İmza törenine Fenerbahçe Yönetim Kurulu Üyeleri Önder Fırat ve Cihan Kamer ile Cabir Holding CEO’su Muhammed Uğur ve CFO’su Tahsin Tuna katılacak.

Cabir Holding tarafından yapılan açıklamaya göre anlaşma kapsamında holdingin logosu, 2026/27 sezonunda Fenerbahçe Futbol A Takımı’nın yurt içindeki resmi müsabakalarda giyeceği formaların sağ kolunda bulunacak.

Bu sponsorluk, Cabir Holding’in spor alanındaki ilk görünürlüğü değil. Holdingin yapı sektöründeki şirketi Cabir Yapı, 2026/27 sezonunda Beşiktaş Futbol A Takımı’nın forma kol altı sponsoru olarak da yer alıyor. Beşiktaş ile yapılan anlaşmanın yenilenmesine ilişkin törende Cabir Holding Yönetim Kurulu Başkanvekili Muhammed Uğur yer almıştı.

Cabir Holding’in temeli 1974’e uzanıyor

Cabir Holding’in geçmişi 1974 yılında İstanbul’da bir iş hanının üçüncü katında su armatürleri imalatıyla başladı. Şirket, 1977’de ulusal pazara açılırken, 1981’de daha büyük üretim alanına geçerek markalaşma sürecine girdi.

Grubun otomotiv faaliyetleri 1980’li yılların ortalarında başladı. 1990’da İstanbul Vatan Caddesi’nde kurumsal otomobil satışına geçen grup, 1992’de yapı sektörüne giriş yaptı. 1997’de ise yapı sektöründe ilk kooperatif inşaat çalışmalarına başladı.

Cabir Holding’in resmi tarihçesine göre grup, 2002’de su armatürleri alanında ithalat ve ihracata yönelirken, 2012’de ikinci neslin iş başına geçmesiyle lüks segment otomobil ithalatına başladı. 2014’te filo araç satışına geçildi.

2019 yılı ise grup açısından yapı ve turizm yatırımlarının büyüdüğü dönem oldu. İnşaat faaliyetlerini kurumsal yapı altında büyüten grup, aynı yıl otel yatırımlarına başladı. 2021’de kendi yapılarının yanı sıra diğer kurumsal yapıların dekorasyon işlerine de girildi.

2022 yılında iştiraklerin Cabir Holding çatısı altında toplanmasıyla holdingleşme süreci başladı. Aynı yıl fast-food yatırımı, besicilik yatırımı ve Tarhan Koleji Maltepe kampüsü gibi farklı alanlarda yatırımlar hayata geçirildi.

2023’te Tarhan Koleji’nin Etimesgut kampüsü açılırken, süt ürünleri üretimi yapan Milkacademy grubun önemli yatırımlarından biri haline geldi. 2024’te ise CBR Pazarlama ile hızlı tüketim ürünleri alanında dağıtım ve pazarlama faaliyetlerine başlandı. Holding aynı yıl 50. kuruluş yılını kutladı.

11 şirket, 4 sektör, 700’ün üzerinde çalışan

Cabir Holding’in bugün resmi kurumsal bilgilerine göre 700’ün üzerinde çalışanı, 11 şirketi ve 4 farklı sektördeki faaliyetleriyle çalışmalarını sürdürüyor.

Holdingin faaliyet alanları resmi internet sitesinde gıda, hizmet, yapı ve inşaat ile otomotiv olarak sıralanıyor. Şirket; sürdürülebilirlik, inovasyon, girişimcilik, müşteri odaklılık ve kurumsal yönetim anlayışını öne çıkarıyor.

Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Uğur, grubun resmi internet sitesindeki başkan mesajında Cabir Holding’in yapı ve inşaat sektöründe modern ve sürdürülebilir yaşam alanları üretmeye odaklandığını belirtiyor.

Cabir Yapı’nın projeleri

Holdingin yapı ve inşaat sektöründeki iki temsilcisinden birisi olan Cabir Yapı bu güne kadar Mirabelle Bahçeşehir, Cabir Deluxe, Farmakod, İstanbul Beylikdüzü’nde villa projesi, Yalova’da villa sitesi, Otocenter, Easycep, Nüve Bahçeşehir ve Nüve Vadi gibi projeleri geliştirdi. Bunların çok büyük kısmını tamamlayarak yatırımcısı ile buluştururken yeni projeleri de takip ediyor.

Holdingin ayrıca Cabir Dekorasyon markası altında farklı bir şirketi daha bulunuyor.

Öte yandan Cabir Holding’in yapı faaliyetlerinin yalnızca konutla sınırlı olmadığı görülüyor. Holdingin kendi tarihçesinde 2019’da otel inşaatına başlandığı, 2021’de dekorasyon faaliyetlerine geçildiği belirtiliyor. Aynı dönemde grubun turizm ve hizmet yatırımları da büyüdü.

Uğur Ailesi yönetimde etkin

Cabir Holding’in yönetiminde Uğur ailesinin ikinci kuşağı da aktif biçimde görev yapıyor.

Mustafa Uğur, Cabir Holding Yönetim Kurulu Başkanı olarak grubun başında bulunuyor. Holdingin resmi internet sitesindeki başkan mesajında da Mustafa Uğur imzası yer alıyor.

Muhammed Uğur, Cabir Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı olarak görev yapıyor. Cabir Yapı’nın Beşiktaş ile yenilenen sponsorluk anlaşmasının lansmanında da şirketi temsilen yer alan isim Muhammed Uğur oldu.

M. Cabir Uğur ise Cabir Holding Yönetim Kurulu Başkanvekili olarak görev yapıyor. Şirketin resmi LinkedIn paylaşımlarında M. Cabir Uğur’un ve Muhammed Uğur’un grubun yönetiminde üst düzey görevler üstlendiği görülüyor. M. Cabir Uğur ayrıca Milk Academy Süt Ürünleri ve Cabir Yapı gibi grup şirketlerinde de yönetim görevleriyle ilişkilendiriliyor.

Fenerbahçe ve Beşiktaş aynı sezonda Cabir Yapı ve Cabir Holding’i formaya taşıyacak

Cabir grubunun spor yatırımlarındaki görünürlüğü 2026/27 sezonunda daha da artıyor.

Cabir Yapı, Beşiktaş Futbol A Takımı’nın forma kol altı sponsoru olarak yeni sezonda da yer alırken, Cabir Holding bu kez Fenerbahçe Futbol A Takımı’nın forma sağ kol sponsoru oldu. Beşiktaş ile yapılan anlaşmanın 2026/27 sezonu için yenilendiği daha önce açıklanmıştı.

Fenerbahçe ile yapılacak yeni anlaşmanın imza töreni ise 1 Eylül 2026’da gerçekleştirilecek. Böylece 1974’te su armatürleri üretimiyle başlayan Cabir grubunun 50 yılı aşan yolculuğunda, yapı ve inşaattan gıdaya, otomotivden hizmet sektörüne uzanan faaliyet alanlarına bir de Türk futbolunun iki büyük kulübüyle yapılan yüksek görünürlüklü sponsorluklar eklenmiş olacak.

Emlaknews.com.tr

AA’nın haberine göre, bu alışverişlerin senet ile yaptığını belirten Kolçak, faiz ödemek istemeyen veya bu konuda hassasiyeti olan bazı vatandaşların son dönemde müteahhit veya inşaat şirketinden senetle konut almaya yöneldiğini anlattı. Senetle satışın beraberinde ciddi riskleri getirdiğini ifade eden Kolçak, vatandaşların mağdur olmamak veya dolandırılmamak için çok dikkatli olması gerektiğini vurguladı.

‘Müteahhit teminat göstermeli’

Maket üzerinden senetle konut almak isteyen tüketicinin inşaat şirketinin güvenilirliğini sorgulaması gerektiğini belirten Kolçak, 6502 sayılı Tüketici Kanunu’nun maketten konut satışlarını düzenlediğini ancak kanunun piyasada tam olarak uygulanmadığını öne sürdü.
İnşaat şirketinin tamamlama sigortası veya hak ediş, banka teminatı gibi inşaatın yapılamaması durumunda tüketiciyi garanti altına alan teminatlardan birini vermesi gerektiğini kaydeden Kolçak, buna karşılık uygulamada sadece bağlı kredinin kullanıldığını söyledi.

‘Önce ruhsatı sorgulayın’

Tüketicinin konut alacağı inşaat şirketinden yapı ruhsatının olup olmadığını öğrenmesi gerektiğini de dile getiren Kolcak, banka kredisi kullanılmaması ve senetle şirkete borçlanılması durumunda bankanın söz konusu projeye kredi veriyor olmasının büyük önem taşıdığı uyarısında bulunarak “Kredi kullanılmayacak olsa da bankanın kredi vermediği konut projelerinden uzak durulması gerekir” dedi.

‘Doğru senet tüketiciyi teminata alır’

Hatice Kolçak’ın verdiği bilgiye göre, senetle borçlanma yapılırken mutlaka senetler nama yazılı olması gerekiyor. Ayrıca her taksit için ayrı ayrı senet yapılmalı. Doğru senet yaparak da tüketicinin kendini teminata alabileceğini ifade eden Kolçak “Müteahhidin inşaatı bitirememesi durumunda nama yazılı olan senetler ödenmeyebilir ancak emri havalesine yazılı olanlar piyasada üçüncü kişiler tarafından kullanılacağı için tüketici ödemek zorunda kalacaktır” dedi.

‘Krediye uygun değilse senet yapıyor’

Gayrimenkul Hukuk Enstitüsü Başkanı Ali Yüksel de Türkiye’de kredi puanı düşük olan ya da faize girmek istemeyenlerin senetle konut alımına yönlendirdiğini belirterek, senetle konut alımlarında müteahhidin iflası, projeyi bir başkasına devretmesi veya kötü niyetli olması halinde tüketicilerin konutlarını alamaması gibi durumların ortaya çıktığını anlattı.

Kredibilitesi düşük olan ya da henüz krediye hazır olmayan gayrimenkullerin senetle satıldığını anlatan Yüksel, “Evi satan müteahhit, bu senetleri bankadan kredi için kullanabilir veya üçüncü bir kişiye devredebilir. Bu, kötü niyetli devir de olabilir.

‘Senet üzerine açıklama yazın’

Bu ihtimallerde tüketicinin mağdur olmaması için senetlerin üzerine bir metin yazılması gerekiyor. ‘Senetler, şu gayrimenkulün, paftanın, parselin satışının teminatıdır’ gibi bir yazı yazılabilir” uyarısında bulundu. Böylece gayrimenkulü devralmayan tüketicinin, senet kime geçerse geçsin bu senede itiraz hakkı doğduğunu söyleyen Yüksel, ikinci tercih olarak da Ticaret Kanunu’na göre senedin ciro edilemeyeceği kaydı konulabileceğini söyledi.

‘Tapu kaydına satış vaadi yapıldığını yazdırın’

Yüksel bu durumda da daireyi satan, eğer teslim etmezse senedi başkasına da ciro edemeyeceği için alıcının bu senedi ödemek zorunda kalmayacağını ve senet icraya konursa da ödememek için karşı dava açabileceğini anlattı.

Yüksel, vatandaşın mağdur olmaması için dairenin tapu kaydına satışın vadeli yapıldığı ve “şu senetlerle ödeneceğinin” yazılmasının önemli olduğunu, söz konusu ibarenin tapuya müteahhit ile anlaşılarak konulabildiğini söyledi.

Orta ölçekli firmalar teknolojiye daha iyi ayak uyduruyor

‘İleri teknoloji vizyonuna sahip’ sınıfına giren firmaların büyük çoğunluğunun 1-5 milyar dolar cirolu, orta ölçekli firmalar olduğu gözlenen araştırmada, bu firmaların teknolojinin rekabet avantajı sağlama potansiyelinin oldukça farkında oldukları ve buna uygun olarak teknolojiye hatırı sayılır ölçüde yatırım yaptıkları ortaya çıktı. Orta ölçekli firmaların büyüklükleri daha yönetilebilir olduğundan yeni fikirleri daha hızlı benimsediği, teknolojik adımları daha hızlı atabildiği de araştırmadan çıkan sonuçlar arasında yer alıyor.

Anında proje raporlama modeli hayal geliyor

Yapı projelerinde bilgi teknolojilerinden yararlanmanın çok çeşitli yolları bulunmasına rağmen ankete katılanların sadece üçte biri mobil teknolojileri rutin şekilde kullandıklarını belirtiyor. Araştırmaya katılan pek çok proje yöneticisi, entegre-anında proje raporlama modelini hayal olarak görüyor. Bu yöneticiler manuel ve farklı sistemlerin kullanımı nedeniyle organizasyonlarının geri kaldığını belirtirken yöneticilerin sadece yüzde 20’sinde tam entegre Yönetim Bilgi Sistemi (PMIS) bulunuyor. Mühendislik ve inşaat firmalarının ile proje sahipleri ellerinin altındaki veriden tam anlamıyla yararlanmadığı saptanan araştırmaya göre, katılımcıların neredeyse üçte ikisi gözetim, denetim ve performans izlemede gelişmiş veri analitiğini kullanmadığını ifade ediyor. Tek tuşa basarak proje verilerine ulaşabilenler sadece yüzde 25 ile sınırlı kalıyor.

Sektörün muhafazakar refleksleri

KPMG Türkiye Denetim Sektörü Şirket Ortağı ve İnşaat Sektör Lideri İsmail Önder Ünal, konu yeni teknolojileri benimsemeye geldiğinde sektördeki muhafazakar reflekslerin ortaya çıktığını söyledi. Kimi şirketler için yeni teknolojilerin maliyet ve riskinin algılanan faydasından ağır bastığını anlatan Ünal, “Kimileri konfor alanlarından çıkmakta çok istekli olmayabiliyor. Ancak inşaat şirketlerinin rekabetçiliklerini koruyabilmek için mutlaka inovasyona odaklanması ve değişimi harekete geçirmesi gerekiyor”  dedi. İnşaat firmalarının ve proje sahiplerinin, teknoloji vizyonu ve stratejisi konusunda daha açık olması gerektiğini vurgulayan Ünal, yurtdışındaki gelişmelere bakıldığında mühendislik ve inşaat alanında bir devrimin eşiğinde olunduğunu söyledi.

İnsansız hava araçlarının şantiyelerin üzerinde uçup son derece detaylı görüntüler yakaladığına dikkat çeken Ünal, “Bunlar gerçek zamanlı olarak, belki de insan müdahalesi olmadan harekete geçebilecek akıllı, otomatize sistemlere aktarılıyor. Diğer yandan robotlar sondaj ve kazı, tuğla örme, kiriş bağlama gibi her tür işi yaparak hem güvenliği artırıyor hem de hata oranını azaltıyor” diye konuştu.  Mobil izleme sayesinde yapılan işin dünyanın herhangi bir yerinden takip edilebildiğine dikkat çeken Ünal, “Buna bir de tedarik zinciri sürelerini kısaltabilecek ve modüler birleştirmeyi mümkün kılabilecek karmaşık tasarımların yaratılmasını sağlayan 3D baskı yeteneğini eklediğinizde gelişmelerin niye bu kadar heyecan yarattığını anlayabilirsiniz” şeklinde konuştu.