115 ada 1 parsel üzerinde geliştirilecek proje, 10.420 m² arazi üzerinde iki bloktan oluşacak. Projede 517 konut, 3 dükkan ve 4 kapıcı dairesinin yanı sıra gündüz bakım evi, aile sağlık merkezi ve iki yetişkin yüzme havuzu bulunacak.

970 milyon TL’lik yatırımın maliyeti

Projenin toplam yatırım bedelinin en büyük bölümünü 656 milyon 671 bin 800 TL’lik inşaat maliyeti oluşturuyor.

Tapu edinim bedeli 310 milyon TL, çevre düzenlemesi ve peyzaj gideri 2,5 milyon TL, diğer giderler ise işçilik, nakliye ve montaj dahil 1 milyon TL olarak hesaplandı.

Böylece yatırımın toplam maliyeti:

656.671.800 TL + 310.000.000 TL + 2.500.000 TL + 1.000.000 TL = 970.171.800 TL olarak ortaya çıkıyor.

517 konut, iki blokta yükselecek

Proje kapsamında iki blok inşa edilecek. Her iki blok da 10 kat + zemin kat + 1 bodrum kat şeklinde tasarlanıyor.

A Blok’ta 226 adet 1+1, 35 adet 2+1 konut ve 2 kapıcı dairesi bulunacak. Blokta ayrıca 3 dükkan yer alacak.

B Blok’ta ise 227 adet 1+1, 29 adet 2+1 konut ve 2 kapıcı dairesi planlanıyor. Bu blokta da 3 dükkan ve dükkanlara ait depo alanları bulunacak.

Böylece iki blokta toplam 453 adet 1+1 ve 64 adet 2+1 olmak üzere 517 konut oluşturulacak.

A Blok’un bina yüksekliği 38,3 metre, B Blok’un yüksekliği ise 38,7 metre olacak.

Sosyal donatılar da projeye dahil

Konutların yanı sıra proje alanında günlük yaşamı destekleyecek sosyal donatılar da planlanıyor.

Proje kapsamında 1 gündüz bakım evi, 1 aile sağlık merkezi ve 2 yetişkin yüzme havuzu yapılması öngörülüyor.

Otopark ihtiyacı için ise açık ve kapalı alanlarda toplam 172 araçlık kapasite oluşturulacak. Bunun 48 aracı açık, 124 aracı kapalı otoparkta bulunacak.

Toplam otopark kapasitesi içinde 8 araçlık bölüm engelli araçlarına, 8 araçlık bölüm ise elektrikli araçlara ayrılacak.

2028’de tamamlanması hedefleniyor

Proje alanında henüz inşaat, kazı veya dolgu çalışması başlamadı. Passa Yapı’nın yatırım için aldığı 11 Haziran 2026 tarihli 2026/408 sayılı İmar Durumu Belgesi bulunuyor.

Projenin tamamlanma süresi yaklaşık 18 ay olarak öngörülüyor. İnşaat takviminin mevsim koşulları, mali kaynakların yapısı ve ülke ekonomisindeki gelişmelere bağlı olarak değişebileceği belirtiliyor.

Mevcut planlamaya göre konutların inşaatının 2028 yılı içerisinde tamamlanması ve aynı tarihten itibaren oturuma açılması hedefleniyor.

1.104 kişilik yaşam alanı

Projenin tam kapasiteyle kullanılması durumunda bölgede oluşacak nüfusa ilişkin de hesaplama yapıldı.

Projede 1+1 dairelerde ortalama 2 kişi, 2+1 dairelerde 3 kişi, dükkanlarda ise 2 kişi yaşayacağı varsayılıyor.

Bu hesaplamaya göre 517 konut, 3 dükkan ve 4 kapıcı dairesinde toplam 1.104 kişinin yaşayabileceği öngörülüyor.

Yatırımcı açısından bakıldığında proje, 10.420 m² arazi üzerinde yaklaşık 970,2 milyon TL toplam maliyetle 517 konutluk yeni bir konut alanı oluşturuyor. Konut stokunun yanında ticari birimler, sağlık ve bakım hizmetleri, yüzme havuzları ve 172 araçlık otopark kapasitesi de projenin bileşenleri arasında yer alıyor.

Proje alanının bulunduğu 115 ada 1 parsel, 1/100.000 ölçekli İzmir-Manisa Planlama Bölgesi Çevre Düzeni Planı’nda “Kentsel Yerleşik Alan” kullanımında bulunuyor.

Emlaknews.com.tr

Esnek çalışma modeli Ege kıyılarında güçleniyor

Pandemi sonrası kalıcı hale gelen hibrit ve uzaktan çalışma modeli, hazır ofis sektöründe yeni konseptlerin gelişmesini hızlandırıyor. Kolektif House da bu dönüşüm doğrultusunda geliştirdiği sezonluk çalışma alanıyla, kullanıcılarına yaz döneminde deniz ve doğayla iç içe üretken bir çalışma ortamı sunuyor.

Urla Surf House içerisinde konumlanan Kolektif House On The Board, yalnızca çalışma alanı değil, aynı zamanda profesyoneller arasında yeni iş birliklerinin gelişeceği sosyal bir buluşma noktası olarak tasarlandı.

Urla’nın yaşam ekonomisine katkı sağlayacak

26 Haziran’da düzenlenen açılış etkinliğiyle sezonu başlatan proje, yaz boyunca gerçekleştirilecek Kolektif Sessions etkinlikleriyle girişimcileri, yaratıcı sektör temsilcilerini ve farklı disiplinlerden profesyonelleri aynı çatı altında buluşturacak.

Bu modelin özellikle son yıllarda yaşam kalitesi, turizm ve gayrimenkul yatırımlarıyla öne çıkan Urla’nın ekonomik hareketliliğine de katkı sağlaması bekleniyor. Yaz aylarında artan nüfusla birlikte bölgedeki hizmet, konaklama ve yeme-içme sektörlerinin de projeden olumlu etkilenmesi öngörülüyor.

“Çalışma hayatı artık mekân bağımsız ilerliyor”

Kolektif House Kurucu Ortağı ve CEO’su Ahmet Onur, çalışma alışkanlıklarının hızla değiştiğini belirterek, insanların artık yalnızca ofislerde değil, yaşamın içinde kendilerine ilham veren ortamlarda da verimli şekilde çalışmak istediğini söyledi.

Urla’da yeniden hayata geçirilen Kolektif House On The Board ile iş ve yaşamı aynı zeminde buluşturduklarını ifade eden Onur, önümüzdeki dönemde de esnek çalışma kültürünü farklı yaşam alanlarıyla birleştiren yeni projeler geliştirmeyi ve topluluk odaklı çalışma deneyimlerini yaygınlaştırmayı hedeflediklerini dile getirdi.

Özellikle son yıllardaki yatırım hamlesiyle öne çıkan Ege’nin İncisi İzmir’in yerel yönetimi, Aziz Kocaoğlu’nun başkanlık döneminde gösterdiği performansla dikkat çekti. 2017’de Türkiye’deki toplam vergi gelirleri içinde yüzde 10.3’lük bir paya sahip olan İzmir’in “merkezi yönetim bütçe giderleri içindeki payı” sadece yüzde 2.13 olarak gerçekleşti. Buna rağmen İzmir, Büyükşehir Belediyesi’nin yatırımlarıyla ciddi bir sıçrama kaydettiği gözlemlendi.

Yatırımlar 14 yılda 27 kat arttı

Aziz Kocaoğlu’nun İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı olarak görev yaptığı 2004-2017 döneminde en parlak sonuç, yatırım artışında da yaşandı. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin yatırım harcamalarındaki ortalama yıllık büyüme oranı da yüzde 30’u aştı. 2004 yılındaki 102 milyon liralık yatırım harcaması, 2017 yılında tam 27 kat arttı; 2,8 milyar lirayı buldu. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 2004 yılındaki kişi başına düşen yatırımı 32 lira iken, bu rakam 2017 yılında yaklaşık 21 kat artarak 672 liraya ulaştı.

İzmir’in yerel yönetimi, 2004 yılında 366 milyon liralık toplam bütçe giderlerini 2017 yılında 12 kat artırarak 4.6 milyar liraya yükseltti. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 2004 yılında toplam bütçe geliri 394 milyon lira iken, 2017 yılında 10 kat artarak 3.7 milyar liraya ulaştı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin gelir ve giderleri incelendiğinde, 2004 yılında kişi başına gelir 109 lira iken, 2017 yılında 8 kat artışla 883 liraya yükseldiği görüldü. Giderler ise 10 kat artarak 101 liradan 1.091 TL’ye yükseldi. 2004–2017 döneminde personel giderlerinin toplam giderler içerisindeki payı ise yüzde 7.96 oldu.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 2004-2017 dönemi bütçe gerçekleşme rakamlarını değerlendiren İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Aziz Kocaoğlu, bir zamanlar Türkiye’nin en borçlu belediyelerinden biri olan İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin bugün Türkiye’nin en güçlü kurumlarından biri haline geldiğini belirtti.

Başkan Kocaoğlu sözlerine şöyle devam etti: “14 yıl boyunca samimiyetle ve çok çalıştık. Adaleti ve kul hakkını gözeterek, sadece İzmirlilerin ve kamunun çıkarını koruduk. Borcumuzu hiç geciktirmedik. Ve özkaynaklarımızla, İzmir tarihinde görülmemiş yatırımları başlattık. Ellerimizdeki kaynakları hayali projelere yatırmak yerine, kentin geleceğine yön verecek orta ve uzun vadeli yatırımlarla İzmirliler’in yararına kullandık. İzmir’in kaynaklarının her kuruşunu, İzmir için, İzmirliler için harcadık. Ve bugün İzmir Büyükşehir Belediyesi’ni, kendi özkaynaklarıyla Türkiye’nin en büyük yatırımcı kurumlarından biri yaptık.”

Ege Postası

Yüzde 40’ı satıldı

Yunus Yunusoğlu, 2+1, 3+1, 4+1, 5+1 ve dubleks konutların bulunduğu Arma Gaziemir projesinin yıl sonunda tamamlanacağını söyledi. 40 bin metrekare inşaat alanı bulunan projenin, bölgenin gözdesi olduğunu vurgulayan Yunusoğlu, “Arma Gaziemir projemiz gerçekten çok ilgi gördü. Mevcut konutların yüzde 40’ı şimdiden satıldı. Gerçekten tüm dikkatleri üzerine toplayan, mimarisiyle dikkat çeken, sosyal donatı alanları ve merkezi konumuyla hayatı kolaylaştıran bir proje oldu. Arma Gaziemir projesinde, erkenden konutlarını alanlar da önemli bir kazanç sağladı” dedi.

Sahil Konakları’nda 2’nci etap çalışmalarının da başladığını hatırlatan Yunusoğlu, projede modern mimarinin ve teknolojinin sunduğu tüm imkânların kullanıldığını ve sahiplerine konfor, keyif ve yaşama sevinci sunduklarını ifade etti. Yunusoğlu, “Projemiz, 4 adet çok özel tripleks villadan oluşuyor. Hepsi 5+1 ve müstakil bahçeli. Özel tasarım peyzaj alanları ile bambaşka bir yaşam kültürü yaratmak istedik projemizde” diye konuştu.

Güzelbahçe’ye 200 milyon yatırım

Güzelbahçe’de 100 daire ve 30 villadan oluşan bir projenin tanıtımını da gerçekleştireceklerini söyleyen Yunus Yunusoğlu, “Güzelbahçe’deki projemizde, bir isim altında 5 özel proje bulunacak. 200 milyon TL yatırımla hayata geçirilen proje, bölgede büyük fark yaratacak. Önümüzdeki günlerde bunun da tanıtımını yapacağız. Ayrıca Bayraklı’da konut ve ofisin bulunduğu, 35 katlı çok özel bir proje için hazırlanıyoruz. 10 dönümlük alanda konumlandırılacak projeyi de İzmir’e kazandırmak istiyoruz” dedi.

İnşaat sektörünün her türlü olumsuzluklara rağmen önemli gelişim kaydettiğini ifade eden Yunus Yunusoğlu, “İnşaat sektör için ‘ölü yatırım’ diyenler var. Türkiye koşullarında inşaat sektörü lokomotif bir sektördür. Tüm sektörleri çalıştıran, onlara öncü olan sektördür. İnşaat sektörünün önü farklı boyutlarda açılabilir. Bugünlerde KDV’ler düşürüldü. Yurtdışı satışlarda KDV’nin kaldırılması avantaj sağladı. Yani gayrimenkul sektörü döviz getiren bir sektör olarak değerlendirebilir” dedi.

Hürriyet