Gayrimenkul paydaşları arasında iletişimin arttırılması, sektörün geleceğine dair öngörüler üretilmesi, gayrimenkul ve teknoloji alanında inovatif girişimler yapılması, sektör temsilcileri için işbirliği alanlarının genişletilmesi konularında çalışmalar yapan Gayrimenkul için Strateji Platformu’nun olağan genel kurulunda Hakan Gümüş, yeninden başkan seçilerek güven tazeledi.

Yönetime kimler girdi?

GİSP 6. Olağan Genel Kurulu’nda yönetim kuruluna Hakan Gümüş (Bosphorus Invest), Görkem Öğüt (ENDEKSA), Serhat Başdoğan (YTÜ), Evrim Karayel (Karayel & Partners), Şükrü Cem Akçay (EGEMALL), Mehmet Ersül (Bosphorus Invest), Başak Dilmen Turan (ANKA Değerleme) Nevzat Yavan (ESAS Holding), Berna Meşeli (BARİ Global Portföy) yer aldı.

Yeni isimler var

Yönetim kurulunun yedek listesinde Fatih Işık (Medya Şeffaf), Şeyma Kumuk (REMARKET) ve Hakan Bucak (MARS Investment) bulundu.

Denetim Kurulu Asil Listesinde: Av. Nazım Olcay Kurt (Hergüner Bilgen Özeke), Mustafa Akdoğan (TURKCELL), Serdar Çetin (KAPİTAL Gayrimenkul) yer aldı.

Denetim Kurulu Yedek Listesinde ise: Deniz Şahinkaya (MONETISE), Güven Erten (İBB), Mustafa Kemal Kayış (DAP YAPI), Başkan Yardımcısı Şükrü Cem Akçay (Egemall), Muhasip Mehmet Ersül (Bosphorus Invest), Genel Sekreter Başak Dilmen Turan (ANKA Değerleme) seçildi.

İletişim öncelikli hareket ediliyor

Kurulla ilgili değerlendirmelerde bulunan Başkan Hakan Gümüş, “Şehir planlama, mimarlık gibi meslek gruplarıyla gayrimenkul geliştirme sektörünün daha fazla iletişim halinde olmasını çok önemsiyoruz. GİSP olarak, bu maksatla çok farklı yelpazede toplantılar yapıyoruz. Örnek vermek gerekirse ‘dijital imza tapu sistemini nasıl değiştirir’, hayalet mutfak, minik evler, dikey tarım, ekolojik köyler gibi örnekleri sıralayabiliriz. GİSP son yıllarda, gayrimenkul teknolojileri alanını öncelik olarak belirleyip bu alanda öncü işler yapmaktadır. Ayrıca, Londra, Lizbon, Paris ve Atina’daki GİSP üyeleri vasıtasıyla uluslararası gayrimenkul yatırımı konusunda da çalışmalarımız sürmektedir. Özetle, GİSP sektörün yegane düşünce kuruluşu olarak rolünü layıkıyla üstlenmektedir. Yeni dönemde de GİSP hep inovatif konularla sektörün önüne çıkmaya, çözümler üretmeye ve sektöre yön vermeye devam edecektir” dedi.

İşte Gayrimenkul 2021 Ütopyası…

GİSP Başkanı Hakan Gümüş’ün sınırlarını belirlediği ve mutlaka yapılması gereken Gayrimenkul 2021 Ütopyası şöyle:

1. Değerleme ve Tapu Harçları: Otomatik Değerleme sistemleri, TKGM altyapısına entegre edildi. Gayrimenkul alım satımındaki kayıt dışılık önlendi. Gerçek değerden tapu harçları hesaplandı ve harç oranı %1’e düşürüldü.

2. Deprem ve Kentsel Dönüşüm: ‘Depremle Mücadele ve Kentsel Dönüşüm Üst Kurulu’ kuruldu. E-devlet şifresiyle binanızın % deprem riskini öğrendiniz. Riskli binaların alım satımı yasaklandı ve kapılarına mühür vuruldu. Kentsel dönüşümün finansmanı hususunda değer odaklı paylaşım modeline geçildi. Otomatik değerleme desteğiyle, devlet garantili menkulleşme sağlandı. Deprem riskli binaların yıkımı hızlandı.

3. Tapu Sistemi: Tapu bir A4 parçası olmaktan çıktı. Dijital ortamda, daha önceki malikler, önceki satış bedelleri, zemin/deprem durumu, orman alanı, Boğaziçi öngörünüm alanı, emlak danışmanı sicil numarası gibi bilgiler tapu alana takdim edildi. Tapu şeffaflaştı.

4. Dijital Kiralama: Varlığı meçhul kira kontratları birer kağıt parçası olmaktan kurtarıldı. Bütün kiralamalar, gerçek değer üzerinden e-devlet şifresiyle yapıldı. Depozitolar kayıt altına alındı ve fonlaştırıldı.

5. Geliştiriciler ve Müteahhitler: Finansal yeterliliği olmayan müteahhitlerin iş yapmasına müsaade edilmedi. Müteahhitler kat karşılığı anlaşmalarını bakkal hesabı değil, algoritmalar sayesinde yaptı.

6. Şehir Planlama: İmar planlarıyla ilgili bildiğimiz her şeyi unutup yeni bir modelleme geliştirdik. Artık yapay zeka ve büyük veriyle imar planı yapmak onu güncellemek mümkün. Kentsel rantın hakça paylaşımının sorumluluğu ve yükü şehir plancılarından alınıp algoritmalara yüklendi. Bu sayede, mekânsal adalet sağlandı.

7. Proptech: Kamu, Proptech (Gayrimenkul Teknolojileri) girişimlerini desteklemek üzere yüksek meblağlı bir ‘Türkiye Proptech Fonu’ oluşturdu.

8. Rüşvet: Belediyeler ve kamu kurumlarındaki rüşvet çarkının dişlileri bozuldu. Kararlı adımlarla bir şikayet mekanizması ve ödül sistemi kuruldu. Call Center’a ihbarlar gelmeye başladı ve teknoloji yardımıyla rüşvet ciddi oranda azaltıldı. En iyi gayrimenkul geliştiricisi ve mimarlar, satılabilir alanı maksimize edenler olmaktan çıkarıldı. Kente katkı, sosyal katkı, estetik katkı geçer akçe olmaya başladı.

9. Yeniden İşlevlendirme: AVM’lerin, büyük ofislerin, otellerin mimari dönüşümleri konusunda kolaylık sağlandı ve ticari hayatlarına başka formlarda devam etmeleri sağlandı.

10. Denetleme: Denetleme ve yaptırım iki sihirli kelime olarak yeni döneme damgasını vurdu. Yanlış yapanın yaptığı yanına kar kalmadığı için diğerleri doğru yapmaya motive oldu. Doğru yapanların sayısı ve niteliği arttı. Gayrimenkul sektörü daha rasyonel ve şeffaf yönetilmeye başlandı.

11. Gayrimenkul Varlık Yönetimi: Vakıfların, belediyelerin, holdinglerin gayrimenkul varlık yönetimi muhasebecilerin elinden, teknolojiyi (otomatik değerleme, büyük veri, vs.) layıkıyla kullanan profesyonellere geçti. Milyarlarca lira gayrimenkul verimliliği sağlandı. Kamu kurumlarının, vakıfların online gayrimenkul satışı yapmasının önü açıldı.

12. Yeni Gayrimenkul Yatırımları: Yaşlı bakım evleri/ öğrenci yurtları/ serviced apartments gibi kullanımlar yönetmeliklerle teşvik edildi. Zincir markalar ortaya çıktı.

13. İmar Barışı: İmar barışı ile zedelenen adalet duygusu yeniden tesis edildi. Yeni binalardan iskan ruhsatı olmayanlara elektrik, su gibi hizmetler verilmedi. İskansız eski binaların alım satımı yasaklandı.

14. Emlak Danışmanları: Yetki Belgesi olmayan emlak danışmanları iş yapamaz hale geldi, sahtekarlık yaptığı ispatlananlar meslekten men edildi. Tüm işlemlerin aracılar üzerinden yapılması zorunlu hale geldi. Mesleki sorumluluk devreye alındı.

15. Gayrimenkul Konseyi: ‘Gayrimenkul Konseyi’ kuruldu. İlgili Bakanlıkların müsteşar düzeyinde temsil edildiği, Sektör STK başkanlarının katıldığı, her ay toplanan, gayrimenkul meselelerine çözümler üreten üst yapı kuruldu ve layıkıyla işletildi.

Gayrimenkul İçin Strateji Platformu (GİSP) Başkanı Hakan Gümüş

16. Belediye Rating Sistemi: Belediye hizmetlerinin dijital ortamda belli kriterlere göre takip edildiği, puanlandığı şeffaf, hesap verebilir ‘Belediye Rating Sistemi’ kuruldu.

17. Tarihi Yarımada Vizyon Projesi: Tarihi Yarımada’nın kent ekonomisine katabilecekleri keşfedildi. Old town kurgusuyla tarihi eserler ortaya çıkarıldı, Suriçi bir bütün olarak ele alındı, yaratıcı kentsel tasarım yöntemleri uygulandı ve bölgenin değeri 2 katına çıkarıldı. Gençlerin bölgeye gelmesi için tarihi hanlar teknoloji start-up merkezlerine dönüştürüldü.

18. Yeni Finansman Araçları: Gayrimenkul yatırım fonu, gayrimenkul sertifikaları gibi finansal araçlar sektörün finansman yarasına merhem oldu.

19. Kurumsal Yabancı Yatırımcı: Sektörün denetlenmesinden ve şeffaflaşmasından sonra kurumsal yabancı yatırımcı sektöre ‘Güven’ duymaya başladı ve büyük meblağlı yatırımlar başladı.

Şehir Plancısı Gümüş, ‘Avrupa’da kentlerin en değerli bölgeleri eski kent merkezleridir (old town), en şık mekanlar orada yer alır, sosyal etkinlikler orada planlanır. İstanbul’da ise tam tersi. İstanbul dünya tarihini değiştirecek bir arkeolojik potansiyele sahip. Tasarımın eli dokunduğunda tarihi bölgemiz muhteşem bir alan haline gelebilir. Evvela yerli turisti cezbedecek, sonra da dünyaya İstanbul’u tanıtacak sistematik bir yaklaşım ortaya konabilir. Tarihi Yarımada’yı hak ettiği yere ulaştırmak için tescilli yapılar restore edilmeli. Tescilli olmayan, deprem riski taşıyan arka bölgede (Silivrikapı, Eğrikapı) ise geliştirme alanı ilan edilebilir. Buradan elde edilecek gelirle restorasyon çalışmaları ve kentsel düzenleme çalışmalarına kaynak yaratılabilir. Tarihi Yarımada Bölgesi’nin asıl sorunu çoklu mülkiyet, bu konunun çözümü için mutlaka özel bir Suriçi Yasası gerekli, özel yetkilerle donatılmış Suriçi Üst Yönetimi de bu bölgenin layıkıyla yönetilmesini sağlayabilir.’ dedi. Fatih Belediye Başkan Yardımcısı ve Şehir Plancısı Bora Selim ise ‘Bu bölgede mutlaka kapsamlı bir master plan çalışması yapılmalı, mevcut yasal altyapıyla mülkiyet sorununu çözmek mümkün değil, özel yasayla desteklenmiş bir yönetim modeli düşünülebilir. Bu bölgeye gençlerin ilgisini çekmek için teknoloji şirketlerine yönelik çalışmalarımız da var’ dedi.

Soru cevap şeklinde devam eden toplantının kapanışında söz alan GİSP Başkanı ve Şehir Plancısı Hakan Gümüş; ‘Elimizde Dünya gayrimenkul vitrinine çıkması gereken bir elmas var, sadece parlatılması gerekiyor, Tarihi Yarımada’nın restorasyonu ve ihyası, memleket meselesi ve tarihi bir sorumluluktur, çalışmaların başarıya ulaşması için tıpkı Boğaziçi’nde olduğu gibi bir özel yasaya ihtiyaç var. Yetki karmaşasına son verilerek bölgenin, bir bütün olarak ele alınması elzemdir.’ diyerek sözlerini noktaladı.

Konu ile ilgili Güniz Çelen ‘Türk inşaat sektörü, yurt dışı pazarlarda daha çok müteahhit olarak faaliyet gösteriyor, gayrimenkul alanında ise birkaç örnek dışında oldukça zayıfız, müteahhitlik hizmetlerinde alınan ihaleler çok büyük tutarlarda olsa da, kar oranları oldukça düşük, bir çok şirket %4 ile %7 arasında değişen kar oranları ile iş yapıyor, kar oranlarının bu kadar düşük olması, yüksek riskleri de beraberinde getiriyor. Türk inşaat sektörü olarak inşaat yapma konusunda çok iyiyiz ama geliştirme ve finans yönetimi konusunda sıkıntılar yaşıyoruz, yurt dışında başarılı olmanın yolu, para yönetiminden geçiyor.’ dedi.

Murat Özgümüş ise, ‘Rönesans olarak, Rusya pazarının en büyük gayrimenkul oyuncularından biriyiz, bu pazarda büyümemizi sağlayan, kalite, cesaret ve hızlı hareket etmemiz oldu. Aynı zamanda dünyanın en büyük 250 müteahhitlik firması listesinde 58. sıradayız, hedefimiz ilk 5 arasına girmek, bunun yolu büyük alt yapı ihalelerini almaktan geçiyor. Şirket olarak bu hedefi gerçekleştirmek için, geçtiğimiz yıllarda, 100 yıla yakın bir maziye sahip olan, Hollanda ‘nın en büyük 3. Müteahhitlik firmasını satın aldık, burada amacımız firmanın know-how ve ar-ge çalışmalarına sahip olmaktı.’ dedi.

Bu konuda Sercan Sercan Gençoğlu ise ‘Türk insanı olarak yurt dışında iş yapmak konusunda çok cesur ve istekliyiz, inşaat şirketlerimiz dünyanın dört bir yanında faaliyet gösteriyor, ama maalesef tüm büyük işlerde alt taşeron olarak hizmet veriyoruz, dünya inşaat pastasından daha fazla pay almanın yolu üst yüklenici olarak ihaleler almaktan geçiyor. Gelişmiş pazarlarda gayrimenkul konusu evvela finans ve hukuk konusu, işin fiziki boyutu en sonda geliyor. Alternatif pazarlara bakıyoruz ancak ülkemizin gayrimenkul pazarına olan inancımız tam, geçen sene devasa iki tane daha Emlak konut projesine başladık’ diyerek sözlerini tamamladı.

Soru cevap şeklinde devam eden toplantının kapanışında söz alan GİSP Başkanı ve Şehir Plancısı Hakan Gümüş; ‘Türk gayrimenkul ve inşaat sektörü olarak, yakın coğrafyamızla kültürel bağlarımız dolayısıyla ciddi avantaja sahibiz. Arap coğrafyasındaki başarılı işlere ek olarak Afrika pazarında, Türk şirketleri için inanılmaz bir potansiyel söz konusu. Bütün şehirlerin konut, üst yapı ve altyapılarının yenilenmesi gerekiyor, bütün bu işleri, Ortadoğu ve yakın Asya gibi pazarlarda yıllardır çok büyük işler bitirmiş olan sektörümüzden daha iyi kimsenin yapamayacağı açıktır.’ diyerek sözlerini noktaladı.

Konu ile ilgili Özcan Biçer ise ‘Katılım sağlanmadan yapılan kentsel dönüşüm çalışmaları fiyasko ile sonuçlanıyor, Sulukule Kentsel Dönüşüm çalışması bu durumun ibretlik bir örneği, bu kararları alan bürokratların, ortaya çıkan sonuçlardan sorumlu olmaması da süreci bugünkü duruma getiren etkenlerden’ dedi. Onur Soytürk ise, ‘Kentsel Dönüşüm çalışmalarının bir başka büyük sorunu da kanun ve yönetmeliklerde bulunan gri ifadeler. Bölgeye ve firmaya göre değişen uygulamalar. Artan yoğunluk, trafik sıkışması, yeşil alan yetersizliği gibi sorunlara neden oluyor. Şu an en riskli alanlar değil, en değerli alanlar dönüşüyor, kentsel dönüşümde öncelik riskli alanlara verilmeli, bu sebeple verilecek teşviklerle, bu alanların dönüşümünün hızlanması sağlanmalı.’ dedi. Bu konuda Bahar Yalçın ise ‘Getirilen kanun ve yönetmeliklerle yerel belediyelerin kentsel dönüşümde fazla söz hakkı kalmadı, düzensiz, açgözlü bir şekilde devam eden çalışmalar, bölgede yaşayan insanları bezdirmiş vaziyette, parsel bazlı dönüşüm sebebi ile projeler eş zamanlı olarak başlayamıyor, ayrıca insanlar kesilen ağaçlar ve getirilen ekstra yoğunluktan rahatsız oluyor.’ diyerek sözlerini tamamladı.

Soru cevap şeklinde devam eden toplantının kapanışında söz alan GİSP Başkanı ve Şehir Plancısı Hakan Gümüş; ‘Ülkemizde devam eden kentsel dönüşüm çalışmalarının düzene girebilmesi için, kamunun düzenleyici olarak hak sahipleri ve müteahhit arasına girmesi gerekiyor. Master plan çerçevesinde bölge ve ada bazlı dönüşümü hayata geçirebilmemiz lazım. Kendimize de haksızlık etmeyelim, 50 yıllık heybetli bir problemi birkaç senede çözmeye çalışıyoruz. Bakanlığın yoğun çalışmaları sonucunda kentsel dönüşüm süreci sosyal açıdan da düzene girecektir’ diyerek sözlerini noktaladı.

Bünyamin Emeç, ‘Blockchain, daha çok bitcoin gibi kripto ödeme sistemleri bazında bilinse de aslında bunun çok ötesinde bir sistem. Anlık veri akışı sağladığı için aracıları ortadan kaldıran, kesintiye uğraması imkansız ve devletler üstü olması sebebiyle, gayrimenkul gibi datanın büyük önem taşıdığı bir sektörü değiştirmesi kaçınılmaz.’ dedi. Konu ile ilgili söz alan Alphan Göğüş ‘Blockchain sistemi tek bir sunucunun olmadığı, bağlı olan her birimin sunucu görevi gördüğü devasa bir ağ sistemi olarak tanımlanabilir. Londra’da bitcoin vasıtasıyla gayrimenkul satışları gerçekleşiyor’ dedi.

Av. Sima Baktaş ise, ‘Blockchain sistemi gelecekte bir çok aracıyı ortadan kaldıracak, gayrimenkul sektörüne baktığımızda, banka, sigorta şirketi, gayrimenkul danışmanı, tapu dairesi, belediye vs. bir çok kurumla ilişkide olan bir sektör görüyoruz, eğer bu kurumlardan elde edilen bilgiler blockchain sistemine entegre edilirse, uzun bürokratik işlemlere tabi olan gayrimenkul işlemleri saniyeler içinde gerçekleşebilir’ diyerek sözlerini tamamladı.

Soru cevap şeklinde devam eden toplantının kapanışında söz alan GİSP Başkanı ve Şehir Plancısı Hakan Gümüş; ‘Tapu sistemini kökünden değiştirecek blockchain teknolojisine Türkiye’nin hızlıca adapte olması faydalıdır. Akıllı kontratlar vasıtasıyla herhangi bir aracıya gerek kalmadan hızlı ve güvenli işlem yapılabileceği için kamu sistemlerinin bu teknolojiye uyumlu hale getirilmesi gerekir. GİSP, gayrimenkul ve teknoloji konusunda öncü çalışmalarına devam edecek ’ diyerek sözlerini noktaladı.

“İstikrarlı bir yatırım geri dönüşü sağlıyor”

‘Önümüzdeki 5 yılda tam 4000 yeni özel okul planlandığını ve diğer okullar içindeki oranın %25’e çıkarılacağını belirtti. Konu ile ilgili söz alan H. İnan Kabadayı ise eğitim yapıları ile ilgili ‘Yatırımcı olarak yapmayı planladığımız projelerde, eğer belirli bir birimin üzerinde bağımsız bölüme sahipsek, projede mutlaka eğitim yapıları olmasına özen gösteriyoruz, firma olarak eğitim konusunda yatırımlarımız da bulunuyor, her ne kadar m2 kira tutarları ofis, AVM, dükkan, konut gibi kullanımlara göre daha düşük olsa da, yaptığımız 10 yıllık uzun vadeli kontratlar, istikrarlı bir yatırım geri dönüşü sağlıyor’ dedi.

Kabadayı, yeni yatırımlar için başlangıç finansmanı sağlanması için Eğitim GYF’lerinin (Gayrimenkul Yatırım Fonu) kurulması gerektiğini vurguladı. Zeynep Dereli ise, ‘Ülkemizin teknoloji konusunda alması gereken çok yol var, özel okulların ve modern eğitim yapılarının teknoloji içeriğiyle yaygınlaşması gerekiyor. Doğru gayrimenkul yatırımcısı, doğru eğitim grubuyla işbirliği yaptığında ortaya muhteşem işler çıkıyor. Gayrimenkul sektörü okul yatırımlarına daha fazla eğilmeli’ diyerek sözlerini tamamladı.

Soru cevap şeklinde devam eden toplantının kapanışında söz alan GİSP Başkanı ve Şehir Plancısı Hakan Gümüş; ‘Türkiye’nin orta gelir tuzağından çıkabilmesinin tek yolu, teknolojik ve bilimsel sıçramadır. Teknoloji odaklı liselerin gelişimini o yüzden çok önemsiyorum. Online alışveriş, ölen AVM’ler ve gelişen lojistik talebi at başı giden süreçler. Konut ezberinden çıkarak; okul, öğrenci yurdu, yaşlı bakım evi, lojistik tesis gibi yeni kullanımlara eğilen gayrimenkul yatırımcıları daha karlı çıkacak.’ diyerek sözlerini noktaladı.

“Sürece destek olmak amacıyla İzmir şubemizi kuruyoruz”

Toplantının ardından Kentsel Dönüşüm Dergisi tarafından düzenlenen İzmir Kentsel Dönüşüm Oturumu ’nu da yöneten GİSP Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Gümüş, sürece ilişkin gözlemlerini şöyle değerlendirdi:

“GİSP olarak tüm gün boyunca İzmir’in geleceğine etki edecek olan ve hızlı bir şekilde ilerleyen kentsel dönüşüm sürecine dair anlatılanları dinledik. Ege Bölgesi’nin incisi İzmir’in kendine has kültürünün korunarak bu şehri geleceğe taşıyacak adımların atılması gerekiyor. Kentsel dönüşüm, bugün için akıllı kentler kurulabilmesi adına büyük bir fırsat. Bu çerçevede birçok strateji üretildi. Bu noktada İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin yönetim planı ile kentsel dönüşüm için bağlı olduğu kamu kurum ve kuruluşlarıyla eşgüdüm içinde olması çok önemli. GİSP olarak biz de bu eşgüdüm içindeki yerimizi alabilmek adına İzmir şubemizi kurma kararı aldık.”

“Kamu kurum ve kuruluşlarına büyük bir sorumluluk düşüyor”

Kentsel dönüşümün, akıllı kentlerin oluşumu için en önemli faktör olduğunun altını çizen Hakan Gümüş, İzmir’de toplu ulaşımın yaygınlaştırılması, bisiklet yolları gibi çevreci uygulamaların yaygınlaştırılması, deniz ulaşımının özellikle desteklenmesi ve metro ağlarının çoğaltılması gerektiğini vurgulayarak şöyle konuştu:

“GİSP olarak kamu kurum ve kuruluşlarına büyük bir sorumluluk düştüğüne inanıyoruz. Örneğin İller Bankası, %0 faiz ve 10 yıllık vade ile yenileme imkânı sunabilir. Bu süreçte de ruhsat verilen her bir ev için ağaç dikilebilir. Kamu binaları yenilenebilir enerji kaynağına geçerek akıllı kentlerin olmazsa olmazı sıfır karbon emisyonu için ilk adımı atabilir. Hatta dijital bir aplikasyonla süreç, devamlı olarak izlenebilir. İlçe belediyelerine kulak verdiğimizde hâlihazırda kaçak yapılaşmanın devam ettiğini ya da parsel bazındaki yoğunluğun ada bazındaki yoğunluk olarak gösterilebildiğini, kooperatif ya da dernek oluşumlarının gerekliliğini ya da bu işi layığı ile yapmayanların gerekli cezalara maruz kalmadığını dinliyoruz. Dolayısıyla kentsel dönüşüm, İzmir gibi Türkiye için her açıdan önemli olan bir şehirde çok daha profesyonel bir şekilde stratejiler çerçevesinde gerçekleştirilmeli.”

Teknolojik şirketler öne çıkacak

GİSP Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Gümüş açılış konuşmasında GİSP’in sadece gündelik kaygılarla hareket etmediğini hatırlattı. Gümüş, “Sektör meselelerine kafa yoruyor, sektörün gideceği yönü öngörmeye çalışıyor ve bu paralelde araştırmalar yapılıyor. Teknolojinin farkına erken varan gayrimenkul şirketlerinin bir adım öne geçeceğini kanaatindeyiz. Bu tür seri toplantılarla bilgi katma değerini artıracak ve yeni arkadaşlarımızın daha donanımlı olmalarına katkı sağlayacağız” diyerek sözü konuşmacılara bıraktı.

Bilgiye erişim kolaylaşıyor ama doğru yorumlanmalı

Cushman & Wakefield Yönetici Ortağı Tuğra Gönden, yaptığı sunumda teknolojinin gayrimenkulle ilgili bütün ezberleri bozacağını ve buna herkesin hazırlıklı olması gerektiğini kaydetti. Teknoloji ile gayrimenkul sektörüne veri sağlandığına işaret eden Gönden, “Aynı zamanda şeffaflık, verimlilik, bilgiye erişimin artması ve paylaşım ekonomisinin gelişimi gibi katkıları beklemeliyiz.” dedi.

Bilginin her yerde olduğu gibi gayrimenkulde de önem taşıdığına atıfta bulunan Gönden, sözlerini şöyle bitirdi:

“Başarılı yatırımlar kapsamlı verilerin doğru yorumlanması ile oluşur. Teknoloji sayesinde veri ve bilgilerin yayılması, çok kısa sürede şeffaflığın artmasına neden olur. Şeffaflığın artması, pazar oyuncularının bilinçlenmesine ve yatırım hacminin artmasına sebep olur. Gayrimenkul pazarlaması açısından da önemli bir unsur olan teknoloji sayesinde, büyük veri (big data), algoritma ve yapay zeka ile amaca uygun kitlelere nokta atışı yaparak ulaşmanın mümkün olduğunu belirtmek isterim”.

Yakında gündemimiz değişecek

GİSP Üyesi ve REIDIN ortağı Mete Varas ise Gayrimenkul teknoloji şirketlerinin dünyada büyük cirolara ulaştığını hatırlatarak Türkiye’de de artık daha fazla şirketin bu tür inovatif alanları görmesi ve buna göre şekillenmeleri gerektiğini kaydetti.

Robotlaşma, yapay zeka, 3-D emlak, elektrikli araçların monte edildiği yeni ev dizaynı ve sürücüsüz araçlara göre mekan tasarımı gibi ilginç konular gündeme geldiğinisöyleyen Varaslı. “Teknoloji altyapılı kitlesel fonlama (crowd-funding), emlak danışmanı skorlama, CRM Çözümleri, Co-working (paylaşım ofisleri), teknoloji tabanlı mülk yönetimi gibi konuları da yeni dönemde daha fazla tartışacağız.” diye konuştu.

Yeni jenerasyonunun beklentileri tartışılacak

GİSP, 9 Şubat Perşembe günü; ‘Yeni Neslin Gayrimenkul Beklentileri’ başlığı altında yeni mekânsal talepleri ve mimari cevapları tartışacak.

GİSP Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Gümüş,  6306 Sayılı yasanın uygulama yönetmeliğinin 27 Ekim’de değiştiğini hatırlatarak böylece kentsel dönüşümde çok ciddi ve süreci hızlandıran değişikliklerin yapıldığını söyledi.  Gümüş, yeni yönetmeliğin daha sağlıklı bir kentsel dönüşüm süreci yaşanması için fırsat doğduğunu vurguladı. Önemli değişiklikler içeren bu yönetmelik ile yaşanan birçok soruna çözüm bulunduğunu söyleyen GİSP Başkanı Gümüş, kentsel dönüşümde bundan sonraki uygulama süreçlerini izleyeceklerini ve öneriler geliştireceklerini ifade etti.

‘Bakanlar Kurulu devrede’

Şehir Plancısı Hüseyin Oflaz da değişen yönetmelikle birlikte artık kentsel dönüşümde Bakanlar Kurulu’nun devreye gireceğini söyledi. Bu durumun dönüşümü hızlandırıcı etki yapacağını ifade eden Oflaz, “Bakanlar Kurulu, artık 15 bin metrekare sınırlaması olmadan, yapıların yüzde 65’inin yani 3’te 2’sinin riskli olması halinde bölge bazında riskli alan iilan edebilecek. Maliklerin 3’te 2’sinin rızası ilkesi, alan bazlı uygulanacak” dedi.

Öte yandan  binaların yıktırılmasında maliklerin anlaşmalarının beklenmeyeceğini hatırlatan Oflaz, “Müteahhitler daha makul büyüklükte alanlar için proje geliştirebilecekler. Yeni yönetmelikte artık vatandaş da riskli alan başvurusu yapabilecek”  diye konuştu. Ne bakanlığın ne de büyükşehir belediyesinin 2017 yılında kentsel dönüşüm bütçesi olmadığına dikkat çeken Hüseyin Oflaz, gayrimenkul sektörünün dönüşümü gerçekleştirecek ana aktör olacağını vurguladı.

‘Ölen malik sorunu bitiyor’

Gayrimenkul Hukuku Derneği Başkanı Avukat Ali Güvenç Kiraz, eski yönetmelikle şimdiki yönetmelik arasındaki farkları katılımcılarla paylaştı. Riskli yapılarda tapuda kayıtlı malik ölmüşse mirasçılık belgesi çıkarmaya, kayyum atamaya veya yine tapuda son kayıtlı malik adına işlem yapmaya bakanlığın yetkili olacağını söyleyen Kiraz, “Maliki ölmüş taşınmazlarda mahkemelerde yaşanan büyük sorun çözülmüştür. Yapılan değişiklikte kiracılara ve sınırlı ayni hak sahiplerine yapılmayan tahliye bildirimleri artık geçersizdir” açıklamasında bulundu.

Mevcut tahliye süreleri sonunda yıktırılmayan binalar ile ilgili artık maliklerin anlaşma koşulunun da ortadan kaldırıldığını anlatan Kiraz “2 aylık denetimler sonucu yıktırılmayan binalar, afet riski düşünülerek kolluk kuvvetleri desteği ile mülki amirlik tarafından yıktırılacaktır”  dedi.