaktır. ABD’de, 30 yıl krediyle konut alın üç kuruş faiz ödersiniz. Böyle bir ekonomik istikrar içinde biz harikalar yaratırız. Konut sektörü her ülke için öncelikli sektörlerden biri olmalı. Avrupa’da çok ciddi destek verildiğini görüyoruz. Kamu destek veriyor, eğer konut sektöründe sorun olursa bu toplumsal barışı bozan bir durum olur diye. Gayrimenkul sektörü çok dinamik bir yapıya sahip” dedi.

Yeni yönetmelikle ilgili bir değerlendirme yapan Avni Çelik, “Türkiye’de mimar imardır derler, yani parselin neresinden çekeceğinizi, neresine koyacağınızı, kaç kat yükseleceğini imar yönetmeliği belirliyor. İşin trajik noktası burası. Mimarı kısıtlayarak belli kalıpların içine sokmak belki en trajik olanı. 2017 yılındaki yönetmelik çok tartışılarak çıktı. Başarılı olduğu noktalardan birisi müktesep hak meselesi. Yüzde 30 meselelerimiz var hala tartışılacak” dedi.

Yönetmeliğin modern dünyaya uygun olmasını istiyoruz

Son yönetmeliği değerlendiren Nazmi Durbakayım, “Yeni yönetmelik çıktığında sonraki yönetmelik için hazırlıklar başlar. Hazırlanan son yönetmelik için doğru biçimde çalışıldı. STK’lar belediyeler ve işadamlarından görüşler alındı. Ama burada şu var. Bürokrat diyor ki eğer ben bunu verirsem sen bunu yaparsın. Biz de diyoruz ki modern dünyanın icaplarına uygun şekilde yapalım, eğer istismar ediliyorsa istismar edeni cezalandıralım. Yoksa acabalarla yönetmelikleri oluşturursak bir noktaya gelemeyiz. Bugün geldiğimiz noktada mükemmel bir yönetmelik var diyemeyiz. Önümüzdeki dönemde belki buna muvaffak olacağız” dedi.

Refah seviyesi yükselirse sektörün yaptığı konutların niteliğinin de artacağını ifade eden, “2004’te konuta direnç vardı. Biz bu barajı aştık. Emlak Konut’un hasılat paylaşımı modeliyle, bankaların kredileriyle altına hücum gibi konuta hücum oldu. Biz aynı dönemi yaşatmak istiyoruz. Halbuki piyasa normal şartlarına döndü. 2004’te kim ne yaparsa satıldı. Şimdi doğru lokasyondaki doğru bir proje, iyi bir fiyatlamayla ancak satılabiliyor” diye konuştu.

Biz de banka gibi bireylerin tasarrufuna talibiz

Sektörün 2017 yılında konut satışında rekor kırmasının önemli olduğuna dikkat çeken Özcan Tahincioğlu, şöyle konuştu: “Türkiye’de şu anda inşa edilen yapıların yüzde 75’i konut. Türk insanı konutu yatırım aracı olarak kullanıyor. Biz de banka gibi bireylerin tasarrufuna talibiz. Gelin o yatırımı bizde değerlendirin hem değer artışı kazanacaksınız hem de ihtiyacınızı karşılayacaksınız’ diyoruz. 2017 yılında rekor kırmamız önemli bir gösterge. 2018 in ilk iki ayı bir önceki seneye göre yüzde 6 artıda. Bütün yaşanan olumsuzluklara rağmen satış artarak devam ediyor. Olumsuz gelişmelere rağmen satışta problem yoksa problem finansman boyutunda, nakit akışında ve öz sermaye yeterliliğinde. Ayrıca bir kaynak yaratılacaksa yarısının eğitime verilmesi gerekiyor. Sektörel anlamda biz yabancılara mal satmak istiyorsak bizim yabancıların birebir temas kurduğu çarşı, taksici gibi yerleri esnafı eğitmeliyiz. Bunu yaptığımızda şu an 4-5 milyar dolar olan yabancı satışımızı 10-15 milyarlara çıkarabiliriz. Okyanusu geçip derelerde boğuluyoruz.”

60 sene sonra bugünkü meseleler konuşulmayacak

Konuşmasına yeni yönetmeliği değerlendirerek başlayan Erden Timur, “Yönetmeliğin kente olan sonucuna bakmalıyız. İmar planıyla kentleşme alışkanlığı dünyada eskimiş bir şey. Master planlarla binaların birbirlerine ve bütününe uyumu konuşulmalı, böyle şeyler çok romantik geliyor ama 60-80 sene sonra bugünkü meseleler konuşulmayacak. 60 sene sonra gecekonduları veya zarar edenleri değil şehir ne hale geldi konusunu tartışacağız. Yönetmelik uygulaması konusunda kamuoyunun çok bastırması, siyasetin inisiyatif alması gerekiyor” dedi.

Yabancı yatırımcılar için vatandaşlık hakkı verilmesi ile ilgili düzenlemenin 300 bin dolara düşürülmesi çabasının, doğru bir çalışma olduğunun altını çizen Erden Timur, “Şu anda tanıtım eksiğimiz var. Her zamanki gibi ülkemize öncü gelenleri suistimal ettik. Markalı konut sektörü için bunu söylemiyorum. Onun da düzenlenmesi gerekir. Bu müthiş döviz kazandırıcı bir sistem. Bu sektör yurtdışına 20 milyar dolarlık bir satış yapıyor. Bunun neticesinde 4 milyar dolarlık döviz kazandırıyor. Bu çok güzel bir şey. Dünyanın en pahalı arsalarına sahibiz. Brooklyn’de yüzde 12 seviyesinde olan yerler var,biz mecburen üst gelir grubuna yöneliyoruz” diye konuştu.

İstanbul’da ucuz konut üretme şansımız yok

Sektörün İstanbul’da ucuz konut üretme imkanının olmadığını vurgulayan Ziya Yılmaz, “Avrupa’da en güzel yerlerin birbirine oranı yüzde 20-25 arası değişiyor. Devlet bir teşvik yaparsa, tavan fiyat koyarsa, onun üzerinden biz üretebiliriz. İstanbul’da arazinin yüzde 66’sı hala devletin. Teşviklere ihtiyaç var. Bu arazi maliyetleriyle ekonomik konut üretme şansımız yok. İstanbul’daki konut üretim havuz yelpazesi oldukça geniş” dedi.

Kentsel dönüşüme ciddi sermaye yatırdıklarını ifade eden Ziya Yılmaz, “Anlaşmaları da belirli bir imar alanı kazanacağız diye yönetmeliğe göre yapıyoruz. Yönetmelik değişince, bir bakıyorsunuz 3 oda 2 odaya düşüyor. Bu hem üretici hem arsa sahibi için ciddi kayıp oluyor. Eski yönetmeliğin açıklarını sektör de istismar etti. Bu yönetmelikler çıkarken mutfakta bizlerin söyledikleri dikkate alınırsa daha faydalı olur” dedi. Ziya Yılmaz, şunları söyledi: “Üreten ve satandan ziyade üretip satmayanlar bu konu üzerinde yorum yapıyorlar. Biz 7-8 yıl Çekmeköy’de arazi üretmedik. Kartal Maltepe’den çıkıyoruz çünkü herkes oraya geldi. İşi bilenle bilmeyenin aynı düzlemde hareket ettiği yere geldik. Kadıköy’ün satacağı konut adeti bellidir. Gereğinden fazla konut üretirseniz bölgesel arz fazlalığı olur. Bu konutta sıkıntı olduğu anlamına gelmez. Teknik altyapı sorunumuz yok. Senede 2 bin konut üretmemiz gerekiyorsa 2001 konut üretilmesin. Bizim bir düzenlemeye, kriterlere, sermaye yeterliliğine ihtiyacımız var.”

Yaklaşık 148 hektarlık bir alanı kaplayan Parkorman Tabiat Parkı, 2008 yılında ilan edildi. O günkü Orman ve Çevre Bakanlığı’ndan 29 yıllığına kiralanan park alanı için 2015 yılında 127 milyon 627 bin 410 TL’lik bir yatırım değeri öngörülmüştü. Bu bilgiler ışığında hazırlanan rapor da ÇŞB’ye sunulmuştu.

Dava Tük Milleti adına açıldı

TMMOB Çevre Mühendisleri Odası ile Mimarlar Odası’nın İstanbul Şubeleri ÇED Raporu’nda belirsizlikler bulunduğu, alanın çok önemli bir yer olduğu ve ormana zarar vereceği gerekçesi ile Türk Milleti adına dava açmıştı.

İstanbul 13. İdare Mahkemesi’nin 20.12.2016’da verdiği karar ile Bakanlığın “ÇED gerekli değildir” kararı iptal edildi. Aradan geçen 10 aylık süreden sonra Ege Turizm ve Gayrimenkul Yatırımları, mahkemeden çıkan “Kontrollü Kullanım Bölgesi için ÇED uygulanması gerektiğine karar verilmiştir.” kararına dayanarak yeni bir rapor hazırladı ve Bakanlığa sundu. Bakanlık da 6 Kasım 2017 tarihi itibariyle yeni bir ÇED sürecini başlattı.

ÇED Raporu’nun iptaline neden olan 217 bin 700 metrekarelik kontrollü kullanım bölgesi.

2 holdingten çeyrek milyarlık yatırım!

Tamamlanma süresi olarak Kasım 2020 tarihinin ön görüldüğü rapora göre Ege Turizm ve Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. parka 250 milyon 182 bin 952 TL’lik bir yatırım gerçekleştirecek.
İstanbul Sarıyer Maslak Mevkii’nde yer alan Park Orman Tabiat Parkı Projesi, 1/5000 Ölçekli Nazım İmar Planı’nda F22d11a ve F22d11d numaralı paftalarda kayıtlı bulunuyor. Toplam yüzölçümü 148,12 ha olan arazinin;

63,23ha’lık kısmı hassas koruma bölgesi,
62,76ha’lık kısmı kullanım bölgesi ve
mahkeme kararına istinaden ÇED’e konu olan 21,57ha’lık kısmı da kontrollü kullanım bölgesinden oluşuyor.

Bungalovların yapımı çevreyi olumsuz etkileyecek

İstanbul 13. İdare Mahkemesi’nin verdiği karar göre bungalovların ağaç kesmeden bu alana yerleştirilmesinin mümkün gözükmediği, alanın eğimli olması nedeniyle yapılacak kazı çalışmalarında ağaç köklerinin boşta kalmasını önlemek, kazı toprağını uygun yere nakletmek ve oluşacak kazı alanlarını düzenlemek için yeni bir ÇED raporu hazırlama zorunluluğu ortaya çıkmıştı.

Zararı en aza indirgemek için iyileştirmelerin yapılabileceği uygulama ile projenin İstanbul ve İstanbul dışından gelebilecek yerli ve yabancı turistler için gerek rekreatif gerekse turizme konu olan bir çekim merkezi olması hedefleniyor. Alan içerisinde hiçbir suretle ve hiçbir amaçla yapılaşma yapılmayacağı taahhüt ediliyor.

Neler yapılacak?

Temalı park kapsamında kamping alanı, çocuk müzesi, kapalı otopark, tanıtım birimi, idari birimler, havuz alanı, kır kahvesi, yönetim merkezi, çok amaçlı salon, çocuk müzesi ve kapalı otoparktan oluşacak. Ayrıca piknik alanları, kafeteryalar, bilimsel eğitim alanları, keşif alanları, çok amaçlı aktivite alanı, tarımsal eğitim ve doğa deneyim alanı, Japon ve Osmanlı bahçeleri yer alacak.

Mevcutlar yıkılacak, yenisi yapılacak

Planlanan proje alanında bulunan ve kullanılmayan mevcut yapıların tamamı yıkılacak. Planlanan kamping alanı (bungalov) 5 tip bungalovdan oluşacak. Kamping alanının emsali 0,12 olduğundan toplam inşaat alanı 11 bin 101 metrekareyi, bina yüksekliği de 6,50 metreyi geçemeyecek. 53 bungalov yer alması planlanan projede 100 odada 200 yatak bulunacak. Ayrıca kamping alanında 2 idari bina, 6 kır kahvesi ve açık yüzme havuzu bulunacak.

Çocuk müzesine 26 bin 549 metrekarelik arsa alanı ayrılacak. 6 bin 402 metrekarelik alana oturacak müzenin 8 bin 128 metrekare emsali ve 14 bin 874 metrekare de inşaat alanı olacak. Bu alanda bilimsel eğitim alanları, çocuk oyun alanları, sergiler, derslik ve aktivite odaları yer alacak.  Projedeki çok amaçlı salon 1.520 metrekare, 2 otopark 2 bin 701 metrekare olacak ve 515 araç park edilebilecek.

Proje alanı nerede?

Kuzey ve güneyinde Maslak Mahallesi, batısında Ayazağa, doğusunda Sarıyer ilçesi, Darüşşafaka ve Pınar Mahalleleri bulunuyor. En yakın okul Özel Darüşşafaka Lisesi olup, proje alanının doğusunda ve 150 metre mesafede yer alıyor. Bölge, İstinye Devlet Hastanesi’ne yaklaşık 3,8 km mesafede yer alıyor.

Hüseyin Belibağlı-Emlaknews.com.tr

Üyelik ücretleri bol sıfırlı olacak

Hürriyet’ten Gökhan Kimsesizcan’ın haberine göre, isteyenlerin konaklayabilecekleri kulübün bünyesinde barlar, restoranlar, havuzlar, film salonları ve spor salonları da yer alacak. İşadamlarının iş anlaşmaları için de bir araya geleceği mekanda üyelik ücretinin bol sıfırlı rakamlardan oluşacağı tahmin ediliyor.