İlginin aksı değişti

Dünya gayrimenkul sektörünün en önemli organizasyonlarından biri olan MIPIM, son yıllarda değişen yapısıyla dikkat çekiyor. EVA Gayrimenkul Değerleme Genel Müdürü Cansel Turgut Yazıcı, dünyanın en önemli gayrimenkul fuarlarından MIPIM 2026’yı değerlendirdi. Yazıcı, fuarın artık klasik bir gayrimenkul fuarından çok şehirlerin ve ülkelerin kendilerini tanıttığı küresel bir platforma dönüştüğünü belirterek bu değişimin sektördeki rekabeti de farklı bir noktaya taşıdığını ifade etti.

Fuara katılan Yazıcı’ya göre özellikle son iki yıldır “The Global Urban Festival” konseptiyle düzenlenen etkinlikte şehirlerin yatırım çekmek için kendilerini tanıttığı yeni bir dönem yaşanıyor.

MIPIM’de sahne artık şehirlerin

MIPIM’in geçmişte daha çok şirketlerin projelerini ve portföylerini tanıttığı bir platform olduğunu hatırlatan Yazıcı, bugün fuarın odağında şehirlerin ve ülkelerin bulunduğunu söyleyerek, “Artık firmalardan ziyade şehirlerin ve bölgelerin kendilerini anlatmaya çalıştığı bir yapı görüyoruz. Kentler yatırım çekmek için hikâyelerini anlatıyor, ülkeler ise bu hikâyeleri destekleyen birer marka gibi konumlanıyor.” dedi.
Bu dönüşümün şehir markalaşması açısından önemli olduğunu belirten Yazıcı, ancak bu durumun yeni firmaların görünürlüğünü zorlaştırabildiğini de dile getirdi.

Fuar alanındaki değişim dikkat çekti

Bu yıl fuarın fiziksel düzeninde de dikkat çekici farklılıklar olduğunu belirten Yazıcı, geçmiş yıllarda neredeyse tamamen dolu olan alanlarda kiralanmamış standların bulunduğunu ifade ederek, şöyle devam etti:

“Eskiden MIPIM’de yer bulmak neredeyse imkânsızdı. Bu yıl bazı alanların kiralanmadığını gördük. Bu boşluklar ise ortak etkileşim alanlarına dönüştürülmüş. Bu durum fuarın dinamiğinde değişim yaşandığını gösteriyor.”

Yapay zekâ gayrimenkulün gündemine oturdu

MIPIM 2026’nın en belirgin temalarından biri ise yapay zekâ oldu. Yazıcı, fuarda düzenlenen pek çok panel ve konuşmada yapay zekâ teknolojilerinin gayrimenkul sektörüne etkisinin tartışıldığını belirterek, teknolojinin sektörün geleceğinde önemli bir rol oynayacağını söyledi ve “Bu yıl panellerde en çok konuşulan konu yapay zekâydı. Gayrimenkul dünyasının teknolojiyle daha entegre bir geleceğe doğru ilerlediğini görmek mümkün.

Türkiye’nin ortak temsili öne çıktı

Türkiye’nin fuarda açık alanda kurulan özel çadırla temsil edilmesini olumlu buldum ve bu yaklaşım güçlü bir görünürlük sağladı. Ana fuar alanında Türk mimarların birlikte kurduğu stant çok dikkat çekiciydi ve birliktelik sektör için önemli bir mesaj verdi. Türk mimarların birlikte hareket etmesi doğru bir yaklaşım. Birliktelik her zaman daha güçlü bir temsil yaratır ve bu tür iş birliklerinin artmasını önemli buluyorum.” dedi.

Küresel gelişmeler katılımı etkiledi

Yazıcı’ya göre küresel gelişmeler fuarın katılımcı profilinde de etkisini gösterdi. Özellikle Körfez ülkelerinden katılımın sınırlı kaldığını belirten Yazıcı, bunun bölgesel gelişmelerin doğal bir sonucu olduğunu söyledi.

Yatırım rekabeti küreselleşiyor

MIPIM’de artık çok daha geniş bir coğrafyanın temsil edildiğini belirten Yazıcı, bu durumun yatırım rekabetini artırdığını ifade ederek, “Eskiden bu fuarda çok görmediğimiz ülkelerin artık aktif şekilde yer aldığını görüyoruz. Latin Amerika’dan Japonya’ya kadar birçok farklı coğrafya yatırım çekmek için güçlü bir şekilde sahnede. Bu da rekabeti doğal olarak artırıyor.” şeklinde konuştu.

“Sektörde görünür kalmak için hâlâ önemli”

2026 organizasyonunun beklentilerini tam anlamıyla karşılamadığını belirten Yazıcı, buna rağmen MIPIM’in sektör için önemini koruduğunu vurgulayarak, sözlerini şöyle tamamladı:

“Fuarda yeni bağlantılar kurmak ve mevcut iş ilişkilerini güçlendirmek açısından verimli görüşmeler gerçekleştirdik. Gayrimenkul dünyasında farkındalığı yüksek bir oyuncu olarak kalmak isteyenler için MIPIM hâlâ yılda bir kez bulunulması gereken önemli bir platform.”

Selim Gökdemir, “İzmir kazanırsa Türkiye ekonomisine sınıf atlatır” dedi

İzmir’in duayen iş insanı Selim Gökdemir, “Biz servetimizi bu topraklarda kazandık. O serveti yurtdışına götürmeyi adil bulmuyorum. Bu topraklarda kazanılanın bu topraklarda kalması lazım. Servetini Türkiye’den, İzmir’den kazanıp yatırımlarını yurtdışına taşıyanlar bir ihanet içindedir” dedi.

Gökdemir, “Varlıklı, başarılı, maddi açıdan imkânı olan insanların kente bir şey yapması lazım. Türkiye’de de, İzmir’de de böyle bir mahalle baskısı yok. İnsanlar paralarını lüks şeylere nasıl harcadıklarını gösteriyorlar. Yatlarda vesaire fotoğraflar veriliyor. Aslında ayıp, görgüsüzlük…Ama bu görgüsüzlüğü eleştiren yok” diye konuştu.

Hayatta öğrendiği en önemli derslerden birinin kapitalistlere taleple değil teklifle gitmek olduğunu ifade eden Selim Gökdemir, “Yani İzmir için bir teklifte bulunmamız lazım. Sorunun olduğu her yerde fırsat vardır. İzmir’de büyük boyutta o kadar çok yatırım fırsatı var ki. Mesela bu yatırım alanları İstanbul’da yok. Ben birkaç 100 milyar dolardan bahsediyorum. Dolayısıyla İzmir’in potansiyelinin değerlendirilmesi halinde Türkiye ekonomisine sınıf atlatır. Türkiye de kazanır İzmir de kazanır” diye konuştu.

Gökdemir, İzmir ile ilgili projelerini anlattı

İzmir’de simge inşaat projeleriyle öne çıkan Megapol Group Yönetim Kurulu Başkanı Selim Gökdemir, Tekreferans.com’a İzmir ekonomisi ve kent vizyonu üzerine görüşlerini anlattı.

“Hırslı olmayan ama sınıf birincisi olacak bir öğrenci gibiyiz”

“İzmir’de mevcut bir durum var. Bu tablodan memnunsak hiçbir şey yapmayalım. Memnun değilsek bir şeyler yapalım o zaman” diyen Gökdemir, “İzmir’in büyük bir potansiyeli var ama sahip olduğu potansiyel değerlendirilemiyor. İzmir limanında bugün bir problem olsa da bir liman şehri. Arka tarafında önemli bir alanı var. Çok ciddi tarihi geçmişi, arkeolojik mirası var. Eğitimli insan profili var. Hani bir öğrenci olur, notları iyi değildir ama der ki öğretmeni, “Ya bunun kapasitesi daha fazla, bunun sınıf birincisi olması lazım.” İzmir’in durumu bunun gibi. Belki hırslı değil İzmir. Hırslı olmadığı için yarışa girmemiş” şeklinde konuştu.

“İzmir’de varlıklı insanlara mahalle baskısı yok”

İzmir iş dünyasının İzmir’den kazandığını kente vermediğini belirten Gökdemir, “Şehirde böyle bir hava yok. Mahalle baskısı da yok. Yeni bir rol modeline ihtiyaç var” dedi. Gökdemir, “Bir dönem ortaklık yaptığım İsviçreli önemli bir iş insanı bir sohbette bana şunu söyledi: “Ya Selim” dedi, “Ben bu kadar sosyal yardım projesini kendi isteğimle yapmıyorum”. “Nasıl? Anlatır mısın?” dedim. “Bizde toplumun öyle bir baskısı var ki yapmazsam beni linç ederler” yanıtını verdi. Yani varlıklı, başarılı, maddi açıdan imkânı olan insanların kente bir şey yapması lazım. Türkiye’de de, İzmir’de de böyle bir baskı yok. İnsanlar paralarını lüks şeylere nasıl harcadıklarını gösteriyorlar. Yatlarda vesaire fotoğraflar veriliyor. Aslında ayıp, görgüsüzlük… Ama bu görgüsüzlüğü eleştiren yok. Oysa imkanı olan insanların projeleriyle kente hizmetlerde yarışmaları lazım” görüşünü dile getirdi.

“İsviçreli holdingi İstanbul’a taşımaya izin çıkmadı”

Servetini Türkiye’den, İzmir’den kazanıp yatırımlarını yurtdışına taşıyanların bir ihanet içinde olduğunu belirten Gökdemir, bunu daha önce de söylediğini, şimdi de arkasında olduğunu söyledi. Gökdemir, şöyle konuştu: “Şöyle bir örnek vereyim; İsviçreli bir iş insanı ile çok iyi anlaştım. Benimle ortak olmayı teklif etti. Aramızda da ciddi bir maddi büyüklük var. “Neden böyle bir teklifte bulunuyorsun?” diye sordum. Bana “Babamdan ve dedemden kalan yöneticiler var, onları ben değiştiremedim. Burada da müthiş bir baskı var. Bir Türk ortağım olursa şirketlerimi yeniden yapılandırabilirim, şirketi Türkiye’de daha rahat yönetiriz” dedi. Holdingin merkezini İstanbul’a almaya karar verdik. Tam imza aşamasında bir mevzuat çıktı karşımıza. Avrupa Birliği’ndeki bir şirketin merkezini Avrupa Birliği dışına aldığınızda servetinin yüzde 20’sini vergi olarak ödüyorsunuz. Liberal bir ekonomi içerisindeyiz ama devlet servetinizi yurtdışına taşıdığınızda yüzde 20 vergi alıyor. Ben eğitimimi Almanya’da yaptım. Avrupa geçmişi olan bir insanım. Oradaki ülkelerde servetinizi istediğiniz yere götüremiyorsunuz. Yatırım yapmayı kastetmiyorum, servetin götürülmesini kastediyorum. Bu topraklarda biz bu serveti kazandık. Bunu dışarı götürmeyi adil bulmuyorum. Bu topraklarda kazanılan bu topraklarda kalmalı.”

“Kapitalizmde talep yok, teklif var”

Gökdemir, “Ben kapitalist sistemde şunu öğrendim. Kapitalistlerden bir talepte bulunmayacaksınız, bir teklifte bulunacaksınız. Örneğin yıllar önce Karşıyaka Spor Klubü’nün danışma kurulu toplantısına katıldım. Orada yine konu paraya geldi. Kimse para vermek istemiyor. Sıra bana geldiğinde bir proje teklif ettim. Biraz önce 10 bin dolar vermek istemeyenler, 10 milyon dolar vermeye kalktı. Kapitalizm budur. Şimdi İzmir konusuna geldiğimizde, aslında herkes kazanacak. Yani İzmir için bir teklifte bulunmamız lazım. İzmir’de böyle bir potansiyel var. Çok büyük potansiyel var. İzmirliler de kazanacak, hükümet de kazanacak, Türkiye de kazanacak. Sadece doğru bakış açısına ihtiyacımız var. Benim söylediğim bu. Doğru bakış açısını da özetleyen Gökdemir, “Sorunun olduğu her yerde fırsat vardır. İzmir’de o kadar çok yatırım fırsatı var ki büyük boyutta. Mesela bu yatırım alanları İstanbul’da yok. Ben birkaç 100 milyar dolardan bahsediyorum. Dolayısıyla İzmir’in potansiyelinin değerlendirilmesi halinde Türkiye sınıf atlar.

Suçlama değil özeleştiri

İzmir’in yeni bir limana kavuştuğu 1880’lerde büyük bir sıçrama ivmesi yaşadığını, 1922’de yaşanan yangının ciddi etkilerine ragmen 1960’lara kadar çok iyi gittiğini ifade eden Gökdemir, “1960’larda İzmir ekonomisi İstanbul’dan bile cazip. Ancak 1970’ler ve 1980’lerden itibaren geri plana düşmeye başlıyor. Bu noktada herkesin bunda sorumluluğu var. İnsanlar özeleştiri yapmak yerine birbirlerini eleştirirler. Faturayı birisine gönderirler. Oysa kişisel gelişimin temeli ve şartı özeleştiri yapmaktır. İnsanda olduğu gibi şirketlerde de toplumda da böyledir. İzmir’in özeleştiri yapması lazım. Ben hükümeti suçlamayı, yerel yönetimleri suçlamayı doğru bulmuyorum” dedi.

“Alsancak Limanı’nı kruvaziyer limanı yapalım”

Gökdemir, şöyle devam etti: “Mühendislikte en basit çözümlerin en doğru olanlardır. Sosyolojide de en doğru metot tarihtir. Yaşanmış olayları analiz edebilirsiniz. Guiffrey ailesi İzmir Limanı’nı yapınca kent hızla gelişiyor. Demek ki mesela İzmir’in bir liman sorununu çözmemiz lazım. Zamanla körfez dolduğu için büyük gemiler giremiyor. Temel sorun bu. Bir dip taraması yapılması lazım. Bunun maliyeti eğer Bakanlık veya belediye gemileri satın alırsa toplam 500 milyon dolar maliyeti var. İhale ederse bir milyar dolar gerek. Bu da yetmiyor. Bu tip körfezler hep doluyor. Belli bir sayıda geminin devamlı tarama yapması lazım. Şöyle bir karşılaştırma yapmamız gerekiyor. Bu parayı mevcut limanı rehabilite etmeye mi harcayalım yoksa yeni bir liman mı yapalım? Mesela ulaşım sıkıntısı var, depolama sıkıntısı var. Bence bu parayı yeni limana harcamak yerine İzmir’e şey yapmak lazım. Yani orada İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Sayın Cemil Tugay’ın görüşüne katılıyorum. Kruvaziyer limanı yapmak lazım. Kruvaziyer gemiler gelmiyor. İşte orada bir denklem kurmamız gerekiyor. İzmir’i kruvaziyer gemi gelecek hale getirmemiz lazım. O yüzden mesela tarihi dokuyu ayağa kaldırmamız lazım. İzmir’e turistlerin gelmesi için bir sebep yapmamız lazım. Bu sebepler var ama onları ortaya çıkartmamız lazım.”

Kordon’u ayağa kaldıracak proje

Megapol Group olarak İzmir’in kültürel mirası ve turizmi için devam ettikleri projelerden bahseden Gökdemir, “Biz şirket olarak 1. ve 2. Kordon’da bir mahalleyi belirledik, orayı ayağa kaldırmaya çalışıyoruz. Benim mesela restorasyondan öğrendiğim şey, tek başına bir bina yapmanın bir anlamının olmadığıdır. Bir bölgeyi ortaya çıkaracaksınız. O yüzden biz bir mahalle belirledik, onu ortaya çıkarmak istiyoruz. Eski Alman Konsolosluğu’nun civarına konsantre olduk. Şu anda altı tane binamız var. O sayıyı artırmayı planlıyoruz. Ama İzmir’i ayağa kaldırmak bir projeyle olmaz. Bizim tek başına başarabileceğimiz bir şey değil. Bu konuda bir uzlaşma olmalı. Kemeraltı bence doğru bir proje. Kemeraltı Projesi’ni hep savundum. Zamanında da yaptığım tek eleştiri çok dağılmış olmasıydı. TARKEM için 250 hektar çok büyük bir alan Bu alan 20 hektarla, 50 hektarla sınırlansaydı şu ana kadar başarı gelmişti” diye konuştu.

Kemeraltı’nın Helenistik katmanı ortaya çıkmalı

Gökdemir, şöyle konuştu: “Kemeraltı’nın altında Roma dönemi var. O biliniyor. Daha altında Helenistik döneminin olduğu da yüksek bir ihtimal. Onunla ilgili bir şey yapılmamış. Helenistik dönemle ilgili bir kazı yapılsa, İzmir’e yurtdışından misafirlerin gelmesi için önemli bir sebep ortaya çıkarılabilir. Mesela abartarak söylüyorum ama Göbeklitepe nasıl popüler oldu? Şu an bütün o bölgenin kaderini değiştirdi. Araştırdığımızda bir şeyler bulabiliriz. Bu da dünyanın dikkatini İzmir’e yönlendirebilir.”

“Niye müze yapıyorsun diye soranlar var”

Kazılara sponsorluk düşündüklerini vurgulayan Gökdemir, şu an bir bilim insanı ile birlikte ne yapabileceklerine dair bir araştırma içinde olduklarını söyledi. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın Yerel Kalkınma Hamlesi kapsamında 2026 yılında İzmir’de kültürel mirasa yönelik yatırım projelerini desteklemesini önemli bulan Gökdemir, “Ben bunu yaşadım. Yaşadığımdan hareket ederek söylüyorum. Şöyle bir sıkıntı var. Özel sektörün kültürel miras alanında faaliyet göstermesi öngörülmemiş. Ben bu konuda engellerle karşılaştım. “Niye müze yapıyorsun?” diye soruyorlar bana. Oysa toplumun kollektif menfaatlerin bireysel menfaatlerden daha önemli olduğunu algılaması gerekiyor” dedi.

Selim Gökdemir – Tek Referans