İki yılda evinizi alın

Benzer hareketliliğin Century 21 Türkiye ve Era Türkiye’de de yaşandığına dikkat çeken Taş, “Türkiye’de 30 bin lira maaş ile artık bir gayrimenkul almak zorlaştı, ama bizde yüzde 4 komisyon geliri ile 25 daire satan, hizmet verdiği ilçede bir ev sahibi olabiliyor. 2 yılda bir daire sahibi yapan ender meslek kurumsal emlak danışmanlığı. Ayda bir daire satışı bir gayrimenkul profesyonelinin zorlanmadan yapabileceği bir şey.” dedi.

Ayrıca önceden bir franchise ofisi 200 bin TL’ye verdiklerini hatırlatan Gökhan Taş, “300 bin TL de tadilat. 500 bin TL. Ortalama bir işlemden 50 bin TL komisyon alınıyordu. 10 işlem yapılırsa bir franchise ofisin bedeli çıkıyordu. Şu anda iki işlemde çıkıyor. Çünkü 1,5 milyon TL’lik daire 5 milyona geldi. Önceden bir franchise ofisin işletme maliyeti aylık iki satışla çıkıyordu. Şu an yarım satışa düştü.” dedi. Bu sebeple sektörlerine ilginin her geçen gün arttığını kaydeden Taş, agresif ve etkili strateji ile sektörde büyümeyi sürdürdüklerini belirterek, “Temmuz 2023 itibariyle sadece Coldwell Banker Türkiye ile Remax’ı geride bırakmayı hedefliyoruz. Rakibimizden bize geçişler de başladı.” diye konuştu.

Gökhan Taş Century 21’İ satın aldı

Türkiye’de gayrimenkul piyasasının önemli oyuncularından olan Master Türk Grubu, global markaların master franchise haklarını alarak sektörde büyük bir marka karması oluşturmaya devam ediyor. 2013 yılında dünyanın ilk global gayrimenkul danışmanlık markası olan Coldwell Banker’ın Türkiye ve Kıbrıs Master Franchise haklarını alan Master Türk Grubu Başkanı Gökhan Taş, 2018’de gayrimenkulde dünya devi Era Real Estate Türkiye & Kıbrıs’ı satın almıştı. Ardından gayrimenkul ve otomobil pazarlamasında müzayede şirketi Muzayede.com’u 2021’de hayata geçiren Gökhan Taş, 2022 yılında ise Premier Yapı’yı kurdu. Premier Yapı tarafında 27 ayrı lokasyonda arsa yatırımı yaparak GYO hedefiyle ilerleyen MasterTürk Grubu Başkanı Gökhan Taş, son olarak ise dünyanın en yaygın ve en tanınan global gayrimenkul danışmanlık markası Century 21’in Türkiye master franchise haklarını satın aldı. Yeni nesil franchise modellerini uygulayarak sektörde etkin büyüme hedeflediklerini kaydeden Taş, “Biz gayrimenkul profesyonellerimizle zorluklarda kenetleniyor, büyüme dönemlerinde etkin strateji ile ilerliyoruz. Pandemi döneminde royalty almadığımız dönemler oldu. Keza gayrimenkul danışmanı alımıyla ilgili ciddi destek süreci başlatmıştık. Yine teknoloji kullanılarak tanıtımlarına katkılar sunmuştuk. Bu ‘birliktelik’ stratejimiz devam edecek. Ayrıca ülkemizde ciddi bir know how biriktirmeye başlayan Master Türk’ün genişlemesi için de yeni fırsatları her zaman olduğu gibi kollamaya devam ediyoruz. Ülkemizdeki canlı piyasa bizi motive ediyor.” dedi.

“Kendi CRM programımızı kullanıyoruz”

Master Türk Grubu olarak istihdamda niteliği ve gelişimi çok önemsediklerini vurgulayan Gökhan Taş, “Gücümüz global, fırsatlarımız büyük. Gayrimenkul profesyonellerimiz için kategorize edilmiş Türkiye’nin en değerli eğitim programlarına sahibiz. Bu eğitim programlarını sürekli ve düzenli olarak uyguluyoruz. Nitekim sektöründe kendi CRM programını kullanan tek şirketiz. Ofislerimiz ve profesyonellerimiz için Türkiye’nin en büyük ve en güçlü saha destek ekibine de sahibiz. Saha destek ekibimiz de profesyonellerimizin aldıkları eğitimleri uygulama noktasında onlara yardımcı oluyor. Her türlü soru ve sorunlarında profesyonellerimizin daima yanlarında oluyorlar. Bu anlamda, istihdama katkımız rakamlardan ibaret değil, profesyonellerimizin gelişimine ve büyümelerine yardımcı oluyoruz.” diye konuştu.

‘Her ayın 21’inde buluşacağız’

Century 21 Bayi Kanalı Müdürü Onur Renkligümüş, tüm Century 21 çalışanlarının artık her ayın 21'inde bir araya geleceklerini belirterek tecrübe ve bilgi paylaşımının iyi bir sinerji oluşturmadaki önemine dikkat çekti. Renkligümüş, Career 21 etkinliklerini Ankara, İzmir, Bursa gibi illere de yagınlaştırmayı hedeflediklerini sözlerine ekledi.

‘Türkiye’nin her yerinde olacağız’

Century 21 Franchise Satış ve İş Geliştirme Müdürü Ahu Ekinci de Century 21’i Türkiye'nin her yerinde yayğınlaştırmayı amaçladıklarını kaydetti. Ekinci, önümüzdeki dönemde şirketin Ankara başta olmak üzere Antalya, Eskişehir, Bursa, Balıkesir, Kocaeli ve Karadeniz bölgesi ile ilgili büyüme planlarını hızla uygulamaya başlayacaklarını açıkladı.

İşin sırrı sabır

Gayrimenkulün uzun vadeli bir yatırım aracı olduğuna dikkat çeken Uzel, uzun vadeli riskler konusunda da doğru analiz yapılması gerektiğini söyledi. Emlak yatırımı yapılırken karşılaşılabilinecek risklerin asgariye indirilmesi gerektiğini de vurgulayan Önder Uzel, herhangi bir risk içermeyen gayrimenkuller arasında en uygun fiyata sahip olanını seçmenin de uzun vadede 'karlılık' açısında büyük önem taşıdığını ifade etti. Emlak yatırımcılarının sahip olması gereken en büyük özelliklerden birisinin de ‘sabır’ olduğunu vurgulayan Uzel, çoğu yatırımcının normal değerinin çok üzerinde olmasına rağmen bazı gayrimenkulleri kaçırmamak için acele verilen kararlarla yanlış yatırımlar yaptığını anlattı. Uzel, burada yatırımcının gayrimenkulü kaçırmayı değil, uzun vadede elde edeceği karı düşünmesi gerektiğini vurguladı.

‘İşinizi şansa bırakmayın’

Yatırım öncesinde inşaat maliyetlerinden başlayarak tüm harcanan paranın hesaplanması ve satış esnasında piyasaların ne durumda olacağının da iyi düşünülmesi gerektiğini kaydeden Önder Uzel, aksi halde emlak sektörüne yatırım yaparak kazanç sağlamanın tamamen şansa kalacağını dile getirdi. Özellikle konutun ya da taşınmazın bulunduğu bölgenin iyi değerlendirilmesi gerektiğine dikkat çeken Önder Uzel, "Bölgenin imar durumları, önümüzdeki 5 yıl içinde değerini etkileyebilecek devlet yatırımları, ticari değeri, sizin gayrimenkul yatırımlarınıza yön verecek başlıca pusulanız olacaktır" açıklamasında bulundu.

‘Konut alırken imarına ve tapusuna dikkat edin’

Uzel özellikle konut alırken incelenmesi gerekenleri “imar ve iskan izinleri, tapunun sorunsuz olması, yapı kullanım belgesi, gayrimenkulün bulunduğu bölgede gelecekte bir kamulaştırma olup olmayacağı, konutlarda zemin incelenmesinin doğru şekilde yapılması, deprem ve diğer doğal afetlere karşı dayanıklılık ve kooperatif yapılarında ortak kullanılan alanları ve hakları” şeklinde sıraladı.

Kentsel dönüşümle ilgili çıkarılan kanunun bu haliyle oldukça yetersiz kaldığını söyleyen Önder Uzel, bu durumun aynı alanda nüfus yoğunluğunun daha da artmasına, trafik ve altyapı problemleri gibi farklı problemlerin ortaya çıkmasına yol açtığını vurguladı. 

''Her bina 2 katına çıkıyor''

Özel sektörün doğal olarak kar elde etme mantığıyla hareket atiğini anlatan Uzel, devletin kentsel dönüşümde hiçbir alt yapı planlaması yapmamasının şehirleri bir süre sonra yaşanamayacak hale getireceğini anlattı. Her yıkılan binanın yerine en az iki misli büyüklüğünde binalar yapıldığına dikkat çeken Uzel, bunun kentlerin yoğun arterlerini yaşanmaz hale getirmeye başladığını söyledi. Kentsel dönüşüm yapılan alanlarda yolların, kavşakların, kaldırımların ve aynı sayıda otoparkların hizmet verdiğini anlatan Uzel,  “Bu bölgelerde neredeyse rüzgar bile esmiyor, güneş bile kısıtlı saatlerde görülebiliyor" dedi.