Satıştan proje geliştirmeye uzanan kariyer

1973 doğumlu olan Eli Aseo, Şişli Terakki Lisesi’nin ardından Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Ekonometri Bölümü’nden mezun oldu.

Konut satış ve pazarlaması alanında 20 yılı aşkın deneyime sahip olan Aseo, kariyeri boyunca Türkiye gayrimenkul sektörünün önemli projelerinde görev aldı.

Aseo’nun kariyerindeki önemli duraklardan biri Anka Yapı oldu. Kasım 2012-Ekim 2013 döneminde şirketin Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapan Aseo, bu dönemde Evim Kadıköy projesinde çalıştı.

Daha önce ise Ataman İnşaat bünyesinde Ekim 2009-Ekim 2012 arasında Satış Müdürü olarak görev yapan Aseo, Ataman Karina projesinin satış süreçlerini yönetti.

Kariyerinin daha erken döneminde, Mayıs 2008-Ekim 2009 arasında Intro Messebau şirketinde satış ve iş geliştirme yöneticiliği görevini üstlendi.

Bulvar İstanbul’da genel müdür yardımcılığı yaptı

Eli Aseo’nun kariyerindeki önemli dönüm noktalarından biri de Bulvar İstanbul İş Ortaklığı oldu.

Eylül 2013-Haziran 2016 arasında şirket bünyesinde Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapan Aseo, Emlak Konut GYO’nun hasılat paylaşımı modeliyle hayata geçirilen Bulvar İstanbul projesinin satış ve yönetim süreçlerinde yer aldı.

Aseo, bu dönemin ardından 2016 yılında Kalkavan Yapı-Hasan Sever İnşaat-Gül İnşaat Ortaklığı bünyesinde Satış Koordinatörü olarak görev yaptı ve Yedi Mavi projesinin satış çalışmalarını yürüttü.

Aynı yıl kısa bir süre Luxera Gayrimenkul Geliştirme bünyesinde Satış ve Pazarlama Direktörü olarak görev alan Aseo; Luxera Residence, Luxera Meydan, Luxera Yenibosna ve Luxera Güneşli projelerinde çalıştı.

Vadistanbul ve Venta Proje

Aseo, Ocak 2017-Aralık 2018 arasında Vadistanbul Artaş Invest Joint Venture & Evyap bünyesinde Sales and Marketing görevini üstlendi. Bu dönemde İstanbul’un önemli karma gayrimenkul projelerinden Vadistanbul’un satış ve pazarlama çalışmalarında yer aldı.

2019 yılında ise kariyerinin son dönemindeki çalışma adresi olan Venta Projeye geçti.

Ocak 2019’dan bu yana Venta Proje bünyesinde Satış ve Proje Geliştirme Yöneticisi olarak görev yapan Aseo, projeleri kimi zaman arsa aşamasından, kimi zaman mimari süreçleri tamamlanmış halde devralarak pazarlama ve satış süreçlerinden daire teslimlerine kadar uzanan bütün aşamalarında görev aldı.

Aseo, proje geliştirme, satış ve pazarlama stratejilerinin oluşturulmasının yanı sıra yabancı satışlarında acente ağlarının kurulması ve yeni satış kanallarının geliştirilmesi çalışmalarını da yürüttü. Venta Proje döneminde Pruva34 ve DasDelta Bahçelievler projelerinde görev aldı.

Sektörde iz bırakan bir isimdi

Eli Aseo, yalnızca satış rakamları ve pazarlama süreçleriyle değil, projelerin geliştiricileri, mimarları, pazarlama ekipleri ve nihai kullanıcıları arasında kurduğu bağla da tanınıyordu.

Kariyeri boyunca farklı ölçekteki çok sayıda konut projesinin satış organizasyonlarında görev alan Aseo, özellikle İstanbul’daki konut projelerinin satış ve pazarlama süreçlerinde önemli sorumluluklar üstlendi.

2017 yılında Vadistanbul’a geçişi sırasında yayımlanan sektör haberlerinde de Aseo, 20 yılı aşkın süredir konut satış ve pazarlaması alanında çalışan deneyimli bir yönetici olarak tanımlanmıştı.

Gayrimenkul sektöründe uzun yıllara yayılan mesleki birikimi, çalışma arkadaşlarıyla kurduğu ilişkiler ve yer aldığı projelerle tanınan Eli Aseo’nun kalp krizi sonucu hayatını kaybetmesi, sektör açısından da acı bir kayıp oldu.

Cenaze töreni

Eli Aseo için cenaze töreni 15 Eylül 2026 Salı günü saat 13.00’te Kilyos Musevi Mezarlığı’nda gerçekleştirilecek.

Ailesi tarafından yayımlanan vefat ilanında, Aseo’nun eşi ve çocukları Alp ile Eren’in sevgili babası olduğu belirtilirken, yakınları ve sevenlerine başsağlığı dilekleri iletildi.

Emlaknews.com.tr

Manifestonun merkezinde ise net bir ayrım bulunuyor: Birinci el gayrimenkul üretim ekonomisini, ikinci el gayrimenkul ise hizmet ekonomisini temsil ediyor.

GPPS, bu ayrımın başta TÜİK konut satış istatistikleri olmak üzere sektörün kullandığı verilerin yorumlanmasında da dikkate alınması gerektiğini belirtiyor.

“Birinci el üretim, ikinci el devir ekonomisidir”

GPPS’nin analizine göre halk arasında “sıfır” olarak ifade edilen birinci el gayrimenkul, inşaat şirketleri, proje geliştiricileri ve GYO’ların ürettiği veya stoklarında bulunan gayrimenkullerin tüketiciye satışını ifade ediyor.

İkinci el ise daha önce birinci veya ikinci el olarak satın alınmış gayrimenkullerin yeniden el değiştirmesi ve tapu devrinin gerçekleştirilmesi olarak tanımlanıyor.

Bu nedenle platform, iki pazarın temel işlem biçimlerinin de farklı olduğuna dikkat çekiyor.

Birinci elde işlem “satış adedi”, ikinci elde ise esas olarak “tapu el değiştirme/devir adedi” olarak değerlendiriliyor.

GPPS’ye göre bu ayrım, konut piyasasının gerçek büyüklüğünün ve ekonomik etkisinin doğru okunabilmesi açısından kritik önem taşıyor.

Birinci elin arkasında inşaat ve yüzlerce alt sektör var

Manifestoda birinci el gayrimenkulün yalnızca konut satışından ibaret olmadığı vurgulanıyor.

İnşaat, proje geliştirme ve GYO şirketlerinin üretim ve satış faaliyetlerinin; sanayi, ticaret ve hizmet sektörleriyle bağlantılı geniş bir ekonomik yapı oluşturduğu belirtiliyor.

GPPS, birinci el gayrimenkulün inşaat sektörüyle birlikte 300’e yakın alt sektörle doğrudan veya dolaylı bağlantı içinde olduğunu savunuyor.

Buna karşılık ikinci el gayrimenkul piyasasında temel faaliyet, daha önce üretilmiş ve kullanılmış bir gayrimenkulün alıcı ile satıcı arasında yeniden el değiştirmesi. Emlakçı veya emlak organizasyonları devreye girdiğinde ise bu işlem bir hizmet faaliyetine dönüşüyor.

Birinci elde satışın önemli bölümü projeden yapılıyor

GPPS’nin dikkat çektiği bir başka nokta ise birinci el satışların zamanlaması.

Platformun değerlendirmesine göre birinci el gayrimenkul satışlarının yaklaşık yüzde 75’i projeden veya geçmiş zamanlı, yaklaşık yüzde 25’i ise eş zamanlı ve teslime hazır işlemlerden oluşuyor.

Bu nedenle birinci el piyasasının yalnızca o ay veya o yıl teslim edilen konutlardan oluşmadığına dikkat çekiliyor.

İkinci el gayrimenkulde ise işlem ağırlıklı olarak teslime hazır ve eş zamanlı gerçekleşiyor. Satıcı ile alıcının bir araya gelmesi ve tapu devrinin gerçekleştirilmesi, işlemin temelini oluşturuyor.

Bu farkın, konut satış istatistiklerinin ekonomik anlamının yorumlanmasında önemli olduğu belirtiliyor.

Birinci el satış, üretim zincirini harekete geçiriyor

Manifestoda birinci el gayrimenkul satışının kamu gelirleri ve ekonomik faaliyet açısından oluşturduğu zincir de ele alınıyor.

Birinci el satışlarda satış sürecine bağlı olarak KDV, damga vergisi ve alım-satım vergileri gibi kamu gelirleri oluşurken; inşaat şirketleri, proje geliştiriciler, GYO’lar ve alıcı tarafında farklı ekonomik faaliyetler meydana geliyor.

Teslime hazır birinci el gayrimenkullerde ise tüketicinin tercihine bağlı olarak bankalar, finans kuruluşları, tasarruf finansman kuruluşları ve ekspertiz şirketleri de sürece dahil olabiliyor.

İkinci el piyasasında da finansman ve ekspertiz gibi hizmetler devreye girebiliyor. Ancak burada temel ekonomik faaliyet yeni bir gayrimenkul üretimi değil, mevcut bir gayrimenkulün devir ve aracılık hizmeti olarak tanımlanıyor.

“Birinci el ile ikinci el aynı ekonomik faaliyet değil”

GPPS’nin ortaya koyduğu temel görüş, iki pazarın aynı başlık altında değerlendirilmesinin sektörün ekonomik yapısının anlaşılmasını zorlaştırdığı yönünde.

Birinci el gayrimenkul satışının arkasında proje geliştirme, arsa, finansman, mimarlık, mühendislik, inşaat, malzeme, pazarlama ve satış gibi çok sayıda faaliyet bulunuyor.

Birinci el satış ekiplerinin de proje geliştiricilerin ve GYO’ların organizasyon yapıları içerisinde profesyonel kadrolardan oluştuğu belirtiliyor.

İkinci el tarafta ise emlak ofisleri ve danışmanlar, alıcı ile satıcı arasında aracılık hizmeti sunuyor. Aracılık tercih edilmediğinde ise alıcı ve satıcı doğrudan bir araya gelerek tapu devrini gerçekleştiriyor.

GPPS’den TÜİK’e veri önerisi

Manifestonun en önemli bölümlerinden biri ise TÜİK’in gayrimenkul satış verilerinin raporlanmasına ilişkin önerilerden oluşuyor.

GPPS, otomotiv sektöründe olduğu gibi gayrimenkul satışlarının da “sıfır/1. el” ve “kullanılmış/2. el” şeklinde ayrı ayrı raporlanması gerektiğini savunuyor.

Platforma göre TÜİK;

1- Birinci el satışlar,
2- Birinci el ipotekli satışlar,
3- Birinci el yabancıya satışlar

verilerini ayrı bir veri seti halinde yayımlamalı.

Aynı şekilde;

1- İkinci el satışlar,
2- İkinci el ipotekli satışlar,
3- İkinci el yabancıya satışlar

da ayrı bir veri seti ve rapor bülteni olarak açıklanmalı.

GPPS ayrıca birinci el ve ikinci el verilerinin farklı zamanlarda, ayrı raporlar halinde kamuoyuna sunulmasını öneriyor.

“Genel toplam verisi yanıltıcı olabilir”

Manifestonun en kritik iddialarından biri de mevcut satış verilerinin yorumlanmasına ilişkin.

GPPS, birinci el satışın yeni üretilen gayrimenkulün satışı olduğunu; ikinci el işlemin ise daha önce satılmış bir gayrimenkulün yeniden el değiştirmesi olduğunu belirtiyor.

Bu nedenle platform, birinci el satışların tekrarı niteliğindeki ikinci el tapu devirlerinin yeniden bir araya getirilerek “genel toplam gayrimenkul satışı” şeklinde sunulmaması gerektiğini savunuyor.

Platformun yaklaşımına göre yeni üretim ekonomisinin büyüklüğünü ölçmek isteyen sektör temsilcileri, birinci el satış verilerini ayrı değerlendirmeli. İkinci el veriler ise emlak hizmet piyasasının hareketliliğini ölçmek açısından ele alınmalı.

GPPS 186 profesyonelden oluşuyor

Gayrimenkul Proje Pazarlama ve Satış Platformu, 11 Kasım 2025’te sanal ortamda Bilge Özdemir liderliğinde hayata geçirildi.

Platformun profilinde 186 katılımcı bulunuyor. Katılımcıların inşaat, proje geliştirme ve outsource gayrimenkul pazarlama ve satış alanlarında ortalama 15 yıllık deneyime sahip profesyonellerden oluştuğu belirtiliyor.

GPPS; birinci el konut pazarı, proje geliştirme, üretim ekonomisi, konut açığı, kentsel dönüşüm, birinci el fiyat endeksi ve sektörel eğitim gibi başlıklarda çalışmalar yürütüyor.

Platformun temel hedeflerinden biri de birinci el gayrimenkulün üretim ekonomisindeki yerinin daha görünür hale getirilmesi olarak öne çıkıyor.

Bilge Özdemir: “Birinci el ve ikinci el ayrımı netleşmeli”

GPPS Kurucu Başkanı Bilge Özdemir, Türkiye’de gayrimenkul proje pazarlama ve satış alanında 1994 yılından bu yana çalışmalar yürütüyor.

Özdemir, özellikle birinci el konut pazarı, proje pazarlama ve satış organizasyonları ile üretim ve hizmet ekonomisi ayrımı konusunda çalışmalarını sürdürüyor.

GPPS’nin yayımladığı manifesto da bu yaklaşımın devamı niteliğinde. Çalışma, gayrimenkul piyasasının yalnızca kaç konut satıldığı üzerinden değil, kaç yeni gayrimenkul üretildiği, kaç gayrimenkulün yeniden el değiştirdiği ve bu işlemlerin hangi ekonomik faaliyetleri temsil ettiği üzerinden değerlendirilmesini gündeme taşıyor.

Böylece GPPS, “konut satışı” başlığı altında bir arada değerlendirilen iki farklı ekonomik yapının birinci el üretim ekonomisi ve ikinci el hizmet ekonomisi olarak ayrıştırılması gerektiğini savunuyor.

Emlaknews.com.tr

KAP’a yapılan açıklamaya göre proje, 200 ada 13 parsel üzerinde yer alıyor. Toplam 17 bin 354 metrekare brüt alana sahip proje, 45 bağımsız bölümden oluşuyor.

2026 finansallarına 663,2 milyon TL katkı

Koray GYO’nun açıklamasına göre İstanbul-İstanbul 3. Etap’ta bugüne kadar gerçekleştirilen satışlar, şirketin 2026 yıl sonu finansal tablolarına önemli bir gelir katkısı sağlayacak.

Gerçekleşen satışlara istinaden yıl sonu finansal tablolarında Hasılat kalemine 564 milyon 930 bin 343 TL, “Esas faaliyetlerden diğer gelirler” kalemine ise 98 milyon 251 bin 34 TL gelir yansıtılacak.

Böylece projenin 31 Aralık 2026 tarihli finansal tablolarda şirketin gelir kalemlerine toplam etkisinin 663 milyon 181 bin 377 TL olması bekleniyor.

Şirket, hasılat kalemine yansıtılacak 564,93 milyon TL’nin karşılığını yaklaşık 17 milyon 250 bin dolar olarak açıkladı.

Kalan satışlardan yaklaşık 50 milyon dolar

Koray GYO açısından açıklamanın en dikkat çekici bölümünü ise projenin henüz satılmamış taşınmazları oluşturuyor.

Şirket, sonraki dönemlerde İstanbul-İstanbul 3. Etap Projesi’nde kalan taşınmaz satışlarından yaklaşık 50 milyon dolar hasılat beklediğini bildirdi.

Böylece proje için açıklanan mevcut ve gelecekteki satış beklentileri birlikte değerlendirildiğinde, İstanbul-İstanbul 3. Etap’ın Koray GYO’nun önümüzdeki dönem finansallarında önemli bir gelir kalemi oluşturması bekleniyor.

Ancak şirketin açıkladığı 50 milyon dolarlık rakam bir satış gerçekleşmesi değil, kalan taşınmazlara ilişkin hasılat beklentisi niteliğinde bulunuyor.

17 bin 354 metrekarelik projede 45 bağımsız bölüm

İstanbul-İstanbul 3. Etap Projesi, İstanbul’un Eyüpsultan ilçesine bağlı Göktürk Mahallesi’nde, 200 ada 13 parsel üzerinde geliştiriliyor.

Projenin toplam brüt alanı 17 bin 354 metrekare olarak açıklanırken, bağımsız bölüm sayısı 45 olarak verildi.

Bu verilere göre proje genelinde bağımsız bölüm başına ortalama brüt alan yaklaşık 385,6 metrekare seviyesinde bulunuyor. Bu hesap proje genelindeki toplam brüt alanın 45 bağımsız bölüme bölünmesiyle elde edilen ortalamadır; bağımsız bölümlerin tamamının aynı büyüklükte olduğu anlamına gelmiyor.

Koray GYO, projenin inşaatının tamamlanma ve teslim aşamasına geldiğini de KAP açıklamasında belirtti.

Koray GYO için yeni gelir beklentisi

Şirketin açıklaması, İstanbul-İstanbul 3. Etap’ın yalnızca tamamlanmak üzere olan bir proje olmadığını, aynı zamanda kalan stokların satışının Koray GYO’nun gelecek dönem gelirleri açısından önemli bir potansiyel taşıdığını ortaya koyuyor.

Koray GYO’nun mevcut satışlardan 2026 finansallarına yansıtacağını açıkladığı 663,18 milyon TL’lik toplam gelir etkisinin yanı sıra, ilerleyen dönemlerde kalan taşınmazlardan yaklaşık 50 milyon dolar hasılat hedefleniyor.

Projenin 17 bin 354 metrekarelik brüt alanı ve 45 bağımsız bölümü dikkate alındığında, kalan stokların satış performansı şirketin gelecek dönem finansal sonuçları açısından yakından izlenecek başlıklardan biri olacak.

Emlaknews.com.tr

Özdemir, ilgili üniversitelerin senatolarına, programların güncellenmesi konusunda Yükseköğretim Kurulu’ndan (YÖK) düzenleme talep etmeleri çağrısında bulundu.

Birinci el gayrimenkul sektörüne istihdam katkısı hedefleniyor

GPPS Platformu olarak birinci el gayrimenkul piyasasına yönelik farkındalık oluşturmak ve sektöre istihdam katkısı sağlamak istediklerini belirten Özdemir, Türkiye’deki Emlak ve Emlak Yönetimi programlarını incelediklerini ifade etti.

Bu kapsamda eğitim programlarında;

Gayrimenkul Proje Pazarlama ve Satış / Birinci El
Emlak Pazarlama Satış / İkinci El

ayrımının ortaya çıktığını belirten Özdemir, ilgili programlara ziyaret ve online konuk katılımı yoluyla pazarlama katkısı vermek istediklerini daha önce ilettiklerini kaydetti.

Özdemir, şimdi ise sektörün ihtiyaçlarına yönelik eğitim programlarında yeni bir farkındalık oluşturmayı amaçladıklarını belirtti.

“Emlak ve Emlak Yönetimi” programının adı değiştirilmeli

Özdemir, emlak kavramının ağırlıklı olarak ikinci el gayrimenkulleri kapsadığını ve hizmet ekonomisini temsil ettiğini belirterek, gayrimenkul projelerinin programa dahil edilmesinin ise birinci el üretim ekonomisiyle daha güçlü bir yapı oluşturacağını ifade etti.

Bu doğrultuda “Emlak ve Emlak Yönetimi / Emlak Yönetimi” programlarının, günümüz koşullarına ve sektörün ihtiyaçlarına uygun şekilde “Gayrimenkul Proje ve Emlak Hizmet Yönetimi” olarak yeniden adlandırılmasını önerdi.

Özdemir, yeni yapının birinci el ve ikinci el gayrimenkul pazarlarını birlikte kapsaması gerektiğini belirtti.

Bağımsız bir bölüm olarak yapılandırılmalı

Özdemir, “Emlak ve Emlak Yönetimi / Emlak Yönetimi” programlarının “Toptan ve Perakende Satış” bölümüne bağlı olmasının da yeniden değerlendirilmesi gerektiğini söyledi.

Emlak ve emlak yönetiminin doğrudan toptan ve perakende satış alanıyla örtüşmediğini belirten Özdemir, programın bağlı bulunduğu bölümden çıkarılarak başlı başına bir bölüm olarak düzenlenmesini önerdi.

Yeni müfredat ve sektör iş birliği önerisi

Özdemir’e göre birinci el ve ikinci el gayrimenkul pazarlarını kapsayan yeni bir ders müfredatı hazırlanması gerekiyor.

Sektör temsilcilerinin derslere ziyaret veya online konuk olarak katılması, öğrencilerin sektör deneyimlerinden yararlanması, eğitim sürecinde staj imkanlarının artırılması ve mezuniyet sonrasında iş olanaklarının oluşturulmasıyla programların daha güçlü hale geleceğini belirten Özdemir, eğitim ile sektör arasındaki bağın güçlendirilmesi gerektiğine dikkat çekti.

Kapanan ve dolmayan programlara yeniden ilgi çekilebilir

Özdemir, yıllar içerisinde bazı özel üniversite ve yüksekokullarda kapanan veya kontenjanları dolmayan Emlak ve Emlak Yönetimi programlarının, sektörün güncel ihtiyaçlarına göre yeniden yapılandırılması halinde daha fazla tercih edilebileceğini belirtti.

Bu alandaki eğitimlerin istihdama doğrudan katkı sağlayabilecek mesleki çeşitliliğe sahip olduğunu ifade eden Özdemir, yapılacak düzenlemelerin öğrencilerin tercihlerini de olumlu yönde etkileyebileceğini söyledi.

Mezunlara geniş bir istihdam alanı açılabilir

Özdemir, “Gayrimenkul Proje ve Emlak Hizmet Yönetimi” programından mezun olacak öğrencilerin kamu kurumları, özel sektör ve kendi girişimleri dahil olmak üzere geniş bir çalışma alanına sahip olabileceğini belirtti.

Birinci el gayrimenkul piyasasında mezunların görev alabileceği alanlar arasında Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı, TOKİ, Emlak Konut, GYO’lar ile katılım ve tasarruf finansman yatırım kuruluşlarını gösteren Özdemir, sektörün üretici ve finansman tarafında önemli kariyer imkanları bulunduğunu ifade etti.

Bunun yanı sıra inşaat ve proje geliştirme şirketleri, GYO’lar, proje pazarlama ve satış hizmeti veren firmalar, bankalar, tasarruf finansman şirketleri ve yatırım şirketlerinin gayrimenkul projelerinin pazarlama ve satış ofislerinde de mezunların aktif görev üstlenebileceğini belirtti.

2026-2027 dönemi adaylarına çağrı

Bilge Özdemir, 2026-2027 eğitim döneminde henüz bir yüksekokul veya bölüme yerleşemeyen ön lisans adaylarına da çağrıda bulundu.

Özdemir, adayları mevcut veya oluşabilecek boş kontenjanlar kapsamında “Emlak ve Emlak Yönetimi” programlarını değerlendirmeye davet etti.

Gayrimenkul sektörünün geleceğine ilişkin önemli başlıkların ele alınacağı I. Ulusal Gayrimenkul Kongresi, 8 Eylül 2026 Salı günü İstanbul Ticaret Odası (İTO) ev sahipliğinde gerçekleştirilecek.

İTO ile Tüm Girişimci Emlak Müşavirleri Derneği (TÜGEM) iş birliğinde düzenlenecek kongre, 09.00-17.00 saatleri arasında İstanbul Ticaret Odası Merkez Binası Meclis Salonu’nda sektör temsilcilerini buluşturacak.

Kongrenin açılış konuşmalarını Ticaret Bakanlığı Bakan Yardımcısı Mahmut Gürcan, İTO Yönetim Kurulu Başkanı Şekib Avdagiç ve TÜGEM Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Akdoğan yapacak.

Gayrimenkul sektörünün geleceği masaya yatırılacak

Birinci Ulusal Gayrimenkul Kongresi kapsamında düzenlenecek panellerde, Türkiye gayrimenkul piyasasının mevcut durumu ve sektörün geleceğini şekillendirecek gelişmeler ele alınacak.

Kongrede dört ana başlık altında panel düzenlenecek:

1- Türkiye Gayrimenkul Piyasasında Regülasyonların Önemi
2- Gayrimenkul Sektöründe Yapay Zekâ ve PropTech
3- Gayrimenkul Sektöründe Finansman ve Yeni Araçlar
4- Gayrimenkulün Stratejik Üssü: İstanbul

Panellerde, gayrimenkul piyasasına yönelik düzenlemelerin sektöre etkisi, teknolojik dönüşüm, yapay zekâ uygulamaları ve PropTech çözümleri değerlendirilecek. Bunun yanı sıra gayrimenkul yatırımlarında finansman imkanları ve yeni finansal araçlar da gündeme taşınacak.

İstanbul’un gayrimenkul sektöründeki konumu tartışılacak

Kongrenin önemli gündem başlıklarından biri de İstanbul olacak. “Gayrimenkulün Stratejik Üssü: İstanbul” başlıklı panelde, İstanbul’un Türkiye gayrimenkul piyasasındaki konumu, sektör açısından taşıdığı stratejik önem ve güncel gelişmeler ele alınacak.

Gayrimenkul sektörünün güncel sorunlarının da farklı yönleriyle değerlendirileceği kongrede, sektörün önümüzdeki dönemde karşılaşabileceği fırsat ve risklere ilişkin görüş alışverişinde bulunulması planlanıyor.

Kamu, finans ve teknoloji sektörü aynı platformda buluşacak

I. Ulusal Gayrimenkul Kongresi’nin kamu ve özel sektörün yanı sıra akademi, finans ve teknoloji dünyasından çok sayıda temsilciyi bir araya getirmesi bekleniyor.

Kongreye Ticaret Bakanlığı, Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü, İstanbul Defterdarlığı, üniversiteler, finans ve değerleme kuruluşları, teknoloji şirketleri ile gayrimenkul sektörünün önde gelen temsilcilerinin katılması planlanıyor.

Bu yönüyle kongrenin, gayrimenkul sektöründeki düzenlemelerden teknolojik dönüşüme, finansman modellerinden İstanbul’un sektörel konumuna kadar geniş bir perspektifte değerlendirmelerin yapılacağı bir buluşma olması hedefleniyor.

Gayrimenkulde yeni dönem tartışılacak

Gayrimenkul sektörünün hızla değişen teknoloji, finansman ve düzenleme koşullarıyla birlikte yeni bir dönüşüm sürecinden geçtiği bir dönemde gerçekleştirilecek kongrede, sektörün geleceğine ilişkin başlıkların kapsamlı şekilde ele alınması bekleniyor.

Özellikle yapay zekâ, PropTech, yeni finansman araçları ve piyasa regülasyonları, gayrimenkul sektörünün önümüzdeki dönemdeki dönüşümünü belirleyecek temel konular arasında öne çıkıyor.

I. ULUSAL GAYRİMENKUL KONGRESİ PROGRAMI

8 Eylül 2026 Salı 4. Kat Meclis Salonu – İTO Merkez Bina / Eminönü

09.00 – 10.00 KAYIT VE İKRAM

10.00 – 10.30 AÇIŞ KONUŞMASI

Şekib AVDAGİÇ
İstanbul Ticaret Odası
Yönetim Kurulu Başkanı

Mahmut GÜRCAN
T.C. Ticaret Bakanlığı
Bakan Yardımcısı

Hakan GEDİKLİ
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü
Genel Müdür

10.30 – 11.30 PANEL 1

TÜRKİYE GAYRİMENKUL PİYASASINDA REGÜLASYONLARIN ÖNEMİ

MODERATÖR
Hakan AKDOĞAN
Tüm Girişimci Emlak Müşavirleri Derneği (TÜGEM)
Yönetim Kurulu Başkanı

KONUŞMACILAR

Adem BAŞAR
T.C. Ticaret Bakanlığı
İç Ticaret Genel Müdürü

Rıza BİLGİÇ
İstanbul Defterdarlığı
İstanbul Defterdarı

11.30 – 11.45 ARA

11.45 – 12.45 PANEL 2

GAYRİMENKUL SEKTÖRÜNDE YAPAY ZEKA VE PROPTECH

MODERATÖR
Mustafa Hakan ÖZELMACIKLI
Tüm Girişimci Emlak Müşavirleri Derneği (TÜGEM)
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

KONUŞMACILAR

Görkem ÖĞÜT
Emlakjet
CEO

Dr. Tuğba DAYIOĞLU
İstanbul Topkapı Üniversitesi Yönetim Bilişim Sistemleri Bölümü
Öğretim Üyesi

Doç. Dr. Adnan Veysel ERTEMEL
İstanbul Teknik Üniversitesi – İTÜ Ginova
Öğretim Üyesi

Engin SEZER
Hepsiemlak
Satış ve Müşteri İlişkilerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı

12.45 – 13.45 İKRAM

13.45 – 14.45 PANEL 3

GAYRİMENKUL SEKTÖRÜNDE FİNANSMAN VE YENİ ARAÇLAR

MODERATÖR
Prof. Dr. Ali HEPŞEN
T.C. İstanbul Üniversitesi İşletme İktisadi Enstitüsü
Müdür

KONUŞMACILAR

Ömer Faruk AKBAL
Fuzul Holding
Yönetim Kurulu Üyesi

Ersun BAYRAKTAROĞLU
Yeminli Mali Müşavir

Makbule Yönel MAYA
TSKB Değerleme A.Ş.
Genel Müdür

14.45 – 15.00 ARA

15.00 – 16.00 PANEL 4

GAYRİMENKULÜN STRATEJİK ÜSSÜ: İSTANBUL

MODERATÖR
Nilüfer KAS
Tüm Girişimci Emlak Müşavirleri Derneği (TÜGEM)
Yönetim Kurulu Üyesi

KONUŞMACILAR

Dr. Avni ÇELİK
Sinpaş Holding A.Ş.
Yönetim Kurulu Başkanı

Hakan GÜMÜŞ
Bosphorus Invest
Yönetim Kurulu Başkanı

16.00 – 17.00 SORU – CEVAP

Şirket tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan açıklamaya göre taraflar arasında “Düzenleme Şeklinde İnşaat Yapım ve Hasılat Paylaşımlı İnşaat Sözleşmesi” imzalandı. Sözleşmeye konu taşınmazın ekspertiz değeri yaklaşık 3,9 milyar TL olarak açıklanırken, proje yatırımının yaklaşık 10 milyar TL seviyesinde olması bekleniyor.

Veliefendi Hipodromu’na komşu konumda

Zeytinburnu Sümer Mahallesi’nde geliştirilecek proje, Veliefendi Hipodromu’nun hemen yanında konumlanıyor. Sahile yürüme mesafesinde yer alan proje alanının merkezi konumu ve ulaşım bağlantılarıyla öne çıkması bekleniyor.

Projenin deniz manzarasına sahip konutların yanı sıra caddeye açılan ticari alanları da kapsaması planlanıyor. Böylece konut ve ticari kullanımların bir arada bulunduğu karma bir yaşam alanı oluşturulması hedefleniyor.

Yaklaşık 10 milyar TL yatırımla hayata geçirilmesi planlanan projede sosyal donatı alanları, geniş peyzaj alanları, çocuk oyun alanları ile spor ve dinlenme alanlarının bulunması öngörülüyor.

Proje için imzalar atıldı

Luxera GYO Yönetim Kurulu Başkanı Ramazan Taş, Zeytinburnu Veliefendi bölgesinin merkezi konumu, ulaşım olanakları ve kentsel dönüşüm dinamikleri nedeniyle şirketin proje geliştirme stratejisi açısından önemli bir lokasyon olduğunu belirtti.

Taş, NBG Zeytinburnu İnşaat Yatırım A.Ş. ile imzalanan anlaşmanın ardından proje çalışmalarına başladıklarını ifade ederek, konut ve ticari alanları bir araya getiren, bölgenin ihtiyaçlarına cevap verecek nitelikli bir yaşam konsepti geliştireceklerini söyledi.

Arsanın ekspertiz değeri 3,9 milyar TL

Projeye konu taşınmazın ekspertiz değeri yaklaşık 3,9 milyar TL olarak açıklandı. Projenin ise yaklaşık 10 milyar TL yatırımla hayata geçirilmesi planlanıyor.

Hasılat paylaşımı modeliyle gerçekleştirilecek proje kapsamında taşınmazın geliştirme potansiyelinin değerlendirilmesi ve ortaya çıkacak gayrimenkul projesinden elde edilecek gelirin sözleşme hükümleri doğrultusunda taraflar arasında paylaşılması öngörülüyor.

NBG Zeytinburnu İnşaat Yatırım A.Ş. şirket sahibi Nezih Barut da iş birliğinin, Zeytinburnu’ndaki taşınmazın değerinin güçlü bir projeyle geleceğe taşınması açısından önemli olduğunu belirtti.

Zeytinburnu’nda yeni yaşam alanı

Projenin tamamlanmasıyla birlikte Veliefendi bölgesine yeni konut ve ticari alanların kazandırılması hedefleniyor. Sahile yakınlığı, Veliefendi Hipodromu’na komşu konumu ve merkezi ulaşım imkanlarıyla öne çıkan proje alanında geliştirilecek yeni yaşam merkezinin bölgedeki gayrimenkul arzına da katkı sağlaması bekleniyor.

Yaklaşık 10 milyar TL proje yatırımı ve 3,9 milyar TL ekspertiz değerine sahip taşınmaz üzerinde geliştirilecek Veliefendi projesi, Luxera GYO’nun İstanbul’daki yeni büyük ölçekli yatırımlarından biri olacak.

Türkiye ekonomisi aynı dönemde büyümesini sürdürürken, inşaat sektöründeki daralma dikkat çekti. Türkiye Müteahhitler Birliği (TMB) Başkanı M. Erdal Eren, sektörün büyüme ivmesindeki yavaşlamaya daha önce de dikkat çektiklerini belirterek, küçülmenin temelinde finansmana erişim güçlüğü, yüksek kredi maliyetleri, yatırım iştahındaki zayıflama ve yüksek maliyetlerin bulunduğunu ifade etti.

Deprem bölgesi ve kamu yatırımlarının desteği azaldı

Eren, 2023 ve sonraki yıllarda deprem bölgesindeki yeniden inşa faaliyetleri ile kamu kaynaklı altyapı yatırımlarının inşaat sektörünü güçlü biçimde desteklediğini belirtti.

Ancak 2026 itibarıyla bu katkının önceki dönemlere kıyasla daha sınırlı hale geldiğini kaydeden Eren, kamu kaynaklı yatırımlardaki yavaşlamanın özel sektör inşaat faaliyetlerindeki ivme kaybını telafi edemediğini söyledi.

Sektörde özellikle kamu yatırımlarındaki ödenek kısıtlamalarının yanı sıra finansmana erişimin zorlaşması ve yüksek maliyetlerin baskı oluşturmaya devam ettiği belirtildi.

Yüksek finansman maliyeti yatırımları frenledi

TMB Başkanı Eren’e göre inşaat sektöründeki büyümenin tersine dönmesinde sıkı finansman koşulları ve yüksek kredi maliyetleri belirleyici oldu.

Özel sektör yatırımlarında da temkinli bir seyir izlendiğini ifade eden Eren, sektörün yeni projelere yönelme kapasitesinin finansman koşulları ve maliyet baskısı nedeniyle zayıfladığını vurguladı.

İnşaat sektörünün 14 çeyrek boyunca büyümesinde etkili olan kamu yatırımları ve deprem bölgesindeki yeniden inşa faaliyetlerinin katkısının azalmasıyla birlikte, özel sektör tarafındaki yavaşlama daha belirgin hale geldi.

TMB’den yeniden büyüme için düzenleme çağrısı

Erdal Eren, sektörde devam eden sorunların çözülmesi halinde inşaat sektörünün yeniden pozitif büyüme sürecine dönebileceğini belirtti.

Eren, finansmana erişimin kolaylaştırılması, yüksek maliyet baskısının azaltılması ve kamu yatırımlarındaki ödenek kısıtlamalarının sektör üzerindeki etkilerinin giderilmesine yönelik düzenlemelerin, inşaat sektörünün yeniden büyümeye geçmesine katkı sağlayacağını ifade etti.

İnşaat sektörünün yeniden pozitif büyümeye dönmesinin yalnızca müteahhitlik sektörü açısından değil, istihdam, sanayi, yapı malzemeleri, finans, gayrimenkul ve bağlı sektörler üzerinden Türkiye ekonomisinin genel büyümesine de katkı sağlayacağı değerlendiriliyor.

Özdemir’e göre konut piyasasının önündeki temel sorunlar arasında konut açığı, nitelikli konut açığı, deprem riski, kentsel dönüşüm ve üretim ekonomisi bulunuyor. Bu sorunların çözümünde ise yeni konut üretiminin ve dolayısıyla birinci el konut pazarının kritik bir rolü bulunuyor.

GPPS Platformu, konut piyasasında yeni üretimin devamlılığının sağlanabilmesi için birinci el satışların güçlendirilmesi gerektiğini savunuyor. Platforma göre proje geliştiricisi, ürettiği konutu birinci el piyasasında sattığında elde ettiği kaynakla yeni projelere yöneliyor ve böylece konut üretim zinciri devam ediyor.

Birinci el satış üretim ekonomisini harekete geçiriyor

Bilge Özdemir, birinci el konut satışının ekonomik etkisini somutlaştırmak amacıyla bir örnek üzerinden değerlendirme yaptı.

Örneğe göre Özdemir, Ocak 2026’da Demir İnşaat’tan Kadıköy’deki Defne Apartmanı Kat:3 Daire:9’u 3 milyon TL bedelle satın aldı. Bu bedelin 2 milyon TL’si nakit, 1 milyon TL’si ise 6 ay vadeli mortgage kredisiyle karşılandı.

Demir İnşaat konutu üretti, satış faturasını düzenledi ve tapuyu Özdemir’e devretti. Böylece ortaya yalnızca bir konut satışı çıkmadı; proje geliştirme ve inşaat sürecinden satış aşamasına kadar çok sayıda ekonomik faaliyet gerçekleşti.

İnşaat, proje geliştirme, imalat, hizmet, banka ve finans, ekspertiz, hukuk ve benzeri alanlarda faaliyet gösteren çok sayıda firma ve kişi, bu üretim sürecinde yaratılan katma değerden pay aldı.

Tapu devri sırasında satıcı ve alıcı tarafından ayrı ayrı yüzde 2 olmak üzere toplam yüzde 4 tapu harcı ödendi. Tapu ve Kadastro kayıtları üzerinden işlem, TÜİK konut satış istatistiklerine 1 adet birinci el konut satışı ve kredi kullanılması nedeniyle 1 adet birinci el ipotekli konut satışı olarak yansıdı.

Dolayısıyla Ocak 2026 TÜİK verilerinde görülen bu işlem, Demir İnşaat’tan Bilge Özdemir’e gerçekleşen birinci el konut satışı olarak kayda geçti.

Aynı konut ikinci kez satıldığında üretim değil, hizmet ekonomisi öne çıkıyor

Aynı örnek üzerinden ikinci el piyasanın ekonomik etkisine de dikkat çeken GPPS Platformu, konutun el değiştirmeye devam etmesi halinde ortaya çıkan ekonomik faaliyetin niteliğinin değiştiğini belirtiyor.

Örneğe göre Defne Apartmanı Kat:3 Daire:9’un banka kredi borcu Temmuz 2026’da kapatıldı ve üzerindeki banka ipoteği kaldırıldı.

Demir İnşaat’ın yeni konutlardaki fiyatlarını yüksek bulan Ahmet Duman’a, emlakçı Hüseyin Hiçyılmaz tarafından daha uygun fiyatlı olması nedeniyle Özdemir’in sahibi olduğu daire önerildi.

Bunun sonucunda 3 Ağustos 2026’da Bilge Özdemir, Defne Apartmanı Kat:3 Daire:9’u emlakçı Hüseyin Hiçyılmaz aracılığıyla Ahmet Duman’a peşin olarak sattı.

Bu işlemde yeni bir konut üretilmedi. Ancak satışa aracılık eden emlakçı hizmet verdi, aracılık hizmetine ilişkin faturalar düzenlendi ve hizmet bedeli tahsil edildi. Böylece işlem, ağırlıklı olarak hizmet ekonomisi üzerinden gerçekleşen ikinci el konut satışı niteliği kazandı.

Tapu devrinde yine satıcı ve alıcı tarafından ayrı ayrı yüzde 2 olmak üzere toplam yüzde 4 tapu harcı ödendi. İşlem, TÜİK verilerine 1 adet ikinci el konut satışı olarak yansıdı.

GPPS Platformu bu noktada, ikinci el satışın gayrimenkul piyasası açısından önemli olmakla birlikte yeni konut üretimi yaratmadığına dikkat çekiyor.

Aynı daire üçüncü kez el değiştirdi

Defne Apartmanı Kat:3 Daire:9’un hikâyesi burada da sona ermedi. GPPS’nin örneğine göre Ahmet Duman, satın aldığı daireyi 10 Ağustos 2026’da apartman komşusu Mehmet Memiş’e banka kredisi kullanarak sattı.

Bu işlemde de satıcı ve alıcı tarafından ayrı ayrı yüzde 2 olmak üzere toplam yüzde 4 tapu harcı ödendi. Ayrıca kullanılan banka kredisi nedeniyle banka, ekspertiz ve hukuk hizmetleri gibi farklı ekonomik faaliyetler ortaya çıktı.

Ancak yine yeni bir konut üretilmedi. Demir İnşaat’ın daha önce ürettiği aynı daire, ikinci kez ikinci el piyasasında el değiştirdi.

Bu satış da Tapu ve Kadastro kayıtları üzerinden TÜİK’e 1 adet ikinci el konut satışı ve 1 adet ikinci el ipotekli konut satışı olarak yansıdı.

Böylece aynı konutun kısa süre içerisinde farklı kişiler arasında el değiştirmesi, TÜİK’in konut satış istatistiklerinde birden fazla işlem olarak görünürken, üretim tarafında yeni bir konut oluşmadı.

GPPS: Bir konutun üç kez satılması yerine yeni üretim

GPPS Platformu, Defne Apartmanı Kat:3 Daire:9 üzerinden oluşturduğu örnekte, Ocak-Ağustos 2026 döneminde aynı konut için görmek istediği tablonun bir adet birinci el satış ve bu satışın mortgage kredisi kullanılarak gerçekleşmesi olduğunu belirtiyor.

Platforma göre Demir İnşaat’tan Bilge Özdemir’e, Bilge Özdemir’den Ahmet Duman’a ve Ahmet Duman’dan Mehmet Memiş’e gerçekleşen satışlar; tapu devirleri, krediler, vergi ve harç ödemeleri ve hizmet faaliyetleri açısından ekonomik hareketlilik yaratıyor. Ancak ikinci ve üçüncü satışlarda yeni bir konut üretimi gerçekleşmiyor.

Bu nedenle GPPS, birinci el satışların inşaat ve proje geliştirme sektörünün devamlılığı açısından daha kritik olduğunu savunuyor.

“2. elin rakibi 1. el”

Bilge Özdemir’in değerlendirmesine göre ikinci el konut piyasası, piyasanın derinliği ve yatırımcıların alım-satım ihtiyaçları açısından önemli bir alan oluşturuyor. Ancak birinci elden satın alınan konutların daha sonra ikinci el piyasasında yeniden alıcılarla buluşması, yeni üretim açısından farklı bir ekonomik sonuç ortaya çıkarıyor.

Özdemir, “2. elin rakibi 1. eldir” yaklaşımıyla, ikinci el piyasasının birinci el konutlara alternatif oluşturduğuna dikkat çekiyor.

İkinci el yerine birinci el konut tercih edilmesinde ise bakım ve onarım giderlerinden kaçınma, eski yapıların kentsel dönüşüme girme ihtimali, yeni yapı ve site olanakları ile geliştiricilerin sunduğu esnek satış ve ödeme koşulları gibi faktörlerin etkili olduğu belirtiliyor.

GPPS’den bakanlıklara ve TÜİK’e öneriler

GPPS Platformu, birinci el konut pazarının güçlendirilmesi ve yeni üretimin teşvik edilmesi amacıyla Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı, Ticaret Bakanlığı ile Hazine ve Maliye Bakanlığı’na çeşitli öneriler sunuyor.

Platformun öne çıkan önerileri şöyle:

Yabancılara yönelik yalnızca birinci el konut alımlarında T.C. pasaport uygulamasının değerlendirilmesi,
Yalnızca birinci el mortgage kredilerine özel, inşaat ve proje geliştirmeyi teşvik edecek düşük faizli ve uzun vadeli kredi imkanlarının oluşturulması,
Birinci el konut piyasasına yönelik sınırlı süreli tapu alım-satım vergi ve harç muafiyeti veya indirimi uygulanması.

GPPS ayrıca TÜİK ve Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü tarafından yayımlanan aylık verilerin birinci el piyasayı daha ayrıntılı gösterecek şekilde geliştirilmesini öneriyor.

Platform, özellikle şu verilerin ayrı başlıklar halinde açıklanmasını istiyor:

1- Birinci el konut ve işyeri satışları
2- Birinci el ipotekli konut ve işyeri satışları
3- Birinci el yabancıya konut satışları

GPPS Platformu’na göre bu ayrım, konut piyasasında yalnızca kaç adet satış yapıldığını değil, kaç yeni konutun üretim ekonomisine kazandırıldığını ve sektörün yeni üretim kapasitesinin ne ölçüde devam ettiğini daha net ortaya koyacak.

Konut açığının azaltılması, deprem riskine karşı güvenli yapı stokunun artırılması ve kentsel dönüşümün hızlandırılması açısından yeni konut üretiminin kritik olduğuna dikkat çeken platform, birinci el konut satışlarının üretim ekonomisinin devamlılığı için temel gösterge olarak ele alınması gerektiğini savunuyor.

Taksim Meydanı, Gezi Parkı ve Boğaz manzarasını aynı noktada buluşturan GYODER Diyalog, yalnızca bir toplantı alanı olarak değil, gayrimenkul sektörünün fikir ve iş birliği üretme süreçlerinin fiziksel merkezi olarak konumlandırılıyor.

Ortak aklın adresi

GYODER tarafından “ortak aklın adresi” ve “sektörün buluşma noktası” olarak tanımlanan Diyalog, farklı büyüklük ve nitelikteki organizasyonlara uygun şekilde kurgulanıyor.

Mekânda 30 kişilik toplantı ve etkinlik salonu ile 12 kişilik özel toplantı odası bulunuyor. Ana salonun modüler masa yapısı, gerçekleştirilecek organizasyonun niteliğine göre farklı oturma düzenlerinin oluşturulmasına olanak sağlıyor.

Projeksiyon ve internet altyapısına sahip salon, özellikle sunum, eğitim, çalıştay ve toplantı ağırlıklı etkinlikler için kullanılabiliyor.

GYODER Diyalog’da gerçekleştirilebilecek etkinlikler arasında komite ve çalışma grubu toplantıları, platform buluşmaları, üye buluşmaları, networking programları, GYODER Akademi eğitimleri, tematik çalıştaylar, zihin atölyeleri, basın toplantıları ve rapor lansmanları yer alıyor.

Taksim’in merkezinde, Boğaz manzarası eşliğinde

GYODER Diyalog, Gümüşsuyu Mahallesi Mete Caddesi No:18, Taksim adresinde bulunuyor. Konumu itibarıyla Atatürk Kültür Merkezi, Taksim Meydanı ve Gezi Parkı’na yürüme mesafesinde yer alan mekân, İstanbul’un ulaşım, iş, kültür ve konaklama akslarının kesişim noktasında bulunuyor.

Mekânın 7. katta yer alması, Taksim Meydanı, Gezi Parkı ve Boğaz manzarasının toplantı alanlarına eşlik etmesini sağlıyor. Gün boyunca doğal ışık alan GYODER Diyalog, çevresindeki otel, restoran, kültür ve sanat noktalarıyla da katılımcılara merkezi bir lokasyon avantajı sunuyor.

Ulaşım açısından da çeşitli alternatiflere sahip olan mekân, M2 Taksim Metro İstasyonu çıkışında bulunuyor. F1 Taksim-Kabataş füniküler hattına yürüme mesafesinde olan Diyalog’dan İstiklal Caddesi, Nişantaşı ve Karaköy’e yaklaşık 10-15 dakikada ulaşılabiliyor.

Kabataş üzerinden Boğaz hattına ve vapur bağlantılarına erişim imkânı da bulunan mekân, şehir dışından İstanbul’a gelen toplantı ve etkinlik katılımcıları açısından da merkezi bir konum sunuyor.

30 kişilik Bosphorus Room

GYODER Diyalog’un ana etkinlik alanı Bosphorus Room, 30 kişilik kapasiteye sahip.

Modüler masa düzeni sayesinde toplantının niteliğine göre farklı kullanım biçimlerine uyarlanabilen salon; projeksiyon, internet bağlantısı ve teknik altyapısıyla sunum ve eğitim programlarına uygun şekilde kullanılabiliyor.

Komite toplantıları, çalışma grubu buluşmaları, networking organizasyonları, eğitimler, çalıştaylar ve basın toplantıları salonun başlıca kullanım alanları arasında yer alıyor.

Mekânda ayrıca 12 kişilik özel toplantı odası da bulunuyor. Bu alan, daha sınırlı katılımlı toplantılar ve özel görüşmeler için kullanılabiliyor.

Yarım gün, tam gün ve dönemsel kullanım

GYODER Diyalog, farklı etkinlik ihtiyaçlarına göre çeşitli kullanım seçenekleri sunuyor.

4 saatlik kullanım seçeneği sabah veya öğleden sonra gerçekleştirilecek kısa gündemli komite ve kurul toplantıları için planlanıyor. Bu kullanımda Bosphorus Room veya Meydan Room seçenekleri, talep edilen masa düzeninde hazırlanıyor. Projeksiyon ve internet bağlantısının yanı sıra çay-kahve ikramı ve karşılama alanının kullanımı da sunuluyor.

8 saatlik tam gün kullanım ise eğitim, çalıştay ve atölye programları için tasarlanıyor. Tam gün kullanım kapsamında öğle arası düzeni ve ikram planlaması, gün içerisinde masa düzeninin değiştirilmesi, etkinlik öncesi kurulum ve teknik test gibi hizmetler sağlanıyor. Talep edilmesi halinde fotoğraf çekimi desteği de verilebiliyor.

Düzenli program gerçekleştiren üye kurumlar için ise dönemsel takvim tahsisi seçeneği bulunuyor. Bu modelde belirli bir dönem için sabit gün ve saatler önceden rezerve edilebiliyor. Tekrarlayan komite ve eğitim programları için takvimin baştan bloke edilmesinin yanı sıra program serisine yönelik ortak iletişim planı ve dönem sonunda değerlendirme toplantısı gibi uygulamalar da devreye alınabiliyor.

Rezervasyon beş adımda tamamlanıyor

GYODER Diyalog’un kullanım süreci beş aşamalı bir rezervasyon sistemi üzerinden yürütülüyor.

İlk aşamada tarih, saat, tahmini katılımcı sayısı ve masa düzeni tercihinin info@gyoder.org.tr adresine iletilmesi gerekiyor.

Ardından takvim kontrol edilerek uygunluk durumu bir iş günü içerisinde bildiriliyor. Üçüncü aşamada masa düzeni, teknik ihtiyaçlar ve ikram planı netleştiriliyor.

Onay sonrasında etkinlik tarihi takvime kaydediliyor ve hazırlık listesi oluşturuluyor. Etkinlik günü ise salon hazır şekilde teslim edilirken karşılama ve teknik destek sağlanıyor.

Rezervasyon talebinde tarih ve saat aralığı, tahmini katılımcı sayısı, tercih edilen masa düzeni, teknik ihtiyaçlar, ikram tercihleri ile toplantının konusu ve niteliğinin belirtilmesi gerekiyor.

Gayrimenkul sektöründe fikirlerin buluşma noktası

GYODER Diyalog, konumu, teknik altyapısı ve farklı kapasitelere uyarlanabilen kullanım modeliyle gayrimenkul sektörünün toplantı ve etkinlik ihtiyaçlarına yönelik bir merkez olarak öne çıkıyor.

Taksim’in merkezindeki konumu sayesinde İstanbul’un farklı noktalarından erişim kolaylığı sunan mekân, aynı zamanda Boğaz ve Taksim manzarasını çalışma ortamına taşıyor. GYODER’in komite çalışmalarından akademi programlarına ve sektör buluşmalarına kadar farklı faaliyetlerinin gerçekleştirildiği Diyalog, gayrimenkul sektöründe ortak akıl, networking ve bilgi paylaşımının yeni adreslerinden biri olmayı hedefliyor.

Özdemir, Türkiye’de evcil hayvan bulunan hane sayısının ulaştığı seviyenin, konut sektöründe bu konunun artık göz ardı edilemeyeceğini gösterdiğini belirterek, proje geliştiricilerinden apartman ve site yönetimlerine kadar sektörün tüm paydaşlarına yeni bir yaklaşım çağrısında bulundu.

Yönetim planı konut yaşamının anayasası

Bilge Özdemir’in değerlendirmesine göre apartman ve sitelerde evcil hayvan beslenmesi, 634 sayılı Kat Mülkiyeti Kanunu kapsamında hazırlanan ve tapuya kayıtlı yönetim planları çerçevesinde değerlendiriliyor.

Yönetim planında bağımsız bölümlerde kedi, köpek veya benzeri evcil hayvanların beslenemeyeceğine ilişkin açık bir hüküm bulunması halinde, hayvanın çevreye somut bir zarar veya gürültü vermemesi durumunda dahi hukuki uyuşmazlık ortaya çıkabiliyor. Özdemir, bu nedenle konut projelerinde yönetim planlarının günümüz yaşam koşulları dikkate alınarak yeniden değerlendirilmesi gerektiğine işaret ediyor.

Yönetim planında evcil hayvanlarla ilgili herhangi bir hüküm bulunmaması halinde ise evcil hayvan beslenmesinin mümkün olduğunu belirten Özdemir, bunun komşuların huzurunu bozacak gürültü, koku veya pislik gibi durumların oluşmasına izin verildiği anlamına gelmediğini vurguluyor.

Bu noktada Kat Mülkiyeti Kanunu’nun 18. maddesi ile Türk Medeni Kanunu’nun 737. maddesinde düzenlenen komşuluk ilişkilerine ilişkin hükümlerin önem taşıdığına dikkat çekiliyor.

Kiralık ev arayan evcil hayvan sahipleri zorlanıyor

Konut kiralama piyasasında da evcil hayvan sahipleri açısından önemli bir sorun bulunduğunu belirten Bilge Özdemir, ev sahiplerinin kiracı seçiminde aradığı kriterlerin son yıllarda değiştiğini ifade ediyor.

Düzenli gelir, yüksek KKB/kredi notu, kefil, tahliye taahhütnamesi ve referans gibi kriterlerin artık kiralama sürecinde daha fazla karşılaşıldığını belirten Özdemir, bunun yanında öğrenci olma, sigara kullanmama ve evcil hayvan bulundurmama gibi taleplerin de kiracı adaylarının karşısına çıktığını söylüyor.

Özellikle kedi ve köpek sahibi kiracılar, uygun kiralık konut bulma aşamasında daha fazla seçenek dışı kalabiliyor. Ev sahiplerinin temel endişeleri arasında ise evcil hayvanların parkelere, duvarlara, mobilyalara veya diğer bölümlere zarar verme ihtimali bulunuyor.

Kiralama aşamasındaki bu engelin aşılması halinde ise kiracının taşındığı binadaki yönetim planı ve komşuluk ilişkileri yeni bir sorun alanı oluşturabiliyor.

GPPS’den “evcil hayvan dostu konut” önerisi

GPPS Platformu, sorunun yalnızca mevcut konutların kullanım koşulları üzerinden değil, yeni konut projelerinin tasarım aşamasından itibaren ele alınmasını öneriyor.

Bilge Özdemir, proje geliştiricileri, inşaat şirketleri ve mimarların konut ve site tasarımlarında evcil hayvanların ihtiyaçlarını da dikkate alması gerektiğini belirtiyor.

Bu kapsamda GPPS Platformu, yönetim planlarında genel bir evcil hayvan yasağı yerine daha açık ve ölçülebilir kriterler kullanılmasını öneriyor. Özdemir’in yaklaşımına göre, zorunlu hallerde zehirli, yırtıcı, vahşi veya tehlikeli olarak kabul edilen hayvan ve ırklara ilişkin sınırlamalar getirilebilir.

Böylece tüm evcil hayvan sahiplerini kapsayan genel yasaklar yerine, doğrudan güvenlik, sağlık ve komşuluk ilişkileri açısından sorun oluşturabilecek durumlara odaklanan bir sistem kurulması hedefleniyor.

Depozito ve “pet rent” modeli tartışmaya açılıyor

Evcil hayvan sahibi kiracılar açısından önerilen modellerden biri de depozito veya güvence bedelinin farklılaştırılması.

Mevcut uygulamada konut kiralarında güvence bedelinin Türk Borçlar Kanunu çerçevesinde en fazla üç aylık kira bedeli olabileceğine dikkat çeken Özdemir, evcil hayvan nedeniyle oluşabilecek olası zararların kira sözleşmesinde ayrıca ve açık biçimde düzenlenmesi gerektiğini savunuyor.

GPPS Platformu’nun önerisi, ev sahibi ile evcil hayvan sahibi kiracının sözleşmede bakım ve olası hasarlara ilişkin özel şartlar belirleyebilmesi ve güvence mekanizmalarının bu çerçevede yeniden ele alınması yönünde.

Ancak burada mevcut yasal sınırların dikkate alınması gerekiyor. Üç aylık kira sınırının üzerinde bir güvence bedelinin doğrudan uygulanabileceği yönündeki öneri, mevcut Türk Borçlar Kanunu hükümleriyle ayrıca değerlendirilmesi gereken bir konu. Dolayısıyla bu modelin hayata geçirilebilmesi için hukuki altyapının değişmesi veya açık bir yasal düzenleme yapılması gerekiyor.

Özdemir ayrıca yurt dışında farklı ülkelerde ve hatta aynı ülkenin farklı eyaletlerinde uygulanan modellerin Türkiye açısından da tartışılabileceğine işaret ediyor. Bu modeller arasında iade edilebilir pet depozito, iade edilmeyen tek seferlik pet fee ve aylık kira bedeline eklenen pet rent uygulamaları bulunuyor.

Bazı ülkelerde ise yalnızca kediye izin verilmesi, belirli ağırlığın altındaki köpeklere izin verilmesi veya hizmet hayvanları ile duygusal destek hayvanları için farklı kurallar uygulanması gibi modeller görülüyor.

“Evcil hayvanlı hane gerçeği” artık göz ardı edilemez

GPPS Platformu’nun dikkat çektiği en önemli noktalardan biri ise Türkiye’deki evcil hayvan sahipliğinin ulaştığı büyüklük.

Sektörel analizlere göre Türkiye’deki hanelerin yaklaşık yüzde 36’sında evcil hayvan bulunduğu belirtiliyor. Resmi kayıtlarda mikroçipli evcil hayvan sayısının yaklaşık 2,4 milyon olduğu ifade edilirken, sektörel tahminlerde evlerde yaşayan kedi sayısının 5-7 milyon, köpek sayısının ise 3-4 milyon civarında olduğu öngörülüyor.

Bu rakamlar, konut piyasasında evcil hayvan sahiplerinin artık göz ardı edilemeyecek büyüklükte bir kiracı ve konut alıcısı kitlesi oluşturduğuna işaret ediyor.

TÜİK’in “İstatistiklerle Aile” verilerine göre ise Türkiye’de 0-17 yaş grubunda en az bir çocuk bulunan hane sayısı 11 milyon 303 bin 696 seviyesinde bulunuyor. Toplam 26 milyon 977 bin 795 hane içerisinde çocuklu hanelerin oranı yüzde 41,9 olarak hesaplanıyor.

GPPS Platformu, bu veriler ışığında konut sektöründe yeni bir yaklaşım geliştirilmesi gerektiğini savunuyor. Platforma göre evcil hayvanlı hanelerin büyüklüğü, konut üretiminden kira sözleşmelerine, site yönetimlerinden mimari tasarıma kadar birçok alanda yeni düzenlemeleri gündeme getirecek bir seviyeye ulaştı.

Bilge Özdemir’in gündeme taşıdığı tartışma, gayrimenkul sektöründe “evcil hayvan kabul edilmeyen konut” yaklaşımının gelecekte ne ölçüde sürdürülebileceği sorusunu da beraberinde getiriyor. Yeni nesil konut projelerinde evcil hayvanlara uygun alanların tasarlanması ve yönetim planlarının buna göre hazırlanması, hem mülk sahipleri hem kiracılar hem de site yönetimleri açısından yeni bir standart oluşturabilir.

Emlaknews.com.tr