Çalışmalar değerlendirildi

GKL Eski Başkanı Neşecan Çekici, görev yaptığı son iki yılda gerçekleştirilen çalışmaları değerlendirdi. Kuruluşundan bu yana GKL Platformu’nda görev aldığını ifade eden Çekici, öncelikle Platforma bugüne kadar emek veren tüm üyelere ve kurumlara teşekkür etti. GKL’nin çalışmalarına öncelikle sorun ve ihtiyaçların tespiti ile başladığını ve çalışmalarına bu sağlam temeller üzerinden yön verdiğini ifade eden Çekici, “GKL iki yılda biri ödüllü iki araştırma ile Türkiye’de gayrimenkul sektöründe çalışan kadınların profilini çıkarırken, kariyer gelişimleri, beklentileri ile engel ve motivasyon faktörlerini ortaya koydu. Ayrıca, sektör çalışanı kadınların ekonomik ve sosyolojik açıdan tüm dünyayı etkisi altına alan pandemiden nasıl etkilendiğini belirledi. ‘Maskülen Sektörde Kadın Olmak” araştırmamız Türkiye Araştırmacılar Derneği tarafından düzenlenen Baykuş Ödülleri’nde, ‘Eşitlikçi Baykuş’ kategorisinde Altın Ödüle de layık görülerek bizi gururlandırdı. ‘Covid-19 Döneminin Etkisi Araştırma Raporu’muz ise sektöre dair tespitleri ile bu döneme gelecekte de ışık tutacak önemli bir misyon üstlendi.“ dedi.

“GKL, gayrimenkul sektöründeki kadınlarımızın gücüne güç katmaya devam edecek“

GKL’nin basın ve sektörle buluştuğu etkinliklerinin pandemi sonrasında sosyal medya üzerinden devam ettirildiğini belirten Çekici, Mentor-Menti buluşmalarımız, GKL sohbetlerimiz, eğitimlerimiz, Danışma Kurulumuz ve aylık toplantılarımız gibi diğer buluşmalarımızı karantina tedbirleri ve toplum sağlığını korumak adına dijital ortama taşıdıklarını ifade etti. Pandeminin iş yapış şekillerini dönüştürürken, sektördeki kadınların önüne yeni bir engel olarak çıktığına dikkat çeken Çekici, “Önümüzdeki dönemde de sektör çalışanı kadınlarımızın donanımlarını arttırarak gayrimenkul sektöründe daha üst kademelerde görev almaları ve söz sahibi olmaları için çalışmaya devam edeceğiz. Danışma Kurulumuz ve üyelerimiz adına yeni başkanımız Didem Hiçyorulmazlar’a başarılar diliyorum. Hep birlikte gayrimenkul sektöründeki kadınlarımızın gücüne güç katmaya devam etmek için çalışmaya devam edeceğiz“ dedi.

STK görevleri var

GKL Platformu’nun kuruluşundan bu yana İcra ve Danışma Kurulu Üyesi olan GKL Eski Başkanı Neşecan Çekici, Epos Gayrimenkul Danışmanlık ve Değerleme A.Ş’ nin kurucusu ve yönetici ortağıdır. Halen GYODER Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı olarak görev yapan Çekici, ULI Türkiye İcra Kurulu üyesidir. Ayrıca, üyesi olduğu Kadın Girişimciler Derneği (KAGİDER) bünyesinde Türkiye’de kadın girişimciliğini geliştirmek, ekonomik ve sosyal yaşamda kadının konumunu güçlendirmek amacıyla düzenlenen eğitimlerde görev almaktadır.

GKL’nin yeni başkanı Didem Hiçyorulmazlar oldu

GKL Danışma ve İcra Kurulu üyesi olan ve bir yıldır Eğitim Proje Grubu Başkanlığı görevini yürüten GKL Platformu’nun yeni Başkanı Didem Hiçyorulmazlar, 2017 yılından bu yana AKİŞ GYO A.Ş.‘de üst yönetimde Satış ve Pazarlama Direktörü olarak görev yapmaktadır. Ekibiyle birlikte Türkiye’de ilk defa bir gayrimenkul firması tarafından, toplumu bilinçlendirmek ve gelişimine katkıda bulunmak amacı ile hayata geçirilen “Yaşam Akademisi” ile pek çok farklı konuda yüzlerce seminer ve söyleşiler düzenleyerek 5 yılda yaklaşık 40 bin kişiye erişilmesine katkı sağlamıştır. Sorumluluğunda olan alışveriş merkezlerinde gerçekleşen projelerle de toplumsal gelişime katkı sağlayarak toplam 193 ödül almıştır. ICSC (International Council of Shopping Centers) ve ULI (Urban Land Institute) üyesi olan Hiçyorulmazlar, 2020 Şubat ayında Data Expert ve Fortune Dergisinin hazırladığı “Türkiye’nin En Etkin 50 CMO ‘su” listesinde yer almıştır.

Başkan Çekici, kuruluşundan bu yana GKL Platformu’na emek veren tüm üyelere ve kurumlara teşekkür etti.

Yeni başkana yakın mercek…

Neşecan Çekici, Epos Gayrimenkul Danışmanlık ve Değerleme A.Ş’ nin kurucusu ve yönetici ortağıdır. Halen GYODER Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı görevini yürüten Çekici, ULI Türkiye İcra Kurulu üyesidir. Ayrıca, üyesi olduğu Kadın Girişimciler Derneği (KAGİDER) bünyesinde Türkiye’de kadın girişimciliğini geliştirmek, ekonomik ve sosyal yaşamda kadının konumunu güçlendirmek amacıyla düzenlenen eğitimlerde görev almaktadır.

Gayrimenkulde Kadın Liderler Platformu

Urban Land Institute (ULI) “Women’s Leadership Initiative (WLI)” Türkiye ayağı olarak 2016 yılında faaliyetlerine başlayan GLK, gayrimenkul sektörünün önde gelen sivil toplum kuruluşlarını “kadın” başlığı altında bir araya getirerek kuruldu.

Platformun misyonu, gayrimenkul sektöründe kadın istihdamını ve kadın yönetici sayısını; sektördeki kadınların varlığını ve etkinliğini artırmaktır. Gayrimenkulde kadın liderliği ile kadının kendine, iş hayatına, iş arkadaşlarına ve çalışmakta olduğu şirketine liderlik etmesi ve iş/yaşam dengesini sağlaması ifade edilmektedir.

Rapor, hatasız hareket etme fikrine hizmet ediyor

Konut alıcısını büyüteç altına alan araştırma ile gayrimenkul sektörünün gelişen ve değişen ihtiyaçlarını tespit ettiklerini ve ezber bozan yaklaşımları ortaya çıkardıklarını belirten GYODER Başkan Yardımcısı ve Eğitim, Yayınlar ve Bilgi Üretimi Komitesi Başkanı Neşecan Çekici, “Gayrimenkul sektörünün çatı örgütü GYODER olarak, ülkemize ve sektörümüze katkı sağlamak üzere birçok alanda sürdürdüğümüz çalışmalara bir yenisini daha eklediğimiz için gururluyuz. Potansiyel konut alıcısını mercek altına alan bu rapor; konsept geliştirme aşamasından, projenin doğru çizilmesi, doğru malzemelerle donatılması, projelere heyecan verici unsurların eklenmesi, satış ofisinin başarılı olması, satış ve satış sonrası için başarı sağlanabilmesi için hatasız hareket etme fikrine hizmet ediyor. Ülkemizin gelişen dinamiklerini özellikle konut sektörü özelinde irdelediğimiz bu çalışma, aslında rapor dizisinin ilk parçası. Bu raporun ilki İstanbul için yapıldı, diğer şehirler için de devam etmeyi planlıyoruz” dedi.

Geleceğin konutunu tanımayı hedefliyoruz

GYODER Başkan Yardımcısı Neşecan Çekici, “Başından sonuna bir ekip çalışması olan bu raporla, işin özünde, ‘Konutun Geleceğini İncelemek, Geleceğin Konutunu Tanımak’ hedefiyle hareket ediyoruz. Sektörde sınırlı tüm kaynakların doğru kullanılmasını sağlayacağını düşündüğümüz bu raporun, konut sektörünün önünü açacağına ve nice başarılara destek olacağına inanıyoruz. Raporun titizlikle hazırlanması ve hayat bulmasında başta Akademetre olmak üzere emeği geçen herkese ve bilginin gerekliliği, gücü ve paylaşımına inanan değerli sponsorlarımıza, panelistlerimize, GYODER Araştırma ve Raporlama Komitesi’nin yanı sıra GYODER Gençler Platformu’na teşekkürlerimizi sunarız.”

Müşterileri tanımak başarının anahtarı haline geldi

Gayrimenkul sektörünün, büyüyen ve gelişen Türkiye’nin görünen yüzü olduğunu vurgulayan Akademetre Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Halil İbrahim Zeytin, “Günümüz gayrimenkul sektöründe rekabet ortamı artarken; ürün ve hizmet odaklı geliştirmenin yerini, müşteri odaklı geliştirmeler almıştır. Sektörün sürekli bir gelişme trendi çizmesi, projelere yönelik talepleri de değiştirmektedir. Dolayısıyla, yüksek maliyetler sebebi ile ciddi planlama gerektiren konut projelerinin en önemli paydaşları olan müşterileri yakından tanımak; geliştiriciler için rekabette farklılaşma ve başarının anahtarı haline gelmiştir. Bu doğrultuda, konut sektörü müşterilerinin projelere yönelik beklentileri ve satın alma davranışlarını ortaya koymak amacıyla, Akademetre olarak, GYODER için ‘Potansiyel Konut Alıcısı Büyüteç Altında’ araştırmasını gerçekleştirdik” diye konuştu.

Bugüne kadar doğru kabul edilen birçok yargı aslında yanılsama

İki aşamadan oluşan çalışmanın ilk ayağında, müşterilerin içgörüsünü anlamayı hedefleyen 6 fokus grup çalışması gerçekleştirildiğini belirten Dr. Halil İbrahim Zeytin, şunları söyledi: “Araştırmanın ikinci aşamasında ise fokus grup ile ortaya çıkan verilerden hareketle; Akademetre’nin sektörün gelişimini takip amacıyla 2017 yılı içinde 5000 kişi ile gerçekleştirdiği araştırmalar ve güncel verilerinden derlenen sonuçlar detaylıca analiz edildi. Gerek örneklem, gerekse içerik açısından araştırma sonuçları, gayrimenkul sektörü müşterilerinin farklılaşan içgörülerine ve konut sektöründen beklentilerine yönelik çarpıcı sonuçlar sunuyor. Araştırmanın ortaya çıkardığı bulgular, bugüne kadar öznel kanıtlar ile ‘doğru’ kabul edilen birçok yargının aslında yanılsama olduğunu, dolayısıyla veriye dayalı bilginin önemini ortaya koymaktadır.”

Konut reklamında stratejik ve kreatif yönler

‘Potansiyel Konut Alıcısı Büyüteç Altında-İstanbul Raporu’nun sunumunun ardından söz alan 21 Gram’ın CEO’su Onur Yanık ise ‘Konut Reklamları Gerçekleri, Gerçek Konut Reklamları’ başlıklı sunumunda, reklamcı gözüyle gayrimenkul sektörünü ele aldı. Onur Yanık, konut reklamında, gelecekte gidilmesi gereken stratejik ve kreatif yönleri değerlendirdiği konuşmasında, tüketicilerin beklentilerinde nelerin değiştiğini aktardı.

Gençlerin yatırım tercihleri

Toplantının, ‘Genç Nesil Kendi Konut Tercihlerini Anlatıyor’ başlıklı bölümünde ise GYODER’in genç üyelerinden oluşan GYODER Gençler Platformu’nun temsilcileri, kendi değerlendirmelerini anlattı. Kendi tercihleri ile ilgili yaptıkları araştırmayı paylaşan gençler; ‘18-38 yaş grubunun yatırım tercihleri ne yönde, ne düşünüyorlar?’ sorularının cevaplarını katılımcılarla paylaştı.

Raporda öne çıkan veriler ve sonuçlar tartışıldı

Toplantının panel bölümünde, 24 Gayrimenkul Yönetim Kurulu Başkanı Aziz Yeniay ve Akademetre Kurucusu Dr. Halil İbrahim Zeytin’in moderatörlüğünde ‘Konutun Geleceği, Geleceğin Konutu’ başlıklı bir oturum gerçekleştirildi. Rapordaki verileri ve ortaya koyduğu sonuçları kendi branşları açısından yorumlayan konuşmacılar Bahçeşehir Üniversitesi Sosyoloji Bölüm Başkanı Prof. Dr. Nilüfer Narlı, MG Media CSO’su Gönül Birkiye, Evrenol Architects Kurucu Ortağı Yüksek Mimar Mehpare Evrenol ve AND Gayrimenkul Genel Müdürü Ali Baki Usta, sektörün ve konutun geleceğine yönelik görüşlerini anlattı.

Raporda temel soruların cevapları aranıyor

Konut dinamikleri üzerine yapılan kantitatif ve kalitatif çalışmanın yorumlarla değerlendirildiği raporun, aynı zamanda sektör temsilcilerine kritik kararlarında yol gösterici bir rehber olması hedefleniyor. Sektörde nasıl fark yaratılabileceği konusunda sektör temsilcilerine ışık tutacak rapor, nihai tüketicinin talep ettiği ürünün geliştirici tarafından doğru yaratılmasına yardımcı olacak.

İşte raporda öne çıkan sonuçlar:

Konut sektöründe bugünün tüketicisi özellikle ‘güven’ konusu üzerinde duruyor. Projeye güven, güvenilir geliştirici, işin biteceğine güvenmek gibi güven ve güvenilirlik hâlâ ön planda.
Konutu oturumdan ziyade bir yatırım aracı olarak gören yatırımcıların, başlangıç kriterini, konutun vadettiği yaşam alanından daha çok katma değeri üzerine kurduğu görülüyor.
Yaşam alanlarında en çok özlenen duygular ise ‘güvende olma’, ‘rahatlık’, ‘özgürlük’, ‘komşuluk ilişkileri’, ‘samimiyet’, ‘yeşil alanlarda rahatlama’ ve ‘huzur’ olarak tanımlanıyor.
Konut algısı, başlı başına bir yaşamı ama günümüzde ‘konforlu ve elit yaşamı’ çağrıştırıyor ve fiziksel ihtiyaçların yanı sıra psikolojik ihtiyaçları da içeriyor.
Camlar yere kadar ve evler ufak olsa da ferah, aydınlık isteniyor.
Yalıtım artık sadece ısı bazlı konuşulmuyor, ses yalıtımı da talep edilenler arasında.
Tüketici Fransız balkonların normal balkon yerine sayılmasından rahatsız ve ‘balkonmuş’ gibi inşa edilen balkonlar istemiyor.
Türkiye ve sektör için iyi bir haber; ‘Gayrimenkul hâlâ güvenli liman olarak görülüyor.’
Tüketici için projeden konut almak artık ilk tercih değil, eğer alıyorsa aldığı projenin 1 yıl içinde teslimini istiyor.
Konutta oda kullanımı tercihleri değişiyor. Tüketici, alanların küçülmesine razı ancak projelerde standardın dışında heyecan verici unsurlar arıyor. Bu beklentilerin başında; ‘evin kullanımını kolaylaştıracak çamaşır odası, depo, kiler’ gibi unsurlar geliyor.
Konut kullanıcısı bireysel konfor alanlarının büyümesini istiyor.
Konut projelerine yönelik bilgi kaynakları incelendiğinde projenin müşteri ile tesadüfi olarak bir araya gelme oranının yüksek olduğu görülüyor.
Deprem, daha önceki yıllara göre ‘İlk akla gelen olma’ özelliğini artık kaybetmiş durumda.
Sitelerde artık yaşam alanları ile ilgili beklentiler değişiyor. Fitness salonları pek de tercih edilmiyor.
Konut satın alma dürtüsüne yönelik verilere göre; oturmak için konut satın almak isteyenlerin yüzde 56,2’si, yatırım için konut satın almak isteyenlerin yüzde 85,5’i konut sahibi.
Mevcut durumda yüzde 35’i site içerisinde oturan potansiyel müşterilerin yüzde 70’e yakını site tarzı yaşam alanlarında konut satın almayı planlıyor. Bir başka açıdan; site içerisinde yaşayanların sadece 2/3’ü yine sitede yatırım yapıyor.
Satın alınması planlanan konut türüne bakıldığında, tüketicilerin yüzde 83,6’sı apartman dairesi, yüzde 8,6’sı rezidans, yüzde 7,8’i villa/müstakil ev satın almayı planlıyor.

Vadelere ve döneme vurgu yapılmalı

Dikkat edilmesi gereken konunun “ulusallık” ve “dönemsellik” olduğunu ileri süren Çekici, “Bu vurgu yapılmalıdır. Ayrıca gelecek dönemlerin aksiyon planı ve yol haritasının bugünden belirlenmesi önem taşır” dedi.

Etkinin uzun dönemli olmayacağının iyi anlatılması gerektiğini savunan Çekici, “Konut alıcıları üzerinde % 0.70’lik oran ve 120 aylık vadenin “kısa süreli bir kampanya ve bir geçiş dönemi faiz oranı” için geçerli olduğunun altı çizilmeli. Aksi takdirde önümüzdeki dönemde tabela faiz oranlarından alıcıyı bankaya yönlendirme zorluğu yaşanabilir” diyerek konu hakkındaki görüşlerini açıkladı.

STK’lar geleceği şimdiden planlamalı

Bu tür girişimlerin geleceğinin sektör STK’larının, “orta ve uzun dönemli hareketleri” farklı modellerle bir araya gelerek planlamasını tavsiye eden Çekici, “Geliştirici tarafından geleceğe hizmet eden benzeri modellerin çerçevesi çizilmelidir. Katlanılabilir, zorlamayan, sürdürülebilir, fonlayan ve gerekli durumlarda fonlatan, metrekare fiyatlarının suni olarak yükselmediği düzenlemelere yer verilmelidir. ortak akıl ve bir olma yaklaşımı başarıya ulaştıracaktır” diyerek sözlerini noktaladı.

Sektör atak ve hızlı tepki veriyor

Ekonominin yüzde 8’ine tekabül eden inşaat sektörünün darbe girişiminden sonra hızlı tepki verdiğini ve her zamanki gibi atak davrandığının altını çizen Çekici, istihdamın ve 250 civarındaki alt sektörün vizyoner bakış açısına muhtaç olduğunu kaydetti.

İnşaatla konut içiçe

Sektörün yüzde 80’inin konut imalatı ile meşgul olduğuna dikkat çeken Çekici, “Geliştirilecek projeler için demografik ve sosyal göstergeler önem taşıyor. Değişen tüketici davranışları, çevresel ve yaşam koşullarını birinci dereceden etkliyor. Bu verilerden bağımsız geliştirilen projeler risk oluyor” diye konuştu.

Sürdürülebilirlik planlanmalı

İnşaatın istihdam oluşturmada çarpan etkisine sahip olduğuna parmak basan Çekici, “İnşaat ve konut sektörü iç içe geçmiş durumda. Konutun dışsal etkileri her geçen gün artıyor ve sektörün sürdürülebilirliği de sık sık gündeme geliyor. Bunları görmek, değerlendirmek ve sürdürülebilirliğine katkı yapmak gerekiyor” diye konuştu.

Dünyada ve Türkiye’de gayrimenkule yönelen yatırımın yükseldiğini işaret eden Çekici,bu durumda gayrimenkulün ekonominin kalbinda yer almaya devam edeceğini teyit etti.

Vizyonerlik önemli

Süreç yönetimine dair açıklamalar yapan Çekici, “Gayrimenkul yatırımı planlarken ve yönetirken herşeye hazırlıklı olun. Doğru yönetim için yeni ürünler ve iş modellerini takip edin. Demografik verilerle hareket edinve vizyoner bir bakış açısına sahip olun” diye konuştu.

Yaşımız artacak

2050’de yaşlı bir nüfusun ve çoçuksuz ailelerin baskın bir orana sahip olacağını söyleyen Çekici, “Rakamlara göre son 20 yılda % 30’un üzerinde artış gösteren kentleşme devam ederken hane halkı sayısı azalıyor. 1970’lerde hane halkı 5,6 kişiye sahipken, 2000’lerde 4.12’e düştü ve bugün 3,79’a kadar geriledi. Yani evlerde daha az ve daha yaşlı insanlar yaşıyor” dedi.

Doğum yaşının yükseldiğini, tek ve çocuksuz çift oranının arttığını belirten Çekici, “Nüfusun halen yarısı 30 yaşın altında ama 65 yaş üstü nüfus artıyor. 1950’lerde % 3 olan yaşlı nüfus oranı 2050’de % 20’ye dayanacak ve 60 yaş üzeri nüfusumuz ile yaşlı bir ülke olacağız” diye konuştu.

www.epos.com.tr

Hayatın merkezinde olmak istiyorlar

ULI tarafından kiralık veya satın almak amaçlı bakılan konutlarda önemli olarak görülen 8 farklı özellik sorgulandığında, Y Kuşağı için maliyet açık ara önde geliyor. İç mekan ve tasarım özellikleri ise ikinci olarak önemsenen özellik olarak belirtiliyor. Y kuşağı, kullanışlı ve hayatın odağında olabilecekleri dairelerde yaşamayı tercih ediyor.

'Türkiye’de hedef ev sahibi olmak'

Epos Gayrimenkul Danışmanlık ve Değerleme Kurucu ve Yönetici Ortağı Neşecan Çekici, Türkiye nüfusunun yüzde 25'lik bir kesiminin Y kuşağı olarak tanımlanan genç nüfustan meydana geldiğini belirterek 20 yıl sonra bu oranın yüzde 45'e erişeceğini söyledi.

Y kuşağının en büyük hedefinin ev satın almak olduğunu anlatan Çekici, Türkiye’de tercih edilen konut tipini etkileyen faktörlerin evlilik ve boşanma, gelir seviyesi, aile ile ya da solo yaşam tercihi, çalışma durumu, kentin kira seviyeleri, kredi oranları olduğunu belirtti.

'Hayallerinden vazgeçmiyorlar'

Y kuşağının küçük ama kullanışlı, ulaşım açısından merkezi noktalara yakın, maliyetleri en az indirgeyecek konutlara yöneldiğini anlatan Çekici, bu jenerasyonun finansal krizlere karşı tetikte olmalarının yanında hayallerinden de vazgeçmediklerini dile getirdi. Y kuşağının X kuşağına göre daha fazla kendine güvendiğini de vurgulayan Çekici, ''Çoğunluğu halen ev sahibi olmayı tercih ediyor ve satın alımlarının da kısa bir zaman içinde olacağını düşünüyor'' dedi. Bu kuşağın yeşil yaşam alanlarını tercih etmekle birlikte teknoloji bağımlılığı teknik ayrıntıları da önemsediğini kaydeden Neşecan Çekici, Y kuşağının önemli bir alıcı potansiyeli olduğunu söyledi.