Şehir Plancısı Gümüş, ‘Avrupa’da kentlerin en değerli bölgeleri eski kent merkezleridir (old town), en şık mekanlar orada yer alır, sosyal etkinlikler orada planlanır. İstanbul’da ise tam tersi. İstanbul dünya tarihini değiştirecek bir arkeolojik potansiyele sahip. Tasarımın eli dokunduğunda tarihi bölgemiz muhteşem bir alan haline gelebilir. Evvela yerli turisti cezbedecek, sonra da dünyaya İstanbul’u tanıtacak sistematik bir yaklaşım ortaya konabilir. Tarihi Yarımada’yı hak ettiği yere ulaştırmak için tescilli yapılar restore edilmeli. Tescilli olmayan, deprem riski taşıyan arka bölgede (Silivrikapı, Eğrikapı) ise geliştirme alanı ilan edilebilir. Buradan elde edilecek gelirle restorasyon çalışmaları ve kentsel düzenleme çalışmalarına kaynak yaratılabilir. Tarihi Yarımada Bölgesi’nin asıl sorunu çoklu mülkiyet, bu konunun çözümü için mutlaka özel bir Suriçi Yasası gerekli, özel yetkilerle donatılmış Suriçi Üst Yönetimi de bu bölgenin layıkıyla yönetilmesini sağlayabilir.’ dedi. Fatih Belediye Başkan Yardımcısı ve Şehir Plancısı Bora Selim ise ‘Bu bölgede mutlaka kapsamlı bir master plan çalışması yapılmalı, mevcut yasal altyapıyla mülkiyet sorununu çözmek mümkün değil, özel yasayla desteklenmiş bir yönetim modeli düşünülebilir. Bu bölgeye gençlerin ilgisini çekmek için teknoloji şirketlerine yönelik çalışmalarımız da var’ dedi.

Soru cevap şeklinde devam eden toplantının kapanışında söz alan GİSP Başkanı ve Şehir Plancısı Hakan Gümüş; ‘Elimizde Dünya gayrimenkul vitrinine çıkması gereken bir elmas var, sadece parlatılması gerekiyor, Tarihi Yarımada’nın restorasyonu ve ihyası, memleket meselesi ve tarihi bir sorumluluktur, çalışmaların başarıya ulaşması için tıpkı Boğaziçi’nde olduğu gibi bir özel yasaya ihtiyaç var. Yetki karmaşasına son verilerek bölgenin, bir bütün olarak ele alınması elzemdir.’ diyerek sözlerini noktaladı.

“Sürece destek olmak amacıyla İzmir şubemizi kuruyoruz”

Toplantının ardından Kentsel Dönüşüm Dergisi tarafından düzenlenen İzmir Kentsel Dönüşüm Oturumu ’nu da yöneten GİSP Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Gümüş, sürece ilişkin gözlemlerini şöyle değerlendirdi:

“GİSP olarak tüm gün boyunca İzmir’in geleceğine etki edecek olan ve hızlı bir şekilde ilerleyen kentsel dönüşüm sürecine dair anlatılanları dinledik. Ege Bölgesi’nin incisi İzmir’in kendine has kültürünün korunarak bu şehri geleceğe taşıyacak adımların atılması gerekiyor. Kentsel dönüşüm, bugün için akıllı kentler kurulabilmesi adına büyük bir fırsat. Bu çerçevede birçok strateji üretildi. Bu noktada İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin yönetim planı ile kentsel dönüşüm için bağlı olduğu kamu kurum ve kuruluşlarıyla eşgüdüm içinde olması çok önemli. GİSP olarak biz de bu eşgüdüm içindeki yerimizi alabilmek adına İzmir şubemizi kurma kararı aldık.”

“Kamu kurum ve kuruluşlarına büyük bir sorumluluk düşüyor”

Kentsel dönüşümün, akıllı kentlerin oluşumu için en önemli faktör olduğunun altını çizen Hakan Gümüş, İzmir’de toplu ulaşımın yaygınlaştırılması, bisiklet yolları gibi çevreci uygulamaların yaygınlaştırılması, deniz ulaşımının özellikle desteklenmesi ve metro ağlarının çoğaltılması gerektiğini vurgulayarak şöyle konuştu:

“GİSP olarak kamu kurum ve kuruluşlarına büyük bir sorumluluk düştüğüne inanıyoruz. Örneğin İller Bankası, %0 faiz ve 10 yıllık vade ile yenileme imkânı sunabilir. Bu süreçte de ruhsat verilen her bir ev için ağaç dikilebilir. Kamu binaları yenilenebilir enerji kaynağına geçerek akıllı kentlerin olmazsa olmazı sıfır karbon emisyonu için ilk adımı atabilir. Hatta dijital bir aplikasyonla süreç, devamlı olarak izlenebilir. İlçe belediyelerine kulak verdiğimizde hâlihazırda kaçak yapılaşmanın devam ettiğini ya da parsel bazındaki yoğunluğun ada bazındaki yoğunluk olarak gösterilebildiğini, kooperatif ya da dernek oluşumlarının gerekliliğini ya da bu işi layığı ile yapmayanların gerekli cezalara maruz kalmadığını dinliyoruz. Dolayısıyla kentsel dönüşüm, İzmir gibi Türkiye için her açıdan önemli olan bir şehirde çok daha profesyonel bir şekilde stratejiler çerçevesinde gerçekleştirilmeli.”

GİSP Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Gümüş, ‘’Sektörümüzün sıçramasına engel teşkil eden kurumsal finansman konusunun aşılması için uluslararası yatırımcıların ve fonların ülkemize çekilmesi büyük önem arz ediyor. GİSP olarak bu konuyu kendimize hedef seçtik, önümüzdeki dönemde New York, Tahran, Londra, Dubai, Abu Dhabi, Katar gibi bölgelerde bire bir toplantılarla büyük montanlı finansman çekmek için çalışacağız’’ dedi.

16 Kasım 2017
15:30-18:00
Hilton Bomonti Hotel

‘GİSP Genç’ takımının da katıldığı toplantı, İmar Planlama Yönetim Kurulu Başkanı ve Şehir Plancısı Aytaç Ülkebaş’ın yaptığı sunumla başladı. Toplantıda üzerinde çalışılan ve Boğaziçi’nde yayılmış olan gecekondular ve eski yapıların, deprem güvenliği de göz önünde bulundurularak yenilenmesini sağlayacak yeni imar düzenlemesi ele alındı. Yeni düzenlemeyle Boğaziçi bölgesinde bulunan Emirgan, İstinye, Beykoz, Üsküdar gibi bir çok gözde semt hak ettiği güzelliğe ve değere kavuşmasının önünün açılacağı vurgulandı.

En önemli sorun mülkiyet

Mülkiyet konusunun Boğaziçi bölgesinin yeniden ele alınmasında en önemli konu olarak ortaya öne çıktığı belirtilen toplantıda şu tespitlerde bulunuldu:

“Büyük alanlar kaplayan müşterek mülkiyet alanları ve kamu arazilerinin yok denecek kadar az kalması, donatı temininde büyük sorunlar ortaya çıkarmaktadır. Boğaziçi Geri Görünüm ve Etkilenme Bölgesinde mevcut yapı stokunun eskimesi ile ortaya çıkan dönüşüm talebi dikkate değer düzeydedir. Güncel bir Boğaziçi Master Planı olmadığı için vatandaşın dönüşüm talebi, yoğunluğun artma endişesi ve Boğaziçi Mevzuatının kısıtları dolayısıyla karşılanamamaktadır. Boğaziçi gibi muhteşem bir mirasın korunması ve güzelleştirilmesi için doğru yöntem; ‘Dönüşüm Odaklı, Koruma Amaçlı İmar Planı’ üretilmesidir’.

Eğer ki mevcut durum, Baltalimanı’nda boğaz manzaralı gecekonduları barındırıyorsa, İstinye sahil yolunda derme çatma binada lastikçiye alan sağlıyorsa, Boğaziçi’nin güzelliğini ve potansiyelini tam anlamıyla ortaya çıkaramıyoruz demektir. Boğaziçi’nin gayrimenkul değerini belirlemeye yönelik sayısal veri çalışmaları da bir yandan hızla tamamlanmaktadır. Bu sayede, daha sağlıklı bir planlama çalışması yapılabilir.”

‘Gecekonduları savunacak noktaya gelmemeliyiz’

GİSP Başkanı Hakan Gümüş, Boğaziçi’ni yoğun yapılaşmadan koruma kaygısının hiç kimseyi muhteşem koylardaki, tepelerdeki gecekonduların varlığını savunacak noktaya getirmemesi gerektiğini belirterek Boğaziçi Öngörünüm yasasının yenilenmesi gereken bina stokunu engellediğini ve bu yenilemenin kapsamlı bir plan dahilinde gerçekleşmesi gerektiğini söyledi.

‘Zincir marka, projenin satışını hızlandırıyor’

Servotel Corporation’ın Yönetici Ortağı Ayla Heyfegil, zincir markaların kendileri ile işbirliği yapan yatırımcı firmaları pazarlama ve tanıtımda öne çıkardığını belirterek “Zincir marka ile işbirliği, proje satış hızına çok ciddi katkı sağlıyor. Yatırımcı ve lokasyon güvenilir ise markanın satış hızına katkısı yüzde 15-20 arasında olurken, yatırımcı ilk kez piyasaya çıkıyorsa ve lokasyon potansiyel taşıyan bölgenin dışında ise markanın satış hızına katkısı yüzde 35-40’a kadar çıkabiliyor, bu katma değer ise satış fiyatına olumlu etki yapıyor. Beklenen ideal getiri, marka ile birlikte gelen yüzde 10-15’lik maliyete karşılık fiyat ve satış hızında yüzde 20 getiri gelmesidir” dedi.

‘Marka gücü fiyatı da artıyor’

Yatırımcı firmaların, markalı bir zincirle el sıkışmasının getireceği standartlar nedeniyle yüzde 10-15’i bulan bir maliyet yükü bulunduğuna dikkat çeken Heyfegil, sağlanan fiyat artışnın ise bu maliyetin üzerine çıktığını ifade etti. Heyfegil, markanın gücüyle metrekaresi 2 bin dolara satılacak olan bir projenin 3 bin dolara satılabilir hale geldiğini anlattı.
Y Kuşağı ile çocuklarını büyütmüş, birikimi olan ve orta yaşı geçmiş kuşağın gereksinimi, pazarı rezidans yönünde geliştireceğini belirten Heyfegil şunları söyledi;

“Yeni kuşağın esas beklentisi concierge hizmetlerinde. Bunu gören otel markaları, beklentilere göre yeni sistemler ve alt markalar yaratacak. Yeni sistemler kurgulanacak. Markalar bugün daha çok yatırım amaçlı, işletilebilir bölümlerde farklarını ortaya koyabiliyor, 12 ay yaşam bulunan konut binalarında her daire ile ayrı ayrı uğraşmakta zorluk yaşanıyor. Aidatlar ve kat mülkiyetinden doğan haklarla ilgili hukuki altyapı sağlandıkça rezidans markalama hızlanabilir.”

‘Yüksek bütçeli reklamdan daha etkili’

Divan Grup’un İş Geliştirme Müdürü Ayça Kırker de 2012’den bu yana Türkiye’de 7 projede marka işbirliği yaptıklarını ve bu süreçte 100’ün üzerindeki projeyi incelediklerini belirterek yatırımcıların markalı rezidans istemesinin en önemli nedeninin güven olduğunu kaydetti. Rezidans ve otellerde markalar ile yapılan işbirliğinin, büyük bir bütçeli kampanyadan çok daha etkili bir pazarlama ve proje bilinirliğini sağladığını ileri süren Kırker, şöyle devam etti:

‘Markalı rezidanslar tüm dünyada büyüyor’

“Sektörde markalı gayrimenkule talep artıyor. Dünyada öncelikle Kuzey Amerika’da gelişen markalı rezidanslar, Orta Doğu ve Uzak Doğu’da büyümesine devam ediyor. Avrupa’da ise nispeten daha küçük bir büyüme var. Türkiye’de ise; rekabetin artması ile beraber ciddi anlamda markalı rezidansların diğer projelerden pozitif anlamda ayrışıyor. Markalı rezidans projeleri de sunduğu lüks yaşam tarzı, farklı dizayn ve konseptiyle tüketiciyi cezbediyor. Alıcı daha yaşam başlamadan, o markanın otelinde yaşadığı deneyimi ve keyfi, evinde de yaşayacağını biliyor. Alıcının markalı rezidansları tercihindeki en önemli motivasyon, aslında markaya duyduğu bu güven. Markanın piyasadaki algısı, projenin konumlandırılmasını perçinliyor, bu nedenle markalı rezidansların kiralamalarda ve hatta ikinci ellerinin de satışlarında markasız konutlara göre avantaj sağlıyor. Divan Grubu olarak 60 yıllık tecrübemizi, 2012 yılında rezidanslara taşıdık. Böylece ‘Divan Residence’ markası gayrimenkul sektöründe önemli bir marka olarak yerini aldı. Rezidans markamızla sadece Türkiye’de değil aynı zamanda yurtdışında da yer almayı arzu ediyoruz. Şu anda Amerika ve Ortadoğu’da bu anlamda görüşmelerimiz devam ediyor.”

Accor yeni işbirlikleri peşinde

Accor Grubu’nun Türkiye’de Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısı Onur Kurç, rezidans deneyiminde daha aktif hale geldiklerini, bu alanda daha da ilerleyeceklerini belirterek “Sofitel, Pullman ve M Gallery ve hatta Novotel markalarımızla rezidans markalamak üzerine gidebiliriz. Bu segmentte yeni işbirlikleri olacak. Sadece rezidans binası değil, bir kısmını otel, bir kısmını rezidans olarak işleteceğimiz projelere sıcak bakıyoruz, Türkiye ve yurtdışında yeni projelere girmek gündemimizde var” dedi.

‘Markalı konutta da ekonomi segmenti olabilir’

Starwood Hotels & Resorts‘ü satın alan Marriott Grubu’nun Direktörü Sezen Ongan ise markalı konutlarda da ekonomi segmenti doğabileceğini belirterek “Mariott, Four Points markasıyla Asya Pasifik’e girdi, belki bunu Avrupa tarafına da getirilebilir. Bugün tüm zincirler rezidans markalamada çok ciddi biçimde milenyum kuşağına uygun markalar geliştirmek için stratejiler hazırlıyor” açıklamasında bulundu.

GİSP, yuvarlak masa toplantılarına, 9 Mart Perşembe günü saat 16:00’da ‘Boğaziçi Yasası ve Uygulamaları’ konusunda devam edecek. Toplantıya katılım ücretsiz olacak.

Çelikkanat’ın yanı sıra yuvarlak masada Servotel Corporation Yönetici Ortağı Ayla Hayfegil, Accor Türkiye Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısı Onur Kurç ve Divan Grup İş Geliştirme Müdürü Ayça Kırker de yer alacak.

27 Şubat Pazartesi
15:00–17:00
Kağıthane Papirüs Plaza
Merkez Mh. Ayazma Yolu Cad. Papirus Plaza No:37, 34410 Kağıthane/İstanbul

Farklı mekan algısında zorlanıyoruz

Beşeri ilerleme döngülerini, iş-yaşam arasındaki değişen dengeyi, yeni yaşam formlarına geçişi dünyadaki trendler ve örnekler ile özetleyen Jointidea kurucusu Markus Lehto, sürücüsüz araçların, yapay zekanın, 3-D yazıcıların bizi farklı bir mekan kurgusuna zorladığını ifade etti. Medeniyet gelişiminin doğrusal mı, yoksa döngüsel mi olduğuna dair fikirler paylaşıldı.

Katılımcılardan Epositive kurucusu ve DKY ON konseptinin geliştiricisi Hakan Malak, geçmişin ‘mimari ölçek’ fikrinden bugüne başarıyla aktarılabilecek unsurlar olduğunu söyledi.

EQ doğru planlanmalı

Mimar Burak Ünder ise hali hazırda devam eden projeleri üzerinden gayrimenkulün geleceğine dair paylaşımlarda bulundu. ‘WorkSpace’ başlığı altında, çalışma alanlarımızın tasarımının temel belirleyicisinin çalışma şeklimiz olduğunu aktardı. Teknoloji ve iletişimin yüksek etkisinin yeni jenerasyon tarafından belirlendiğini dolayısıyla ‘millenyal’ denilen yeni kuşağın taleplerinin dikkate alınması gerektiğini iletti. Otomasyon (artificial intelligence) ve insan faktörünün (EQ) doğru bir şekilde harmanlanmasının başarılı bir gelecek için kaçınılmaz olduğunu belirtti.

Tercihler yeniden değerlendiriliyor

‘LivingSpace’ başlığında ise, konut ihtiyacımızın artık basit bir sığınak/temel bir barınma ihtiyacının çok çok ötesine gittiğini, gayrimenkulde konutun yeni yaşam tercihlerimizle yeniden ele alınması gerektiğini aktardı. Konut tasarlarken temel anlayış olan metrekareler ve daire tiplerinden başlamaktan ziyade, nihai ürünün esas belirleyicisinin, insan merkezli bir düşünce yapısını geliştirmek, ve bulunduğu çevresel, doğal verilerden başlamak olduğunu da sözlerine ekledi.

GAD Mimarlık partnerlerinden Mustafa Kemal Kayış ise sunumunda teknolojik ve sosyolojik değişimleri veriler ışığında analiz etti ve bunun çeşitli gayrimenkul türlerine olan etkisini ifade etti. Günümüz gençliğinin (Y ve Z kuşakları yada Milenyaller) tercihlerinde etkin olan unsurları ve bunların yeni mimari projelere yansımasını anlattı. Sürdürülebilirlik, esneklik, yenilikçilik gibi konuların önemini vurguladı.

Gençler 30 sene borç ödemekten yana değil

GİSP Başkanı Hakan Gümüş, ‘Yeni Neslin Gayrimenkul Beklentileri’ oturumunu konunun bizzat muhatabı GENÇ GİSP üyeleriyle birlikte yapmanın önemini vurguladı. Kent merkezine yakın olmayı arzu eden, sosyalleşme mekanlarına metroyla gitmek isteyen, çamaşır, temizlik gibi hizmetleri almak isteyen gençler için farklı mekan tasarımlarına gidilmesi gerektiğini belirtti. ‘Sahip olma’ fikrinin evrildiğini, bir ev satın almak için 30 sene borç ödeyen anne-babaların çocuklarının artık, dünyayı gezmek adına daha küçük, kiralık evlerde oturmaya razı olduğunu ve daha esnek bir hayat modeli kurduğunu vurguladı.

GİSP, yuvarlak masa oturumlarına 27 Şubat Pazartesi günü, ‘Markalı Gayrimenkul Yatırımları’ konusuyla devam edecek.

Teknolojik şirketler öne çıkacak

GİSP Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Gümüş açılış konuşmasında GİSP’in sadece gündelik kaygılarla hareket etmediğini hatırlattı. Gümüş, “Sektör meselelerine kafa yoruyor, sektörün gideceği yönü öngörmeye çalışıyor ve bu paralelde araştırmalar yapılıyor. Teknolojinin farkına erken varan gayrimenkul şirketlerinin bir adım öne geçeceğini kanaatindeyiz. Bu tür seri toplantılarla bilgi katma değerini artıracak ve yeni arkadaşlarımızın daha donanımlı olmalarına katkı sağlayacağız” diyerek sözü konuşmacılara bıraktı.

Bilgiye erişim kolaylaşıyor ama doğru yorumlanmalı

Cushman & Wakefield Yönetici Ortağı Tuğra Gönden, yaptığı sunumda teknolojinin gayrimenkulle ilgili bütün ezberleri bozacağını ve buna herkesin hazırlıklı olması gerektiğini kaydetti. Teknoloji ile gayrimenkul sektörüne veri sağlandığına işaret eden Gönden, “Aynı zamanda şeffaflık, verimlilik, bilgiye erişimin artması ve paylaşım ekonomisinin gelişimi gibi katkıları beklemeliyiz.” dedi.

Bilginin her yerde olduğu gibi gayrimenkulde de önem taşıdığına atıfta bulunan Gönden, sözlerini şöyle bitirdi:

“Başarılı yatırımlar kapsamlı verilerin doğru yorumlanması ile oluşur. Teknoloji sayesinde veri ve bilgilerin yayılması, çok kısa sürede şeffaflığın artmasına neden olur. Şeffaflığın artması, pazar oyuncularının bilinçlenmesine ve yatırım hacminin artmasına sebep olur. Gayrimenkul pazarlaması açısından da önemli bir unsur olan teknoloji sayesinde, büyük veri (big data), algoritma ve yapay zeka ile amaca uygun kitlelere nokta atışı yaparak ulaşmanın mümkün olduğunu belirtmek isterim”.

Yakında gündemimiz değişecek

GİSP Üyesi ve REIDIN ortağı Mete Varas ise Gayrimenkul teknoloji şirketlerinin dünyada büyük cirolara ulaştığını hatırlatarak Türkiye’de de artık daha fazla şirketin bu tür inovatif alanları görmesi ve buna göre şekillenmeleri gerektiğini kaydetti.

Robotlaşma, yapay zeka, 3-D emlak, elektrikli araçların monte edildiği yeni ev dizaynı ve sürücüsüz araçlara göre mekan tasarımı gibi ilginç konular gündeme geldiğinisöyleyen Varaslı. “Teknoloji altyapılı kitlesel fonlama (crowd-funding), emlak danışmanı skorlama, CRM Çözümleri, Co-working (paylaşım ofisleri), teknoloji tabanlı mülk yönetimi gibi konuları da yeni dönemde daha fazla tartışacağız.” diye konuştu.

Yeni jenerasyonunun beklentileri tartışılacak

GİSP, 9 Şubat Perşembe günü; ‘Yeni Neslin Gayrimenkul Beklentileri’ başlığı altında yeni mekânsal talepleri ve mimari cevapları tartışacak.

GİSP üyelerinin ve sektörün diğer temsilcilerinin katılımıyla gerçekleştirilen toplantıda GİSP Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Gümüş gayrimenkul sertifikalarının sektör açısından birçok avantaj getireceğini belirterek gayrimenkul getirisine ortaklık imkânı yaratan sertifikaların güvenli bir yatırım ortamı oluşturacağını söyledi.

TDUB Başkanı yasal altyapıyı anlattı

Türkiye Değerleme Uzmanlar Birliği (TDUB) Başkanı ve GİSP üyesi Bekir Yener Yıldırım da gayrimenkul sertifikalarının Türkiye’deki yasal altyapısı ve SPK’nın ilgili düzenlemelerini anlattı. Gayrimenkul sertifikaları hakkında piyasanın beklentisini de ortaya koyan Yıldırım, yatırım bankacılığı ve aracı kuruluş cephesinde konunun yansımalarını ve konuya dair öngörülerini bir bütün halinde katılımcıların dikkatine sundu.

Kurumsal yatırımcıya daha uygun

gayrimenkul sertifikalarının daha çok kurumsal yatırımcılara uygun olduğu, yabancı kurumsal yatırımcıların hasılat paylaşım sistemine benzeyen yöntemle gayrimenkul sertifikası talebi yaratabileceği gibi saptamaların yapıldığı toplantıda kat karşılığı modelle geliştirilen projelerde bu uygulamanın yapılamayacağı, dolayısıyla kentsel dönüşümün finansmanı konusunda geliştirilmesi gereken kısımlar olduğu konuşuldu. Toplantıda ayrıca gayrimenkul yatırım fonları ve SUKUK konuları da ele alındı.

GİSP Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Gümüş,  6306 Sayılı yasanın uygulama yönetmeliğinin 27 Ekim’de değiştiğini hatırlatarak böylece kentsel dönüşümde çok ciddi ve süreci hızlandıran değişikliklerin yapıldığını söyledi.  Gümüş, yeni yönetmeliğin daha sağlıklı bir kentsel dönüşüm süreci yaşanması için fırsat doğduğunu vurguladı. Önemli değişiklikler içeren bu yönetmelik ile yaşanan birçok soruna çözüm bulunduğunu söyleyen GİSP Başkanı Gümüş, kentsel dönüşümde bundan sonraki uygulama süreçlerini izleyeceklerini ve öneriler geliştireceklerini ifade etti.

‘Bakanlar Kurulu devrede’

Şehir Plancısı Hüseyin Oflaz da değişen yönetmelikle birlikte artık kentsel dönüşümde Bakanlar Kurulu’nun devreye gireceğini söyledi. Bu durumun dönüşümü hızlandırıcı etki yapacağını ifade eden Oflaz, “Bakanlar Kurulu, artık 15 bin metrekare sınırlaması olmadan, yapıların yüzde 65’inin yani 3’te 2’sinin riskli olması halinde bölge bazında riskli alan iilan edebilecek. Maliklerin 3’te 2’sinin rızası ilkesi, alan bazlı uygulanacak” dedi.

Öte yandan  binaların yıktırılmasında maliklerin anlaşmalarının beklenmeyeceğini hatırlatan Oflaz, “Müteahhitler daha makul büyüklükte alanlar için proje geliştirebilecekler. Yeni yönetmelikte artık vatandaş da riskli alan başvurusu yapabilecek”  diye konuştu. Ne bakanlığın ne de büyükşehir belediyesinin 2017 yılında kentsel dönüşüm bütçesi olmadığına dikkat çeken Hüseyin Oflaz, gayrimenkul sektörünün dönüşümü gerçekleştirecek ana aktör olacağını vurguladı.

‘Ölen malik sorunu bitiyor’

Gayrimenkul Hukuku Derneği Başkanı Avukat Ali Güvenç Kiraz, eski yönetmelikle şimdiki yönetmelik arasındaki farkları katılımcılarla paylaştı. Riskli yapılarda tapuda kayıtlı malik ölmüşse mirasçılık belgesi çıkarmaya, kayyum atamaya veya yine tapuda son kayıtlı malik adına işlem yapmaya bakanlığın yetkili olacağını söyleyen Kiraz, “Maliki ölmüş taşınmazlarda mahkemelerde yaşanan büyük sorun çözülmüştür. Yapılan değişiklikte kiracılara ve sınırlı ayni hak sahiplerine yapılmayan tahliye bildirimleri artık geçersizdir” açıklamasında bulundu.

Mevcut tahliye süreleri sonunda yıktırılmayan binalar ile ilgili artık maliklerin anlaşma koşulunun da ortadan kaldırıldığını anlatan Kiraz “2 aylık denetimler sonucu yıktırılmayan binalar, afet riski düşünülerek kolluk kuvvetleri desteği ile mülki amirlik tarafından yıktırılacaktır”  dedi.