2017 yılında ticari hayatta 25. yıllarını kutlayacaklarını söyleyen Akbal’ın gündemini artık küresel fonlar, devletin ekonomiye yön vermesi, gayrimenkul sektörünün kent hayatını nasıl şekillendirmesi gerektiği gibi konular meşgul ediyor.

“Fuzul Grup” olarak belli bir marka değerine ulaştıklarını ve kendilerini anlatma durumunu aştıklarını kaydeden Akbal, geldikleri nokta ile yetinmiyor. “Belli bir konut ürettik, tamam ama artık daha büyük ölçekte işler yapmak gerek. Bunun için sürekli büyümek, yeni projeler geliştirmek durumundayız. Bu anlamda Başakşehir bize ciddi bir referans oldu.” diyor.

Ekonominin kodları çözülmüş

“Bu güne kadar inşaatları tek başımıza yaptık” diyen Akbal, TOKİ’den kazandıkları ihale ile GOP Karayolları Mahallesi’ndeki yaklaşık 25 dönümlük arsada 600 civarında konut geliştireceklerini kaydediyor. Buraya 350 milyon TL ile en yüksek hasılat rakamını ve 126 milyon lira arsa payı önerdiklerini hatırlatan Akbal, “Projeler hazır. TOKİ de beğendi. 26 Kasım 2106 günü temelini atacağız. Sonrasında da bölgeden yeni dönüşüm teklifleri geldiğinde durumu değerlendireceğiz.” diyerek durumu özetledi.

Konsorsiyum zamanı

Büyük hacimli projeler geliştirmek için artık “ortaklık” ve “konsorsiyum”ların içinde yer alan Fuzul Grup, 15 Kasım 2016’da Başakşehir’de temeli atılacak 1500 konutluk 3. İstanbul projesinin ortakları arasında Suud kökenli Al Zamil Grup, Seha Yapı ve Adese ile birlikte yer alıyor.

Masrafları azaltan ve kendilerini büyük projelerin ortağı haline getiren yapılanmaların network’ü artırdığına dikkat çeken Akbal, “Türkiye’de inşaat sektörü ön plana çıkınca yabancı yatırımcıların dikkatini çekmeyi başardığını kaydetti.

Akbal, “Asaf Grubu’nun ortağı olarak aynı durum onlar için de geçerli. Bize güvenerek yeni ortaklıklar kuruyor, firmalarla tanışıyorlar. Örneğin Al Zamil Grup, Asaf Ortaklığı’ndan sonra Türkiye’de ve Bosna’da farklı yatırımlar yaptı. Yani ortağımız için yol açıcı olduk. Bizden sonra Seha ile tanıştılar ve hukuk oluştu. Ek olarak artık sistemin içindeyiz, TOKİ’nin ve Emlak Konut GYO’nun ihalelerine daha fazla katılım göstereceğiz.” diye konuşuyor.

Ortaklıkta yer almak bir tercihtir

Asaf İş Ortaklığı’nda yer almayı bir “duruş” olarak değerlendiren Akbal, “Asaf proje bazlı bir ortaklık. Bu süreçte eğer karşılıklı memnun kalınırsa ortaklık devam eder. Masraflar düşer projeler daha da büyür. Birde Al Zamil Grup ile ortak olunca onun rakipleri de yeni projelerde yer almak istedikleri için teklifler sunuyor.” dedi.

Fuzul Grup neden tercih edilsin?

Fuzul’un neden tercih edilmesi gerektiği sorusuna gerekçe olarak “işi bilme”yi gösteren Akbal, “Bizde paradan ziyade işi bilen insanlarla ortak olunmak istenir. Ben de yurt dışında iş yapacağım zaman orasının ileri gelenlerini araştırır ve işlerini incelerim. Her yerde gözlemcim olur. Ortak adaylarımız Türkiye’yi araştırırken Fuzul’un istikrarlı ve büyüme trendindeki bir firma olduğunu görerek işbirliği teklif ediyorlar. Fonlara ve kredi derecelendirme kuruluşlarına danışıyorlar. Kimse riske girmiyor.” diyerek sözlerini noktaladı.

Hüseyin Belibağlı/Emlaknews.com.tr

Ne kadar datan varsa o kadar iyisin

Günümüzün en büyük özelliğinin data olduğunu ve 25 yılda 500 bin kişilik veri oluşturduklarını belirten Akbal, bu yolla 45 bin otomobil ve 4 bin markalı konut sattıklarını ifade etti. Bilgi sermayesinin kurumları geliştirdiğini söyleyen Akbal, “Otomobil satışından gelen tecrübeyi Fuzul Ev’de kullanıyoruz. TOKİ benzeri daha orta ve alt orta gelir seviyelerine uygun evler üretirken eldeki veri işi kolaylaştırdı. Projelerimizi bunlara göre kurarak gelecek nesillere aktarılan değerler üretiyoruz” dedi.

Yatırıcı değil akrabaları

Fuzul Ev’de bir grubu oluştururken en az 8 yıl aynı süreci yönettiklerine dikkat çeken Akbal, “Fuzul’dan satılan konutlarda şu an ikinci nesil oturuyor. 

Çocukluğumuzdaki çikolata firmalarını nasıl unutmuyorsak Fuzul’un da öyle unutulmayana bir marka olmasını, nesilden nesile intikal etmesini düşlüyorum” diyerek hayalini anlattı.

VadiyakaBaşakşehir’de dengeler buluştu

Son markalı projeleri olan VadiyakaBaşakşehir’de de sosyal denge, komşuluk ilişkileri ve yatırım değeri gibi konuları önemsediklerini belirten Akbal, “Bu mantığın işlemesi için talep doğrultusunda oturumluk konutlara öncelik tanıdık. Belli bir yaşın üzerindeki kesimin talip olacağı bir proje. Projede 1+1 yok mesela. 200-300 bin lira vererek ev alan bir aile ile 1 milyon 200 bin lira vererek ev alan aile bir araya geliyor, komşu oluyor ve aynı alanları kullanıyor. Baktığınızda sosyal yaşam bizim için birinci dereceden önemli. İstanbul’da kalabalıklar içinde insan yalnızlaşıyor. İnsanlar rahat edecekleri evleri, alanları ve komşuluk ilişkilerini tercih ediyorlar. Hiçbir zaman bin ve üzeri konutlu sitelerden yana olmadım ben. Herkes butik ve istediği kesim ile bir arada olmak istiyor. Sayı artınca binaların yapısı değişiyor. Oda sayıları farklılaşıyor ve farklı kesimlerden insanlar buluşuyor. Uygunluğunu yitiriyor” diyerek genel çerçevelerini çizdi.

Hüseyin Belibağlı/Emlaknews.com.tr