Atmaca, “Benim Bahçeşehir’de hepsi yan yana 6 arazim vardı. 3’üne inşaat yapıp sattım. Birini başka birine sattım. 2’sini de KİPTAŞ’a sattım. Yani KİPTAŞ’a 1 değil 2 arazi sattım. Arazilerden biri 78 bin metrekare civarında. Diğeri de 30 bin metrekare. Bunlar toplamda 100 küsür bin metrekarelik 2 arazi. KİPTAŞ’a sattığım 30 bin metrekarelik araziyi 2014 yılında aldım. Diğerinin de yarısını 2015’te aldım. Kalan yarısını almadım, daha sonraki kararıma göre hareket edeceğim bir sistemde bıraktım. İşte Ekrem Bey’in bahsettiği arazi, daha sonraki kararıma göre hareket edeceğim bir sistemde bıraktım dediğim arazi” dedi.

“Arsayı tamamladım”

Bölgede bir dönem konut yapıp sattığını, fakat daha sonra müteahhitliği bıraktığını kaydeden Atmaca, şunları söyledi:

“Ben bu arsaları satmayı düşündüğüm dönemde KİPTAŞ’ın zaten orada yatırımları vardı. Benim için en uygun müşterilerden biriydi. KİPTAŞ alım kararını verdikten sonra arsanın geriye kalan yarısını da almak zorundaydım. Arsayı satacağım için tabii ki arsayı tamamlamam lazım. Biz anlaştık satıyoruz deyince gidip kalan yarısını da aldım. KİPTAŞ’a ‘bu arsanın yarısını satıyorum, diğer yarısını da gidip başkasından alın’ diyemem ki. Ben bahsedilen arazinin yarısını zaten almıştım. Dediğim gibi, diğer yarısını da ihtiyaç duyarsam gelecekte alırım diye düşünmüştüm. Baktığımız zaman, cımbızla çektiğimiz zaman, 4 gün önce alınmış bir şey var ama 5-6 yıla yayılmış bir süreç var. Söz konusu olan tekrar ediyorum alınmış arazilerin bir tanesinin sadece yarısı. Kastım şu; 2 araziyi de satma kararını alınca gidip diğer yarısını da aldım. O iki arazinin tamamını KİPTAŞ’a devrettim.”

36 milyon dolar kâr etti mi?

Atmaca, “4 günde 36 milyon dolar kar ettiğiniz iddia ediliyor. Doğru mu, doğruysa bu normal mi?” sorusunu da şöyle yanıtladı:

“Dolar diyorlar ama bu işin tamamı TL olarak yapıldı. O gün dolar kuru 2’ydi bugün 8. Olayı 4 kat daha büyütmek için dolar cinsinden açıklıyorlar. Olayın KDV’si, gelir vergisi var. Bunları hesap ettiğiniz zaman toplam 300 milyona yakın satış var. 50 milyona yakını devlete vergi olarak verilmiş. Diyorlar ki buna almış, buna satmış. Bunların hiçbiri gizli değil ki. Bunların hepsini beyannamelerimizde götürüp devlete beyan etmişiz. Araziyi alışta benim maliyetimin çok önemi yok. KİPTAŞ’a sattığım değer gerçek rayiç değer mi ona bakmak lazım.

“Ucuza mı satmam gerek?”

Şöyle bir algı oluşturuluyor: Sanki 50 milyon liralık arazi 500 milyona satılmış gibi. Hayır değil. Ben yıllardır o firmalarla iş yapıyorum. Benim araziyi alış maliyetimin düşük olması benim bunu ucuza satmam anlamına gelmez ki. Ben bu arsaları satılması gereken değere sattım. Bakarsanız bu arsaların karşılığında daire takası var, vade var. Bu paralar 3 yılda ödendi. 3 yılın vade farkına baktığınız zaman, KİPTAŞ’ın fizibilitelerinde bu karlı bir proje. Bir algı oluşturulmak isteniyor. Bir uyanık KİPTAŞ’ın alacağı arsanın haberini duymuş da gitmiş arsayı almış, 4 gün sonra KİPTAŞ’a satmış gibi. Böyle bir şey değil…”

Atmaca, “4 gün sonra olması tesadüf mü yani?” sorusuna ise şu yanıtı verdi: “Hayır tabii ki… KİPTAŞ’la elimdeki arazi için anlaşmayı yaptım, ardından da hemen kalan yarısını gittim aldım ki satışı yapabileyim.”

https://haber-e.com/

‘Biz televizyoncuyuz’

Kendilerini her zaman televizyoncu olarak tanımladıklarını ifade eden Atmaca, “İnşaata devam edip etmemek bizim için kritik bir karar değil. Ama orada da ciddi bir tecrübe ve müşteri kitlemiz oluştu. İnşaata devam ederiz ama talepleri karşılayacak kadar. Ötesine geçmeyiz.” diye konuştu.

Akşam Gazetesi’nden Şenay Köşdere ile röportaj yapan Atmaca’nın haberi şöyle:

Fabrikada mavi gömlek out, eflatun ‘in!

Bu arada fabrikada neredeyse hiç erkek göremedim. Sunny de kadınlara bir pozitif ayrımcılık mı var?

Bizim fabrikamızda erkekler mavi, kadınlar eflatun gömlek giyer. Ve neredeyse hiç mavi önlük görmezsiniz. Üretimde kadın sayısı yüzde 60’larda.Televizyonları kadınlar üretiyor. Dediğiniz gibi bir pozitif ayrımcılık durumu var.

Türkiye’de satılan her 4 TV’den birini biz üretiyoruz

Televizyon pazarında yabancı markaların hakimiyeti kırıldı. 3 yerli firma, yabancıların toplamından daha fazla satış yapar hale geldi. Hâlâ ‘Türkler elektronik üretemez’ algısı olduğunu söyleyen Adem Atmaca, “Oysa dünya markaları da bizim Esenyurt’taki fabrikamızdan çıkıyor.” dedi.

Yerli veya yabancı fark etmez

Türkiye’de satılan her 4 televizyondan biri Esenyurt’taki Sunny fabrikasında üretiliyor. Yani aslında mağazaya girip bir Samsung ya da Philips televizyon aldığınızda, büyük ihtimalle Sunny tarafından üretilmiş bir ürünü alıyorsunuz. Sunny’yi bünyesinde barındıran Atmaca Grubu’nun Başkanı Adem Atmaca, “Türkiye televizyon üretiminde çok iyi. Çok değerli 3 firmamız var. Üçümüz de işimizi iyi yapıyoruz. Ve bunun karşılığım almaya başladık. Yerli markalar artık yabancıların toplamından fazla satıyor” dedi.

Siz grubun ikinci kuşağısınız. Nasıl başlıyor Sunny’nin hikayesi?

Hikayemiz rahmetli babamla birlikte 1979’da Ağrı’da başlıyor. Babam 9 yıl mağazacılık yaptıktan sonra İstanbul’a geliyor, Hong Kong’tan demonte olarak aldıkları walkman’leri bir apartman dairesinde monte edip, Tahtakale’de satmaya başlıyor. 12 kişiyle başlayan işte şimdi 1500’ün üzerinde istihdam var.

Türkiye’nin yerli televizyon üreten 3 grubundan birisiniz. Yerlilik oranınız yüzde kaç?

Yüzde 100 yerli üretiyoruz. ‘TV üretiyoruz’ deyince, hemen ‘montaj mı’ diye soruyorlar. Çünkü elektronikte ‘Türkler yapamaz’ algısı var. Hayır yapıyoruz. Buna ikna ettiğimizde de, bu sefer ‘işlemcisini de üretiyor musunuz’ diyorlar. Hayır, işlemci üretmiyorum. Televizyon üretiyorum. Çünkü işlemci uçakta da telefonda da ortak kullanılan bir parça. Bunu üreten firma ayrı. Diğer yandan, yerli üretim çok kıymetli. Ama ondan değerlisi yerli marka.

Neden marka daha önemli?

Bir üretimi yaptıktan sonra onun size getireceği verim biter. Katma değeri markanızla oluşturursunuz. Biz dünya markalarına üretim yapıyoruz ama hiçbir zaman Sunny’yi geri planda bırakmayız. Çok yüksek adetler için teklifler alıyoruz ama kabul etmiyoruz. Bir marka ‘bana 1 milyon televizyon üretir misin’ dediğinde bu güzel bir fırsat gibi görünüyor ama kabul edersek, yarın onlara ‘bana 1 milyon televizyon verir misin’ demek zorunda kalırız.

Hangi markalar için üretiminiz var?

Geçen yıl 1 milyon televizyon ürettik. Bunun yüzde 65’ini kendi markalarımız için kalan yüzde 35’ini de Philips ve Samsung’a ürettik. Türkiye’de satılan televizyonların yüzde 25’ini biz üretiyoruz. Pazarın yüzde 12’si Sunny, Axen gibi markalarımızla yaptığımız satıştan oluşuyor. Geri kalanı da yabancı markalar için yaptığımız üretimler.

8K pazara büyük hareket getirecek

Televizyonda bu yılın popüler teknolojisi ne olacak?

8K geliyor. Biz de ona hazırlık yapıyoruz. 8K daha yüksek çözünürlük ve daha net görüntü demek. Bu teknoloji pazarda ciddi bir hareket sağlayacaktır. Bugüne kadar kalıcı bir şekilde pazarda yer edinen teknolojiler hep daha iyi görüntü sağlayan teknolojiler oldu.

9 taksit hamlesi satışları % 10 artırdı

Peki bu yıl fiyat artışı olur mu?

Kurların maliyetleri artırmasıyla 2018’de fiyatlar çok arttı. Yılın başlangıcıyla sonu arasında yüzde 40’lara varan bir fiyat farkı oluştu. 2019’da şu anda görünen önemli bir fiyat artışı yok. Türkiye’de yaklaşık 3 milyon adetlik bir TV pazarı var. Bunun %55’i T ürk markalar tarafından karşılanıyor.

2018 yılı Türkiye televizyon pazarı açısından pek parlak değildi. Sektör bu yıla taksit hamlesiyle başladı. Siz nasıl bir yıl bekliyorsunuz sektör açısından?

Türkiye televizyon pazarı her yıl yüzde 10-15 büyüyordu. Geçen yıl büyümedi. Ama ben 2019’a karamsar bakmıyorum. 2018’den daha iyi bir yıl bekliyorum. 2019 ülke için toparlanma süreci olacak. Hükümetin taksit hamlesinin etkilerini görmeye başladık bile. 2500 TL’nin altındaki televizyonlarda taksit sayısının 9’a çıkmasıyla birlikte satışlarda yüzde 10’luk satış yaşandı. 2019’da

1 milyon 400 bin televizyon üreteceğiz

Sizin Sunny olarak bu yıla ilişkin hedefleriniz nasıl?

2019’da 1 milyon 400 bin adet üretim hedefimiz var. Ve üretimimizin minimum yüzde 35’ini ihraç edeceğiz. İhracatımızın minimum yüzde 35’ini ihraç edeceğiz. Birinci sırada Hırvatistan geliyor, sonra Çek Cumhuriyeti, İtalya Almanya var. 40’ın üzerinde ülkeye ihracat yapıyoruz. Bu olumsuz süreçlerden önce Suriye, Irak ve Mısır’a ciddi ihracat yapıyorduk. Oralardaki Türkiye sempatisi geçmiş değil. Ben tekrar eski günlerimize döneceğimizi düşünüyorum.

Jumbo’yu eski günlerine döndüreceğiz

Bir de Jumbo’ya yatırım yaptınız? Nasıl gidiyor Jumbo’da işler?

Evet Jumbo 5 yıldır Karaca ve Sunny’de. Karaca’yla yüzde 50-50 ortağız. Jumbo aslında 1947 yılından bu yana Türkiye’nin oluşturduğu en köklü markalardan biri. Biz de Türkiye’nin bu önemli mirasına sahip çıkmak için bu yatırıma girdik. Jumbo, kalite algısında insanların kafasında bir şey kaybetmemişti fakat unutulmuştu. Biz de Jumbo’yu tekrar eski günlerine getirme gayretiyle yola çıktık. 2013’ten bu yana 40’ın üzerinde mağazaya ulaştık. Bu yıl 5 mağaza daha açmayı hedefliyoruz. 100 milyon TL gibi bir ciromuz var. Toplamda 70 civarında mağazaya ulaşmayı hedefliyoruz.

İmar planlarının onaylandığını ve artık bu doğrultuda ilerleyeceklerini belirten Atmaca, “Eski planla olan 5-6 bin metrekarelik inşaat alanından fazla ilerlemedik. Proje tamamlandığında Bahçeşehir Göleti altyapı ve peyzaj çalışmalarıyla birlikte 2 kat daha büyüyecek. Toplam 430 bin metrekarelik gölette peysaj düzenlemelerine mevcutta 160 bin metrekarelik alan ayrılıyordu. Yeni planlama ile insan boyundaki yeşil kısımlar düzenlenerek ve yollar yapılarak 140 bin metrekare daha kazandırılmış olacak. İnsanlar bunu görmek istemiyor. Başakşehir Belediyesi kendi mülkü olan 60 bin metrekareyi de kamu kullanımına hediye etti. Bizim ihale ile düzenleyeceğimiz alan ise 49 bin metrekare. Kalan 20 bin metrekarelik arsalar farklı şahıslara ait. Üzerinde restoran ve çay bahçesi gibi işletmeler mevcut. Bizimle ilgisi yok.” diyerek bölgedeki mülkiyet durumuna açıklık getirdi.

“Hukuksuz bir iş yapmıyoruz”

Atmaca, “Bahçeşehir Göleti’nde yüzde 5 imar hakkı kullanılabiliyor. Eski plana baktığımızda rekreasyon alanı yüzde 5’lik dilime denk geliyordu. Yeni planla birlikte değişikliğe gidildi. Yüzde 5’lik dilime denk gelen 11.500 metrekarelik alan göletteki yaklaşık 50 bin metrekarelik alanın içinde toplandı. Gölette emsal kesinlikle artmadı ve bina yüksekliğinde değişim olmadı. 0.23 inşaat alanı aynı kaldı. Sadece ticari üniteler tek bir yerde toplanarak yeşil alanın bir arada olması ve daha fonksiyonel kullanımı tercih edildi. Öyle ki Bahçeşehir Göleti’nde büfe yapımına dahi izin verilmeyecek. Hukuksuz bir iş yapmıyoruz. Hukuki kargaşaların doğrultusunda aksiyon aldık. Daha önce 1 ay ve 15 gün olmak üzere 2 kere durdurma kararı çıktı. Bunları uyguladık. Ama bu parsel ile ilişkisi olmayan ama bitişikte yer alan Bahçeaşehir Park projesi de bizim. Orada inşaata devam ediyoruz. Orası ile burası karıştırılmasın.” dedi.

“İsmi Bahçeşehirpark Cadde olacak”

Atmaca, “Göleti, gezi yolları, bahçe mobilyalar, yürüyüş parkurları ve konsept parklarla bölge sakinlerinin kullanımına sunmuş olacağız” dedi. Bahçeşehirpark’ın devamı gibi olacak. Oradan yaşayanlar ve çevredekiler parkın etrafındaki iş yerlerinden alışveriş yapabilecek. Düzenleyip uzatacağımız ve güvenli hale getireceğimiz 1.7 km’de ayrı ayrı yürüyüş ve bisiklet yolları yer alacak. Bu projenin adını da Bahçeşehirpark Cadde olarak planlıyoruz” diye konuştu.

Atmaca ticari ünitelerin tapularına şerh koydu

Bahçeşehir Göleti’nin ticari imara açılmadığının altını çizen Adem Atmaca gölette uzun ve orta vadede tapulara konan şerhler sayesinde sonradan yapılaşmanın önüne geçtiklerini söyledi.

Adem Atmaca, “Bahçeşehir Göleti’nde sınırlama sadece alan bazında değil aynı zamanda ticari üniteler de sınırlandırıldı. Burada sadece cafe, restoran ve mağaza gibi hafif ticari ünitelere izin verilecek. Bölgenin fonksiyonları net olarak belirlendi. Yüzde 5’ten daha fazla alanı kaplayan tek blok yapılamaz. Bunların da ötesinde, yine biz Bahçeşehir Göleti’ni korumak adına bir ilke imza attık. İleride bu ticari ünitelerin sahiplerinin birleşip gölete yeni bir plan başvurusunda bulunma ihtimalinin de önüne geçtik. Bu nedenle ikinci bir plan başvurusunda sadece yeşil alana izin verilmesini sağladık. Biz kötü niyetli yatırımcı olmuş olsaydık göletin içine de inşaat yapardık. Ancak biz bunu hiçbir zaman düşünmedik. Gölete yapmadık. Yan parsele kendi parselimizi ekledik.” dedi.

“240 milyon TL’lik bütçe ayırdık”

İhaleyi Başakşehir Belediyesi’ne 103 milyon TL’lik arsa payı teklif ederek kazandıklarını hatırlatan Atmaca, buna ilaveten1.5 kilometrelik derenin ıslah çalışmalarının Atmaca Gayrimenkul’ün yüklendiğiklerini kaydetti. inşaat yatırımı olarak 125 milyon TL’lik bir bütçe yaptıklarını söyleyen Atmaca, “Arsa ve yatırım maliyetimizle birlikte 240 milyon TL’lik bir bütçe ayırdık. Çalışmalar sonucunda gölet 2 katı büyüyecek” dedi.

 “Peyzaj alanı iki kat büyüdü”

Atmaca, “11 bloklu projede 3 tane daha başlayacağız. İnşaatın yüzde 40’ına geldik. Satışlarda ise yüzde 70’i geçtik. 120 bağımsız birim var. 1070 metrekare olan eski yürüyüş yolu 1700 metrekareye çıkarıldı. Toplamda 430 bin metrekare peyzaj alanının 160 bini kullanılıyordu. Bizim eklediğimiz peyzaj alanıyla iki kat büyüdü. Mevcut gölet alanı kadar yeni bir alan kazandırıldı. 49 bin metrekarelik alanın sadece 11 bin 400 metrekaresi inşaat alanı olarak kullanılacak. Bunlar 1-2 katlı olacağı için inşaat alanı da bu kadar olacak. 70-80 markalı bir planlama düşünüyoruz. İnşaatın yüzde 40’ı, satışın ise yüzde 70’i tamamlandı. Ağustos 2018’de açılış planlıyoruz. Metrekare fiyatını 15-17 bin TL bandında tutuyoruz.” dedi.

“Dükkanlar Ağustos ayında açılacak”

“İşin kendisinden pişmanlığım yok, yaptığımız işten emindik ve tecrübe kazandık” diyen Atmaca sözlerini şöyle sürdürdü:

Konut bloğunun ismine Bahçeşehir Park, ticari binaların ismine ise Bahçeşehir Park Cadde olarak karar verdik. Bu yıl ağustos ayında göletteki dükkanları açmayı düşünüyoruz ağırlıkla yeme içme üzerine olacak. Ticari birimlerin metrekare fiyatları 17 bin TL’den, konutların ise metrekare fiyatları 7 bin 500 TL’den başlayacak.

Hüseyin Belibağlı-Emlaknews.com.tr

Son dönemlerde iptal olduğuna dair çıkan haberlerle gündeme gelen Bahçeşehir Gölet projesinin revizyon imar planı onaylandı. Bahçeşehir Park, Bahçeşehir Atmaca, Bahçeşehir Konakları ve Bahçeşehir Hayat projeleri ile seçkin yaşam alanları kuran Atmaca Gayrimenkul, Gölet yakınlarında yer alan Bahçeşehir Park projesi ve bölgeye hayat verecek yeni yeşil alan düzenlemeleriyle ilgili Atmaca Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Adem Atmaca basın mensuplarıyla bir araya geliyor.

Basın buluşması Atmaca Gayrimenkul Yönetim Kurulu Başkanı Adem Atmaca’nın katılımıyla 6 Şubat 2018 Salı günü CVK Park Bosphorus Otel’de gerçekleşecek.

6 Şubat Salı
CVK Park Bosphorus Otel
10.00